1、 1运 行 部 工 作 手 册第 一 版 编制： 时间：审核： 时间：2批准： 时间：2目 录章节号 标题 总页数0 目录 2 1 手册修改控制表 32 运行部简介 43 运行部组织机构图 54 运行部工作管理标准 95 运行部管理标准 306 运行部各专业运行管理标准 647 运行部业务标准 738 质量记录清单 8031. 手册修改控制表工作手册修改控制章节号：1 页码：第一页 共一页版次：01 修改次：00修改章节号 修改条款 修改人 修改日期 审核人/日期 批准人/日期5.2 运行部管理考核细则年 月 日5.4.2 指标管理标准年 月 日增加二厂质量记录清单年 月 日2. 运行部简介4
2、运行部是热电厂最大的一个下属基层单位，现有职工 363 名，占全厂为数的 56.7%，男职工 259 名，女职工 104 名，其中少数民族职工 20 人。运行部下属 10 个值共 10 个基层单位，直接管辖着包括 250MW+212MW+15MW/抽凝机， 26MW/背压机，总装机容量为 151MW 的汽轮发电机组。3220(T)高压煤粉炉及375（T ） +2130（T）中压煤粉炉在内的发电、供热任务，现已形成年发电量 8.3 亿 KW.h，供热 470 万吉焦，发电煤煤耗410g/KWh，供热煤耗 40Kg/吉焦，厂用电率 13.8%的生产能力，为我厂向市区供电、供热做出了巨大的贡献。运行
3、部职工队伍年轻，平均年龄 35 岁，文化素质及专业水平较高，其中大学生 1 名，大专生 112 人，中专生 16 人，技校生 95名，高中生 90 人，初中生 43 人。在我厂边建设、边生产中，运行部职工以艰苦奋斗，顽强拼搏的热电精神和团结、求实、安全、效益的工作作风，保证了安全生产，曾实现连续安全生产 800 天的最高纪录，多次被自治区、师市及厂评为先进集体，并获得了多种荣誉称号。运行部所属的 30 个班组，在厂领导下，通过内抓管理，苦练内功，使每个班组的战斗力得到了加强，尤其通过开展班组达标活动，班组以安全生产为中心，以现场管理为重点，以消除现场脏、乱、差为突破口，建立建全了各项规章制度，
4、强化基础管理。通过严格考核，从严管理的原则，培养出奋发进取，忠于职守，纪律严明，训练有素的职工队伍，职工面貌发生了根本的变化；职工文明、守纪、敬业、爱岗，班组的凝聚力得到了加强。目前运行部通过开展班组达标活动，现有 10 个班组为厂级达标班组，2 个厂级优秀模范班组，2 个为股份公司达标班组。可见通过此项活动，达标工作已成为热电厂向现代化企业迈进的一项重要的基础工作，同时随着探索与实践的进一步深入，运行部也必将成为热电厂各项事业蓬勃发展的主力军！53. 运行部组织机构图3.1 运行部管理机构网络图运行部主任副 主 任西热二厂西热一厂技 术 组 业 务 组运 行 一 值 运 行 二 值 运 行
5、三 值 运 行 四 值 运 行 五 值运 行 一 值 运 行 二 值 运 行 三 值 运 行 四 值 运 行 五 值电气一班汽机一班锅炉一班一 电气二班汽机二班锅炉二班一 电气五班汽机五班锅炉五班一电气三班汽机三班锅炉三班一 电气四班汽机四班锅炉四班一 电气一班汽机一班锅炉一班一 电气二班汽机二班锅炉二班一 电气五班汽机五班锅炉五班一电气三班汽机三班锅炉三班一 电气四班汽机四班锅炉四班一63.2 运行部三级安全网、三级防火网运行部委员会（防火领导小组）李奇隽陈湘骏 张丽娟 杨兆兵 孙 彬安全第一责任人 安全第二责任人丹 东史文革 曹银喜张克勇 倪建宏安全员（义务消防员）朱世新 李海忠 李云虎
6、杨 东 雷慧玲 邱春元 谢红军刘 斌薛 良郭常敏曹绪燕 曹晓东 李铁峰陈江艳 李爱东 付少华 郭玉民 王旭春 严千成 杨秀兰 夏 勇 邓 军 周金玉 邓小江 李悦国 彭 波 朱征宇 史永刚 蔡晓红 李铁军 杨登峰 张军生吴建平 高新玉程佩军 李 波 张怀海夏峰FENG73.3 运行部三级培训网一级第一责任人李奇隽一级第二责任人陈湘骏 杨兆兵 孙 彬 二级责任人李云虎 杨东 雷慧玲 邱春元 谢红军 李海忠三级责任人夏李 严 王 李 朱 李 李 张爱 千 耀 征 铁 军勇东 成 军 坤 宇 军 波 生陈 付 王 邓 李 史 杨 张 高江 少 旭 悦 永 登 怀 新艳 华 春 军 国 刚 峰 海 玉
7、曹 李 郭 杨 周绪 鉄 玉 秀 金燕 峰 民 兰 玉班组培训员刘建生王 勇白俊红麻 凯韩 盈李颂东于 军曾红群宋红华一 姚宏华懂光辉刘明军盛玉春张 英王 军王贵亨柳为民李跃坤一 朱 江王庆峰王 军高新玉马 杰梁保军张 兵李亚杰周 俊一83.4 运行部班组协会网络图会 长 李奇隽副会长陈湘骏 杨兆兵 孙 彬 郭常敏 史文革 丹 东曹银喜 薛 良 张克勇 倪建宏 刘 斌 秘书长 孙 彬副秘书长 郭常敏 曹绪燕会 员严千成 陈江艳 曹绪燕 李爱东 付少华 曹晓东李悦国 杨秀兰 王旭春 冯 斌 夏 勇 李铁峰邓 军 朱征宇 邓小江 史勇刚 周金玉 郭玉民张军生 高新玉 彭 波 张怀海 吴建平 李耀坤
8、蔡小红 杨登峰 程佩军 李 波 94. 运行部工作管理标准4.1 运行部主要职能和质量目标1、 运行部主要职能：认真贯彻“安全第一” 、 “质量第一”的方针，严格执行以岗位责任制为中心的有关规章制度，确保安全、经济运行，努力完成发电供热任务及质量要求标准。2、 运行部质量方针：安全经济、连续稳定。运行部质量目标：电：100%执行调度命令热：满足用户需求压力 （0.601.0MPa）4.2 运行部岗位责任制和任职要求4.2.1 运行部主任岗位职责1. 职责一：运行生产管理 任务一：根据厂工作计划,主持召开生产、行政会议,布置工作，研究解决生产、行政方面的问题，有计划地组织生产。 （全部） 任务二
9、：坚持每天巡使现场制度，有重点地检查设备运行情况，检查各项技术记录、文明生产情况，便于发现问题及时解决。 （部分） 任务三：检查和督促运行部业务组，加强经济核算，执行财务制度，计划和控制材料消耗定额和运行部定额定员，抓好节能降耗，提高经济效益。（全部） 任务四：做好厂下达的生产任务和工作要求的分解、布置、检查、落实、考核工作，领导组织职工全面完成各项生产任务和技术经济指标。 （全部） 任务五：负责现场制度和运行部各项规章制度的考核、落实、制定和修订，确保安全生产。 （全部）2. 职责二：职工安全、培训管理 任务一：负责运行部安全工作，主持事故调查分析，查明原因，分清责任，写出报告。 （全部）
10、任务二：组织开展预防事故的发生和反事故演练活动，提高全体职工的安全思想意识。 （部分） 任务三：督促和检查运行部技术组对职工技术培训工作及结合生产实际制定的培训措施,提高职工的业务技术和操作水平。 （全部）103. 职责三：班组达标工作管理 任务一：组织运行部职工开展劳动竞赛和班组达标活动，确保各项任务的完成。（全部） 任务二：贯彻执行职工奖惩制度，加强职工遵纪守法教育，对违纪违章职工提出处理意见，向上级领导及有关部门报告。 （全部） 任务三：开展班组小指标竞赛，增强职工竞争意识。4. 职责四：运行部人员管理 任务一：负责对职工定岗、定级审批及班组长的任免报告，合理安排人员。 （全部） 任务二
11、：关心职工生活，在政策范围内妥善解决职工的实际问题和困难。 （部分）5. 职责五：其他工作 任务一：搞好协作工作，配合各职能部门共同完成生产任务。 （协助） 任务二：完成上级交办的其他任务和临时性工作。 （协作）4.2.2 运行部副主任岗位职责1. 职责一：生产管理 任务一：经常深入现场巡视两票三制的执行情况，检查了解设备的运行情况，主要设备投运和重大操作必须亲临现场，处理有关问题。 （全部） 任务二：发生事故时，负责领导值运行人员进行事故处理。尽量将损失减少到最小范围。 （全部） 任务三：在设备大小修前，提出必须消除的缺陷，并参加检修后的设备验收和主持投入运行工作。 （全部）2. 职责二：安全管理 任务一：组织运行部人员认真贯彻执行上级颁发的有关规程制度，教育运行人员加强岗位责任制，遵守劳动纪律，采取各项措施，确保安全经济运行。 （部分） 任务二：协助运行主任组织编制反事故措施和安技劳保措施，并组织实施，及时检查分析不安全现象，采取措施防止事故发生。 （协助） 任务三：经常参加和检查运行值、班组班前班后会，及时审查值长和班长记录本、运行日记和各种记录，发现问题及时解决。 （全部）
