1、2016 年项目质量月活动实施方案根据公司下达的关于开展公司 2016 年“质量管理月”活动的通知通知，结合内蒙分公司质量实测实量管理制度 、 创建筑精品工程提示及实录精选以及内蒙分公司提高品质的要求，开展项目质量月活动、提高项目全员质量意识。 一、活动主题“贯彻质量发展纲要 ，推进质量强国建设” 二、质量月口号全员监督质量，确保竣工验收。三、活动时间 2016 年 9 月 1 日9 月 30 日。 四、组织领导 为加强项目 “质量月”活动的组织领导，特成立 2016 年“质量月”活动领导小组： 组 长： XXX副组长： XXX、XX成 员： XXX、XXX 、XX、XXX 、XX、XX、XX
2、X、XXX五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部实际开展，具体如下： 1营造“质量月”的氛围 组织召开“2016 年质量月活动”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。施工现场、主要道路张贴悬挂横幅，标语。活动时间：2016 年 9 月 1 日9 月 3 日2开展质量管理学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合施工现场施工进度、管理人员施工需要，展开质量月学习培训。达到服务现场、丰富质量管理知识、防止质量通病、顺利交付验收的目的。培训计划如下序号 培训内容 主讲人 培训时间 参与人员1 屋面工程 XXX 2016.9
3、.5 项目全员2 楼地面工程 X X 2016.9.8 项目全员3 砌体、抹灰质量通病处理办法XXX 2016.9.11 项目全员4 质量实测实量管理制度 XXX 2016.9.14 项目全员5 创建筑精品工程提示及实录精选XXX 2016.9.17 项目全员3、组织质量通病及预防措施讨论会 针对施工过程中经常出现的质量通病、开展现场讨论会。邀请经理部或其他项目有经验的施工管理人员，同时要求劳务对质量管理人员以及项目全体人员参与，分析质量通病形成原因，讨论处理方案。活动时间：2016 年 9 月 19-20 日4、组织现场检查评比活动 为展现“质量月”活动的成果，结合西北公司质量实测实量管理制度 ，在项目各施工劳务队之间开展项目质量综合评比。通过分部分项工程的现场验收、评定，评选出优秀和较差劳务，并进行相应的奖励和处罚。活动时间：2016 年 9 月 26 日六、质量月活动总结大会 9 月 30 日上午由项目技术部召开活动总结会议，项目部主管质量领导发表讲话，对质量月活动作总结报告。质量月活动开展后，项目全体员工都要认真总结“质量月”活动的经验教训。XXX 项目部XX 年 XX 月 XX 日
