1、QHSE 管 理 体 系 文 件编号：UEW/x- xx-xx-xx 风 险 评 估 表Risk Assessment Form第 1 页 共 4 页审核：Approved by 公司及部门名称：Company and Department:岗位：Designation: 本次评估日期：2015.08.27Original Assessment date: 记录人：Recorder:下次评估日期：Next review date:风险评估领导：Risk Assessment Leader:记录日期：危险源辨识HAZARD IDENTIFICATION风险评估RISK EVALUATION 风险
2、控制RISK CONTROL 序号Ref工作内容Work Activity危害后果/环境影响Hazard/ Environmental Impact可能的伤害/ 身体疾病 /环境影响Possible injury/ill-health/ Environmental Consequence现有风险控制措施Existing risk controls严重性Severity(S)可能性Likelihood(L)风险等级Risk Level附加的控制措施Additional ControlsS L附加控制措施后的期望风险等级Expected Risk Level after additional co
3、ntrols实施人Implementation Person计划完成日期Due Date备注Remarks1 电工操作维修 人员伤亡 触电配发绝缘手套、绝缘鞋；配电间铺绝缘垫。有应急预案3 1 一般的定期检测安全用具。周例会强调安全2 1 轻微的 杨春晓日常维持举例23456QHSE 管 理 体 系 文 件编号：UEW/x- xx-xx-xx 风 险 评 估 表Risk Assessment Form第 2 页 共 4 页78910QHSE 管 理 体 系 文 件编号：UEW/x- xx-xx-xx 风 险 评 估 表Risk Assessment Form第 3 页 共 4 页附件危害与环境
4、因素评价准则危 害 后 果 /环 境 影 响 的 严 重 性 （ S） 参 照 表分 数 人 员 伤 亡 程 度 财 产 损 失 法 规 及 规 章 制 度 符 合 状 况 公 司 形 象 受 损 程 度3 部 分 丧 失 劳 动 能 力 职 业 病 慢 性 病 住 院 治 疗 一 次 事 故 直 接 经济 损 失 在 1 万 元及 以 上 不 符 合 现 行 有 效 的 法 律 、 法规 。 造 成 严 重 后 果 且 广 泛 。 严 重 影 响 公 司 形 象 收 到 外 部 投 诉 很 大 程 度 影 响 作 业2 需 要 去 医 院 治 疗 ，但 不 需 住 院 一 次 事 故 直 接
5、 经济 损 失 在 6000元 及 以 上 ，10000 元 以 下 符 合 现 行 有 效 法 律 法 规 但 不符 合 相 关 的 规 章 制 度 。 受 到 影 响 仅 限 于 个 别 项 目 。 收 到 内 部 投 诉 中 等 影 响 作 业1 皮 外 伤 短 时 间 身 体 不 适 一 次 事 故 直 接 经济 损 失 在 1000元 及 以 上 ，6000 元 以 下 正 常 情 况 下 符 合 适 用 的 法 规及 其 它 要 求 受 到 影 响 无 或 很 小 ， 异 常 情况 下 不 符 合 公 司 或 相 关 方 的规 定 。 没 有 收 到 投 诉 基 本 不 影 响 作
6、 业危 害 /环 境 因 素 导 致 后 果 发 生 的 可 能 性 (L)参 照 表等级管理措施（包括执行情况等）员工胜任程度（意识、技能、经验等） 设备设施现状 作业环境3没 有 控 制 文 件 或 作 业 指 导书 ； 不 检 查 或 偶 尔 检 查不 够 胜 任 （ 有 上 岗 资 格证 ， 但 没 有 接 受 有 效 培训 。 心 理 有 时 不 不 稳 定 ，多 次 出 差 错 ）带 病 运 行 ， 超 期 服役 、 经 常 出 故 障 ，不 符 合 不 符 合 国 家 、行 业 规 范空 间 狭 小 ， 存 在 超 标 的 易 燃 、 易 爆 、 有毒 、 有 害 物 质 ， 噪
7、 音 超 标 时 间 长 ， 光 线阴 暗 ， 气 温 过 热 或 过 冷 持 续 时 间 长 等 ，经 常 有 雷 雨 、 大 风 、 大 雪 等 灾 害 天 气2有 运 行 控 制 文 件 或 作 业 指导 书 ， 但 是 控 制 点 不 充 分或 控 制 措 施 不 明 确 ；控 制 措 施 执 行 不 到 位 ；周 检 、 月 检 执 行 较 好 。 基 本 胜 任 （ 有 上 岗 证 ，有 培 训 ， 但 经 验 不 足 ，但 是 心 理 偶 尔 不 稳 定 ） 过 期 未 检 、 偶 尔 出故 障 空 间 较 小 ， 易 燃 易 爆 有 毒 有 害 物 质 在 异常 或 紧 急 状
8、 况 下 超 标 ， 噪 音 偶 尔 超 标 ，光 线 有 时 阴 暗 ， 温 度 过 热 或 过 冷 持 续 时间 短 较 暗 ， 偶 尔 有 雷 雨 、 大 风 、 大 雪 等灾 害 天 气 。1有 较 为 完 善 运 行 控 制 文 件及 作 业 指 导 书 ；执 行 较 好 但 偶 尔 不 到 位 ； 日 检 、 周 检 执 行 较 好 。胜 任 （ 经 过 培 训 ， 经 验丰 富 ， 意 识 强 ， 心 理 稳定 ， 偶 尔 也 出 偏 差 。运 行 后 期 ， 可 能 出故 障 空 间 开 阔 ， 基 本 不 存 在 超 标 的 易 燃 易 爆有 毒 有 害 易 腐 蚀 的 物
9、质 ， 噪 音 一 般 不 超标 ， 光 线 较 好 ， 温 度 适 宜 。 一 般 不 会有 雷 雨 、 大 风 、 大 雪 等 灾 害 天 气 出 现 。QHSE 管 理 体 系 文 件编号：UEW/x- xx-xx-xx 风 险 评 估 表Risk Assessment Form第 4 页 共 4 页风 险 评 估 表严 重 性 S可 能 性 L 1 2 31 1 2 32 2 4 63 3 6 9风 险 控 制 措 施 及 实 施 期 限风 险 度 等 级 应 采 取 的 行 动 /控 制 措 施 实 施 期 限6 9 重 大 的 采 取 紧 急 措 施 降 低 风 险 ；可 考 虑
10、建 立 目 标 指 标 和 管 理 方 案 ； 立 即3 4 一 般 的 完 善 操 作 规 程 ；开 展 培 训 及 沟 通 。 一 周 内1 2 轻 微 的 维 持 现 状 管 理 ， 但 要 检 查 。 半 月 内QHSE 管 理 体 系 文 件编号：UEW/x- xx-xx-xx 风 险 评 估 表Risk Assessment Form第 5 页 共 4 页说明：1-为了各部门的风险评估能够做的全面、具体，此工作可先由各岗位分别对所熟悉的工作内容进行评估，然后汇总为一个部门的综合性的风险评估表；2-公司总经理为各公司经营风险控制责任人，部门总监/经理为各部门风险控制责任人，需从全局把握各种风险并合理合法的组织执行风险控制，以尽可能的减少经营、人员伤亡、公司财产及其他方面的损失；3-在下列情形下危害与环境因素应及时更新：a)公司适用的法律法规发生变化；b)工艺技术或作业过程发生了变化；c)公司业务或部门职能发生了变化；d)事故或事件发生后；发生上述更新因素后，针对所需更新的内容在一个月内完成风险评估表的更新工作；如果没有以上所描述的变化，公司各部门至少一年进行一次评审或检查危害识别结果；4-鼓励全员职工参加此项工作。
