1、QC 小组活动记录本课题 名 称：EC200 底板提高工效的改进措施 课题登记号： HY001 小组 名 称： 第一活动小组 小组 类 型： 技术攻关小组 单 位： 徐州市华圆机械厂 部 门： 技术部 说 明一、 QC 小组活动记录本是 QC 小组的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意保存。二、 QC 小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。三、 有关证明材料，补充材料可作附件。目 标： （确认后填写）完成时间： （活动完成填写）活动次数： （活动完成填写）小组概况姓名 性别 文化程度 职务 组内分工 QC 培训情况李镇 男 大专 组长 合格祖胜勇 男 大专 组员 合格姚培 女 大专 组
2、员 合格李鹏 男 高中 组员 合格王森 男 高中 组员 合格王琦 男 高中 组员 合格活动计划和实际进度表时间（周）序号 项 目1 2 3 4 5 6 7 81 课题选定 2 现状把握与目标设定 3 制定活动计划 4 原因分析 5 对策实施 6 效果确认 7 标准化 8 反省及计划 QC 小组活动记录活动次数编号：1 2010 年 3 月 2 日主持人 李镇 记录人 李鹏 组长 李镇参加人员 全员活动内容 选定课题、布置下一阶段任务活动记录：1、2010 年，是“ 十一五”计划的最后一年，也是我厂面临机遇和挑战前所未有的一年，我们要更加努力将质量和效率全面提升，经受住各主机厂的大检阅。由此经过
3、我们认真商 讨，决定开展 QC 活动。2、QC 注重产品质量、成本，是一种很有效的分析，解决问题的方法。它目的明确，执行有力。现在我 们来进一步明确我们的课题 。针对目前我厂出现的一些问题，总结出以下几个 课题供大家讨论1.产品运输过程中容易擦；根据主机厂免喷涂部件检验标准，表面擦伤将导致产品品质受到影响2.底板类产品加工效率低，产品合格率不高；主机厂产品快速上线，投产规模大，目前工作效率不能满足订单要求， 产品质量有待提高3.提高产品的外观，产品喷漆后有细微纹理，影响外观活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC 小组活动记录活动次数编号：
4、1 2010 年 3 月 2 日主持人 李镇 记录人 李鹏 组长 李镇参加人员 全员活动内容 选定课题、布置下一阶段任务活动记录：3、对所有入选课题评分， （排序）统计结果显示，对于第二个课题，大家更感兴趣，更能 够激发大家的讨论热情， 因此，我们将它选为课题。4、我们确定每月 2、18 号下午 4：30-5：00 为我 们集中讨论的时间，地点在会议室。平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考，多实践，多做试验，多进行探讨，然后我们开会的时候，大家将自己的想法拿来大家一起 讨论，希望大家能够做到及时沟通，随 时准备实践，为 完成我们的既定课题，提高产品质量，不断努力。5、下面就下一阶
5、段的工作布置一下：要完成我们的课题，首先我们要明确我们所选课题（即 EC200 底板提高No 结 果 1 3+3+2+2+1+1+1=13 2 3+3+3+3+2+2+1=14 3 3+2+2+2+1+1+1=12 工效的改进措施）现在所处的现实情况，设定一个切实可行的目标。在会后，大家要针对这一课题的具体情况，针对各自的工位状况，把握我们的目标，下次开会大家讨论。6、会议结束。活动小结：QC 小组活动记录活动次数编号： 2 2010 年 3 月 9 日主持人 祖胜勇 记录人 王森 组长 李镇参加人员 全员活动内容 现状分析、目标设定、布置下一阶段任务活动记录：1、经过几轮大家业余时间的认真讨
6、论，我 们将上次会议的任务落实一下，可以将自己的见解与大家分享.2、大家分别拿出自己的成果，用早已准 备好的图表向大家展示。下面摘述大家的意见，如下王森：机械业复苏势头看好 我们面临前所未有的机遇行业增长前景较为乐观。行业生产销售加速发展的势头十分明显。工程机械增长较快。增长势头 最好的仍然是工程机械行业，增速屡创新高。2009 年下半年以来的生产计划来说，2009 年 11 月以来，生产计划持续增长。面临 日趋看好的前景，我们的动力将更足，干 劲 更高。李鹏：产品合格率是制约生产效率的因素产品合格率不高限制了生产效率，有许多工序需要返工，甚至报废，但是处理这些产品花费的时间要比做一件多，所以
7、要很大程度的提高产品的合格率。活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标。QC 小组活动记录活动次数编号： 2 2010 年 3 月 9 日主持人 祖胜勇 记录人 王森 组长 李镇参加人员 全员活动内容 现状分析、目标设定、布置下一阶段任务活动记录：姚培：工序安排制约生产效率的因素随着设备的增加，工艺改进持续进行， 产能迅速增加，人员素质逐步提高。即便如此，我们依然面临生产效率达不到计划要求，产品质量还不能充分达到要求，这就迫使我们要将工艺改进更加深入，产品质量提升更高档次。活动小结：QC 小组活动记录活动次数编号： 3 2010 年 3 月 16
8、日主持人 姚培 记录人 王琦 组长 李镇参加人员 全员活动内容 制定活动计划、布置下一阶段任务活动记录：1、经过几轮大家业余时间的认真讨论，我 们将上次会议的任务落实一下，可以将自己的见解与大家分2、QC 活动计划已经给出，现在我们将具体的内容进行细化。三月下旬，是原因分析阶段，在这一阶 段中，建 议再召开一次补 充会议，以利于我 们进一步讨论问题的本质，因为有些 问题一目了然，而有些问题的原因就必须借助图形的方式来分析原因，这样 就能帮助我们理清思路，对症下药。 补充会议要求我们将 EC200 底板效率不高， 质量不高的原因用 图形的方法绘制出来，总结给我们的指导员，看看我 们还有那些地方被遗漏了。活动小结：本次会议明确了课题，把握了整个计划的方向，会上大家积极讨论，达到了预期的目标QC 小组活动记录活动次数编号： 3 2010 年 3 月 16 日主持人 姚培 记录人 王琦 组长 李镇参加人员 全员
