1、城市棚户区改造项目一期工程施工管理措施编制：审核：批准：zz 建投建设集团有限责任公司 zz 国际项目部城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 0城市棚户区改造项目别墅施工管理措施公司高度重视这个工程，系统上、下齐抓共管，将作为公司形象工程，组织强悍的施工管理班子，配备精干的施工队伍，确定高标准质量目标，确定合理的施工工期，努力建设高速优质的精品工程，让建设单位满意，履行对贵公司的承诺，公司领导已明确表示：质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，单位工程一次验收合格率达 100%。 第
2、一节、质量目标及保证体系1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达 100%，分部工程优良率达到 80%以上。单位工程观感质量得分率达到 90以上。质量保证资料准确、齐全。2、质量保证体系：严格贯彻执行 ISO9001 质量标准，在已通过国家 9000 认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。质量保证体系图见下页。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经
3、理为质量第一责任人；项目部总工程师对质量总负责，管生产施工负责人必须管质量；项目部设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 1质量保证体系公司安保部第二节、组织保证措施1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程施工及管理经验者，并持证上岗。公司总经理公司总工公司质保部 项目经理技术员 工长 质检员 试验计量员技术总工钢筋班长
4、 木工班长 砼班长 抹灰班长 油漆班长 管道班长 电工班长城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 22、工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方可上岗。4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。第三节、质量管理制度1、技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝
5、土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2、工序交接检制度：工序交接检：、工种之间交接检。、总包与分包间交接检。、成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术
6、人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 3同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4、施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5、施工过程的质量三检制：施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6、严格执行材料半成品、成品
7、采购及验收制度：原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7、仪器设备的标定制度：项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。8、质量奖惩制度：项目经理部制订质量奖罚制度，从总价
8、中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按 103%计价，合格按 98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按 96%计价。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9、坚持持证上岗制度：城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 4焊工、电工、防水施工人员、架子工、塔吊工、材料员、资料员、质检员、安全员等均要经考核，必须持证上岗。10、实行质量否决制度：选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质
9、检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11、认真执行“样板制 ”：施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12、做好施工中的协作配合工作：为确保工程质量目标实现，我们以真诚合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。第四节、技术保证措施1、技术资料管理：）、设专职资料员负责技术资料
10、的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。）、执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。（）、物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。（）、技术部负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。（）、施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 5（）、安质部负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。）、严格
11、执行建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2、工程测量：1）、施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。2）、本工程基坑开挖时、及地下结构施工过程中须加强对基坑周围现有建筑物的观测，做好纪录。3）、测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状
12、态完好。4）、测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。5）、钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。6）、各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。3、分项工程保证措施：1）、钢筋工程：保证钢筋工程的施工质量，控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。（1）、认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。（2）、钢筋料表经主管技术人员复核无误后方可加工。（3）、钢筋焊接在现场作出焊接试件,试验合格后,方准施焊,钢筋搭接焊严禁接头有夹渣、药皮、砂眼、咬肉等现象,接头外观 100%检查验收。电焊工必须持证
13、上岗，进行焊接作业时，不准在受力筋上打火，以免操作钢筋，城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 6影响结构承载力。（4）、钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训，做到持证上岗，按施工规范要求做好连接接头的检验试验，合格后方可进行下道工序的施工。（5）、钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确，箍筋加工应认真控制。 钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置和截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观。（6）、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。（7）、钢筋分项工程合格率达
14、100%，优良率达 80%以上。2）、模板工程：模板工程是保证砼内实外美的关键，必须精心设计、精心制作、精心施工。模板在设计过程中，对拼、对拉螺栓的数量、多块板的排板配置，除满足强度、刚度要求外,严格按照均匀、对称、有规律的原则进行设计，在施工过程中,严禁随意更改变动,模板加工、制作、安装的质量要求，要严于国家标准,分项工程合格率达到 100%，优良率达到 80%以上。（1）、根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方案，大模板应拉通线校正，以防侧模里出外进,确保线型顺直。（2）、墙模支设完毕必须进行校正，且支撑牢固，以免偏移扭歪。（3）、模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。（4）、模
15、板在拼装时一定要严密，模板的支设尺寸要利用负误差，防止胀模。（5）、墙模板支模前,先在其根部粘海绵条,防止柱、墙根部混凝土漏浆。（6）、顶板模板采用防水竹胶合板，拼缝处采用硬拼，以确保面板拼缝平整、严密。（7）、混凝土浇灌时要有木工跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 7拉结是否有松动，模板是否变形等。（8）、施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣而流成坡槎。（9）、拆模时混凝土强度要符合规范要求，拆模应经主管技术人员批准，并不得损坏混凝土的棱角。（10）、板、墙拆模时,不得死撬硬砸,按照先
16、装后拆的顺序拆模,不得破坏砼。模板拆除后及时清洁,刷好脱模剂,模板在运输、堆放过程中,注意保护,避免损坏。3）、混凝土工程：（1）、本工程拟采用预拌混凝土，选择合格供应方，并在合同 zz 确水泥品种、砂、石骨料的粒径要求；砼有无抗冻、早强要求，明确技术指标及砼出厂温度和塌落度要求。（2）、商砼资料要求：、预拌混凝土搅拌单位必须向施工单位随车提供预拌混凝土运输单, 1并提供预拌混凝土出厂合格证；、28 天抗压强度报告(现场检验)； 2、混凝土浇灌记录(其中部分内容根据预拌混凝土运输单内容整理); 3、混凝土坍落度测试记录(现场部分); 4、混凝土试块强度统计及评定记录(现场部分) ； 5（3）、
17、按每一流水段每 100 m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、拆模试件外，还应留置备用试块。（4）、混凝土浇筑前，应将模板内杂物清理干净，并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写砼浇注申请单，经监理签认后方可浇筑。（5）、混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度层高板厚（梁高）混凝土软弱层厚度5 mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。城市棚户区改造项目一期工程 施工管理zz 建投建设集团有限责任公司城市棚户区改造项目项目部 8（6）、混凝土应分层浇筑，分层厚度应为振捣棒有效振动长度的 1.25倍，振
18、捣时振捣棒应伸入下层混凝土 50 mm，振点交错均匀排列（间距不大于 400 mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。（7）、钢筋较密处砼浇注时要精心操作，不得漏振、过振。（8）、施工缝处理：施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松动石子，用风泵吹净，并浇筑 30-50 mm 厚的同配比的减石子水泥砂浆，以确保施工缝处的质量。（9）、混凝土养护：混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，一般砼养护时间不得少于 7 天，抗渗砼养护时间不得少于 14 天。（10）、拆除砼模板，要先行试压同条件养护试块，达到要求后，提出拆模申请，经主管人员批准后，方可拆模。
19、（11）、基础工程，要求按预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定控制其碱含量。优选低碱水泥，混凝土的含碱量不超过 5Kg/m3。（12）、砼楼板在强度未达到 1.2Mpa 前不得上人操作。（13）、砼质量必须达到清水砼标准：即表面平整有光泽，阴阳角线型顺直、流畅、角度方正，施工缝无错台。砼分项工程实测实量合格率达 100%，优良率达 80%，砼强度等级满足设计要求。4）、防水工程：（1）、选用的防水施工队伍应取得施工企业资质等级证书（在有效期内）。施工人员应持证上岗。（2）、防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。（3）、防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。（4）、进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专
