如何降低员工流失率主讲：何绍伯2009年8月29日1顺德人力资源协会沙龙讲座“在知识经济时代人力资源作为知识的拥有者和载体，必将发挥举足轻重的作用！” 德鲁克1 2“你最宝贵的东西不是你的资产，而是在公司替你工作的人，是他们头脑里所有的想法和他们工作的能力。”韦尔奇1 3“我的全部工作是关于人的工作，我不会设计发动机，我只能把赌注押在人身上”韦尔奇1 4“我们唯一的核心竞争力和差异化其实就是一群以工作为乐的高素质员工，而 员工，最 发他们工作 的的只能是 员工 一 ，员工 一能 ，员工 。”韦尔奇1 5员工流失 A B1 6员工流失 ：1 协会：替一员的 currency1于其全年工资“的30，能fifl的 ，替一员的 currency1于其全年工资“的1.5。2 人 1997年：员的流动 为”员全年工资“的100200。3 WILLIAM 2000年：如 所有流动的 素，员流动 ”员全年工资“的1504 和 的员流动 高”员全年的2002501 7一 员工流失的 素1 81 西部 一 2 产 一 3 经济高 发 一 4 产 一 5 机 一 1 9 员工流失的 素1 10
