2018年基本公共卫生服务绩效考核方案.doc

上传人:11****ws 文档编号:3653811 上传时间:2019-07-03 格式:DOC 页数:5 大小:25.56KB
下载 相关 举报
2018年基本公共卫生服务绩效考核方案.doc_第1页
第1页 / 共5页
2018年基本公共卫生服务绩效考核方案.doc_第2页
第2页 / 共5页
2018年基本公共卫生服务绩效考核方案.doc_第3页
第3页 / 共5页
2018年基本公共卫生服务绩效考核方案.doc_第4页
第4页 / 共5页
2018年基本公共卫生服务绩效考核方案.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、- 1 -山前街道社区卫生服务中心 2018 年基本公共卫生服务绩效考核方案为认真组织实施我辖区基本公共卫生服务项目,确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构服务项目工作任务全面完成,创新服务模式,提高服务质量和效率,突出亮点,更好地为本地群众提供优质高效的健康服务。为进一步推进国家基本公共卫生服务项目工作落实,提高服务质量,提升规范服务水平,根据福建省卫生计生委 、福建省财政厅关于做好 2017 年度基本公共卫生服务项目绩效考核工作的通知 (闽卫基层函2017893 号) 、 福建省财政厅、福建省卫生计生委关于印发福建省基本公共卫生服务补助资金管理暂行办法 (闽财社201716 号) 、 宁德

2、市财政局、宁德市卫生计生委关于完善基本公共卫生服务经费管理的通知 (宁财社201733 号)和福鼎市卫生和计划生育局、福鼎市财政局关于印发 2018 年度基本公共卫生服务项目实施方案的通知等文件精神,结合工作实际,制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系,以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务均等化的目标。二、工作目标- 2 -建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制,充分发挥绩效考核对基本公共卫生服务项目的促进作用,充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性,进一步拓展服务内涵

3、,规范服务流程,提高服务质量和效率,增强群众的感受度。(一)促进基本公共卫生服务项目全面落实。通过建立基本公共卫生服务考核体系,强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估,进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程,推动基层医疗卫生机构更加全面规范的开展基本公共卫生服务。(二)切实提高财政补助资金使用效益。通过基本公共卫生服务项目考核,确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目,提高补助资金使用效益;促进财政、卫计等部门落实责任,建立分工明确、密切协作的工作机制,加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理,逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。三、基本

4、原则1、公平公正,简便高效。明确考核程序、内容、标准,将所有基本公共卫生服务项目纳入考核范围,考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况,考核结果要公示。简化考核程序,突出重点内容,抓住关键环节,提高工作效率。2、科学规范,准确合理。考核工作采用定量和定性相结合、全面考核与重点考核相结合、日常督导与定期考核相结合、- 3 -单项考核与综合考核相结合,准确、合理地评价基本公共卫生服务工作。3、奖罚并重,跟踪整改。注重考核结果应用,建立奖惩制度和激励机制,坚持考核结果与职工绩效奖励挂钩,通过考核,及时发现问题并督促整改,提高服务效率,改进服务质量。四、考核对象社区卫生服务中心、村卫生所(室)基层医疗

5、卫生机构,其他承担基本公共卫生服务的医疗卫生机构。五、考核部门及考核内容1、考核部门:承担基本公共卫生服务工作医疗机构的服务团队。2、考核内容(一)组织管理。包括项目管理、项目宣传、人员培训、绩效考核等。(二)资金管理。包括预算安排、预算执行、财务管理等情况。(三)项目执行情况。包括项目工作任务完成的数量和质量,即居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0-6 岁儿童及孕产妇健康管理、65 岁及以上老年人健康管理、高血压、糖尿病、严重精神障碍患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管、中医药健康管理、结核病患者健康管理、免费提供避孕药具管理以及居民健康素养促进共 14- 4 -类

6、基本公共卫生服务项目服务管理情况,突出真实性指标的评价。(四)项目效果。包括高血压、糖尿病等重点人群健康管理效果、居民知晓率、服务对象满意度等。(五)附加指标。包括真实性核查、信息报送情况等,鼓励各地总结项目管理的创新点、工作亮点。(四)项目效果。主要包括健康档案应用、重点人群管理效果、知晓率与满意度等。六、考核方法和程序1、成立基本公共卫生服务工作绩效考核小组。负责考核我中心和村卫生所(室)公共卫生服务工作的具体组织实施。考核领导小组如下:组 长: 汪敬芳副组长: 杨 帆 应球星 徐新双成 员:王小武 李忠俊 卓桂孝 马美玲 林一帆 村卫生(室)所负责人 2 名(会议评选) 2、分工。汪敬芳

7、 应球星 徐新双 林一帆负责考核方案的制定、组织考核人员、收集考核资料等具体工作。3、考核。考核小组每季度抽调小组成员进行考核督导工作,通过查阅资料、现场考察、抽查核实等方式进行。七、考核时间一年进行 4 次绩效考核,分别在 3 月下旬、6 月下旬、9月下旬和 12 月下旬完成。- 5 -八、考核结果应用考核结果突出质量和数量与资金分配挂钩。基本公共卫生服务绩效考评结果分为优秀(90 分以上) 、良好(85-89 分) 、合格(60-84 分) 、差(60 分以下)四个等级。被评为优秀和良好的,在全额兑现省补助资金的同时,按当年省财政应补助资金总额的一定比例予以奖励,其中优秀按 10%、良好按 5%予以奖励。被评为合格的,全额兑现省补助资金,不再另行奖励。评为差的,按当年省财政补助资金总额的 30%的比例予以扣减。九、执行期限此方案于 2018 年 1 月 1 日起执行至 2018 年 12 月 31 日止。附件:绩效.山前村级医疗机构 2018 公卫考核得分汇总表 量化.山前村级医疗机构 2018 公卫考核得分汇总表 山前街道社区卫生服务中心2018 年 5 月 9 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。