1、ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS18000 条文/程序文件对照表综合手册章节 ISO19001:2015 ISO14001:2015 QC080000：2012 OHSAS18001:2007 对应程序文件1. 前言 *1.1 颁布令1.2 公司简介2. 规范性引用文件 2.规范性引用文件 2.规范性引用文件 2.规范性引用文件 2.规范性引用文件3. 术语和定义 3.术语和定义3.术语和定义3.1 与组织和领导作用有关的术语3.术语和定义 3.术语和定义4. 组织环境 4.组织环境 4.组织背景4.1 理解组织及其环境 4.1 理解组织及其环境4.1 理解组织及其
2、背景4.2理解相关方的需求和期望4.2 理解相关方的需求和期望4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定 QEOMS 的范围4.3 确定质量管理体系的范围4.3 决定环境管理体系范围4.4 QEOMS 及其过程4.4 质量管理体系及其过程4.4 环境管理体系与其过程4质量管理体系4.1 总要求4.职业健康安全管理体系要求4.1 总要求5 领导作用 5.领导作用 5.领导力 5.管理责任5.1 领导作用和承诺 5.1 领导作用和承诺 5.1 领导力和承诺 5.1 管理阶层承诺5.1.1 总则 5.1.1 总则5.1.2 以顾客为关注焦点5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 顾客焦点5.2 QEOM
3、S 方针 5.2 方针5.2.1 制定 QEOMS 方针 5.2.1 制定质量方针5.2 环境方针和承诺 5.3 HSF 政策 4.2 职业健康安全方针5.2.2 沟通 QEOMS 方针 5.2.2 沟通质量方针5.3组织的角色、职责和权限5.3 组织的角色、职责和权限5.3 组织角色、责任与职权5.5 责任、权限与沟通5.5.1 责任与权限5.5.2 管理代表4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS18000 条文/程序文件对照表6 策划 6 策划 6 策划 4.3 策化6.1 应对风险和机遇的措施6.1 应对风险的机遇和措施6.1
4、 威胁和机会相关的风险的应对措施6.1.2 重大环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 威胁和机会相关的风险6.1.5 策划应对措施4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定4.3.2 法律法规与其他要求4.5.2 合规性评价6.2 QEOMS 目标及其实现的策划 6.2 质量目标及其实现的策划 6.2 环境目标及其实施的策划5.4 规划5.4.1HSF 目标5.4.2HSF 规划4.3.3 目标和方案6.3 变更的策划 6.3 变更的策划7 支持 7.支持 7.支援 6.资源管理7.1 资源 7.1 资源 7.1 资源 6.1 资源提供7.1.1 总则 7.1.1 总则7.1.2 人员
5、 7.1.2 人员 6.2 人力资源7.1.3 基础设施 7.1.3 基础设施 6.3 基础设施7.1.4 过程运行环镜 7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.5 监视和测量资源7.1.5.1 总则7.1.5.2 测量的可追溯性7.6HSF 流程中使用之监督与量测装制之管制7.1.6 组织知识 7.1.6 组织的知识7.2 能力 7.2 能力 7.2 能力7.3 意识 7.3 意识 7.3 意识4.4.2 能力、培训和意识7.4 沟通 7.4 沟通 7.4 沟通6.2.2 能力、认知和训练4.4.3 沟通、参与和协商ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSA
6、S18000 条文/程序文件对照表7.5 形成文件的信息 7.5 文件化信息 7.5 书面化信息7.5.1 总则 7.5.1 总则 7.5.1 概述7.5.2 编制和更新 7.5.2 编制和更新 7.5.2 编制和更新4.2 文件要求4.2.1 概述 4.4.4 文件7.5.3 文件化信息的控制7.5.3 文件化信息的控制7.5.3 书面化信息控制4.4.5 文件控制4.5.4 记录控制8 运行 8.运行 8.运作8.1 运行策划和控制 8.1 运行策划和控制8.1 运作的策划和控制7.1HSF 流程与产品实现的规划 4.4.6 运行控制8.2 产品和服务的要求 8.2 产品和服务的要求8.2
7、.1 顾客沟通 8.2.1 顾客沟通8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.2 与产品和服务有关要求的确定7.2 顾客相关的流程7.2.1HSF 产品相关要求的决定8.2.3与产品和服务有关要求的评审8.2.3 与产品和服务有关要求的评审7.2.2 产品有关 HSF 要求的审查8.2.4 产品和服务要求的变更8.2.4 与产品和服务有关要求的更改8.2.5 应急准备与响应8.2 紧急事件准备与应变4.4.7 应急准备和响应8.3产品和服务的设计和开发8.3 产品和服务的设计和开发 7.3 设计与开发8.3.1 总则 8.3.1 总则8.3.2 设计和开发的策划 8.3.2 设计和开发策划
8、7.3.1HSF 设计与开发规划8.3.3 设计和开发的输入 8.3.3 设计和开发输入 7.3.2HSF 设计与开发输入8.3.4 设计和开发的控制 8.3.4 设计和开发控制7.3.4HSF 设计与开发审查7.3.5HSF 设计与开发验证7.3.6HSF 设计与开发确认ISO9000/ISO14000/QC08000/OHSAS18000 条文/程序文件对照表8.3.5 设计和开发的输出 8.3.5 设计和开发输出 7.3.3HSF 设计与开发输出8.3.6 设计和开发的更改 8.3.6 设计和开发更改7.3.7HSF 设计与开发之变更管制8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4 外部提
9、供产品服务和过程控制8.4.1 总则 8.4.1 总则8.4.2 控制类型和程度 8.4.2 控制类型和程度 4.1 总要求8.4.3 外部供方信息 8.4.3 外部供方的信息 7.4HSF 产品之采购8.5 生产和服务提供 8.5 生产和服务提供 7.5 生产与服务提供8.5.1 生产和服务提供的控制8.5.1 生产和服务提供的控制7.5.1HSF 生产与服务提供之管制7.5.2HSF 生产与服务提供流程之确认8.5.2 标识和可追溯性 8.5.2 标识和可追溯性 7.5.3HSF 鉴别与追溯性8.5.3 顾客或外供方的财产8.5.3 顾客和外部供方的财产8.5.4 防护 8.5.4 防护7
10、.5.4 有害物质零件之处理8.5.5 交付后活动 8.5.5 交付后的活动8.5.6 变更的控制 8.5.6 更改控制8.6 产品和服务的放行 8.6 产品和服务的放行8.2.4 限制物质产品的监督与量测8.7 不合格输出的控制 8.7 不合格输出的控制8.3 不符合 HSF 之产品的管制4.5.3 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施4.5.3.1 事件调查9 绩效评价 9.绩效评价 9.绩效评估 8.量测、分析与改善 4.5 检查9.1监视、测量、分析和评 9.1 监视、测量、分析 9.1 监视、测量、分 4.5.1 绩效测量和监视ISO9000/ISO14000/QC08000/OHS
11、AS18000 条文/程序文件对照表价 和评价 析和评估9.1.1 总则 9.1.1 总则 9.1.1 概述 8.1 概述9.1.2 顾客满意 9.1.2 顾客满意 9.1.2 合规性评估8.2 HSF 监督与量测8.2.1 顾客满意9.1.3 分析与评价 9.1.3 分析评价 8.4 HSF 资料分析9.2 内部审核 9.2 内部审核 9.2 内部审核 8.2.2 内部稽核 4.5.5 内部审核9.3 管理评审9.3 管理评审9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.2 管理评审输出9.3 管理评审 5.6 管理阶层审查 4.6 管理评审10 改进 10 改进 10 改进10.1 总则 10.1 总则 10.1 概述10.2 不合格与纠正措施 10.2 不合格与纠正措施10.2 不合格与纠正措施8.5.2 矫正措施4.5.3 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施10.3 持续改进 10.3 持续改进 10.3 持续改进8.5HSF 流程管理系统的改善8.5.1 持续改善8.2.3 限制物质流程的监督与量测
