1、-甜品店创业计划书-目录一、企业描述二、市场分析（一）目标顾客分析（二）目标市场分析（三）顾客需求分析（四）分析总结三、竞争分析（一）行业竞争者（二）消费者（三）替代者（四）竞争优劣分析表四、企业组织结构（一）企业形式（二）企业组织结构图五、营销策略（一）产品策略（二）价格策略（三）促销策略六、店内装修创意（一）菜单制作（二）愿望墙（三）娱乐项目（附图）七、风险分析预测（一）环境风险（二）经营风险（三）市场风险（四）财务风险八、投资预算（一）建设投资（二）管理成本附录 12-一、企业描述（一）店名：“cup cup ”主题甜品店（二）经营范围：港式甜品、各类饮料、蛋糕等。（三）经营规模：中小型
2、（四）经营原则：诚信创新，顾客至上（五）产品描述：“cup cup”主题甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕这类小吃提供给顾客。二、市场分析东坝城区育才路附近是居民区聚集地， 且分布东城实验中学和大东英才学校两个中学校区，虽然学校周边有一些奶茶店开设，但缺乏正规的甜品店。而本计划所拟建的甜品店正是填补了这样一个空白。根据附录 1 的市场问卷调查，随机在选址处调查了 100 位行人，得出以下数据，并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析，对甜品店的创业会有一定的参考性。（一）目标顾客分析：Q1：您是否经常吃甜品？（单选）
3、条件 选项 A 经常 B 偶尔 C 从未尝试 D 不喜欢甜品 调查人数18 周岁下男性 3 2 6 2 1318-25 周岁男性 2 3 4 3 1325-40周岁男性 0 2 5 5 1240 周岁上男性 0 0 4 8 1218 周岁下女性 4 5 2 1 1218-25周岁女性 5 6 2 0 1325-40周岁女性 2 7 3 1 1340 周岁上女性 1 3 5 3 123-分析结果：这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性，更乐于接受去甜品店消费，而鉴于 18 周岁以上的人，普遍开始经济独立，因此消费人群有所上升，但是 40 周岁以上就没有什么消费动
4、力，原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑，为了自身的健康，会对甜食进行一定的遏制。由此可知，主要目标人群应该是女性，而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。（二）目标市场分析Q5. 您会选择甜品店的原因是？（多选）选项 条件 18 周岁下 18-25 周岁 25-40 周岁 40 周岁上选项总数A 压力大来休闲 7 13 14 9 43B 朋友聚会聊天 10 18 10 7 45C 爱吃甜食 8 10 5 2 25D 物美价廉 12 11 15 8 46分析结果：这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。既甜品店为何吸引消费者前来消费，而哪些因素，又影响着顾客前来消费。从数据中可以看出，压力
5、大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力，因此，甜品店应该注重这几个原因，制定合理的价格，营造休闲放松的气氛来吸引消费者。其次从自由选项（其他）来分析，也有消费者认为，天一广场没有相类似的甜品店，会令行人好奇，进而满足好奇感，进入店内消费；或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式，甜品店会是个比较新鲜的尝试，因此甜品店的创业，无疑是一个比较乐观的前景。（三）顾客需求分析Q8.影响您消费的因素有哪些？（多选）男性 女性 总计A 价格 12 35 474-B 卫生条件 35 41 76C 品牌效益 17 15 32D 口味 23 38 6
6、1E 服务态度 31 40 71分析结果：这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。从数据中可以看出，卫生条件和服务态度“遥遥领先” ，作为消费者最最关心和在意的条件，也影响了她们是否选择消费的动力。因此，创造良好的就餐休闲环境，并注重员工的素质与服务态度培养，成为了甜品店首要的目标。由表格可见女性对甜品店的要求比较高，都超过男性的需求。另外，还可以看出，口味与价格也占了很大的比例，作为甜品店，要尽量推出物美价廉的产品。在“其他”这个选项中，也有顾客提到，主题是否鲜明。品牌效益作为一个不可或缺的条件，在发展阶段，为了能被顾客所记住，确实应该创立出自己独特的风格和主题，现在市面上就有很
7、多主题咖啡店，主题甜品店，如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、 宠物主题甜品店等。 我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围，争取创造出自己主题风格鲜明，让顾客能够宾至如归，流连忘返的甜品店。（四）分析总结甜品作为现代餐饮业的一条支流，在现代生活中占有率越来越大，已不仅仅局限于年轻人。选址地几乎没有开设任何甜品店，对于这个新兴的产业来说，无疑是一个比较乐观的前景。现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量，也开始注重产品的服务与店内的气氛。所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。要让顾客有宾至如归的感觉。为此，我将通过推出物美价廉的产品，注重店内卫生坏境与员工的服务态度，来完善本店。现代餐饮业的发展趋势为“品
8、牌化，多元化，低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念，推出层出不穷的产品，并采用自己独特的风格主题，让消费者印象深刻，当然也不光只是这些表面功夫，我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味，同时也吃的安全又健康。三、竞争分析（一）行业竞争者：5-现广元大大小小的餐饮店多不胜数，也有一些着重以休闲为主题，提供甜品的餐饮店。因此我的甜品店以此为创业主题，意在让消费者品尝到美味的同时，放松身心。 ，但是市中心休闲一类的餐厅同样会构成我们的强劲竞争对象。 但在选址地周边辐射范围一公里左右并没有较有特色的主题甜品店。（二）消费者：随着城市生活节奏的加快，经济的快速发展，现代职场上的人们心里压力较大，缺少
9、休闲放松的条件。健身房，公园，酒吧已经满足不了人们对于休闲的追求。针对这一情况。甜品店的创业就显得很有市场，人们不会拒绝美食，同时又可以得到放松。而这一类生活压力大的职场人士，消费水平又普遍比较高。便形成了一个很大的市场。（三）替代者：餐饮业的更新速度迅速，市场需求不断改变，新的产品会不断涌现。 因而我们的甜品店会紧跟市场发展，通过不断提升自身的创新能力，不断推出符合市场需要的新产品。同时会更加注重产品的多元化，以满足不同顾客的需求。而为了增加餐厅的活力，提高我们餐厅的综合竞争力，我们会引进更多的优秀人才进入我们餐厅。（四）竞争优劣分析表：本企业 竞争对手优势劣势1. 相比快销品而言有可休息的
10、 1. 品牌效应，有相对固定的地方，环境休闲 顾客群2. 品种多，不仅仅局限于各式甜 2. 有自己的主打产品品及饮料3. 经营时间久，有一定管理3. 选址好，接近学校和居民区， 与营销经验人流量大4. 前景好，受年轻人欢迎1. 顾客接受新产品需要一定时 1.产品更新慢，种类比较单间 一2. 缺乏管理经验与营销经验 2. 价格贵3. 前期资金不足 3.部分顾客会开始尝试挖掘4. 潜在竞争者多 新的店来休闲5. 需求变化大四、企业组织结构-6-（一）企业形式：个体工商户（二）企业组织结构图：五、营销策略（一）产品策略 ：产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。其主要研究新产品开发，产品
11、生命周期，品牌策略等，是价格策略和促销策略的基础。给予产品赋予特色，可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。1、每月推出一款新品，可以改变口味，更换搭配，给客人耳目一新的感觉。2、根据店面主题，使装盛甜品的容器更吸引人，独特化。让客人除了对产品，更对店内独特的风格产生兴趣。（二）价格策略 ：价格策略主要是指甜品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。1、差价不超过产品本身的成本，根据原材料的时令适当调价。2、每周推出一款甜品半价3、一次性消费满 100 打八点五折4、购买会员卡，每款产品享受九折7-5、一次性消费满 50 元赠送卡片一张，集齐三张可兑换一份双
12、皮奶。（三）促销策略 ：促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销售额的目的，促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等，通过推广，得以让消费者进店消费产品，促销的强度及其计划是否得宜，足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量，乃至于企业的品牌形象。1、派发传单：发布招聘信息，并制作传单，兼职人员在人流量多的岔路口或地下通道入口派发宣传单，凭宣传单可优惠。2、网络团购：网络团购已经成为一种新的消费形式，深受年轻人的欢迎，企业可通过网络团购为自己带来更多的客流，顾客也可从团购中得到更多的优惠。包括微博、QQ 以及微信等。3、节假日优惠：在主题节日，如情人节，可推出情侣双
13、人优惠套餐。圣诞节推出圣诞套餐等。六、店内装修创意（一）菜单制作 ：通过 ipad 点餐，并在桌子上放置小的宣传板，定制最新的甜品图片放在里面。（二）玻璃板桌面 ：个别桌面采用玻璃板，可塞进明信片，在店内放置明信片摆架，可销售特色明信片，设置明信片墙面，供顾客填写放置自己的明信片以作纪念。（三）娱乐项目 ：店内设置 wifi ，摆设一些好看的小说杂志。七、风险分析预测（一）环境风险1、自然风险：如暴雨天气，注意店外的盆栽等装饰物品。2、选址风险：选址地区并非市中心，虽为居民区但人流量并不特别高。把店开设在此处，因此前期利润不是很可观。（二）经营风险8-1、设备更新：企业运营过程中，由于设备的折
14、旧，设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏，维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。2、信息更新：随着店内产品的不断推出，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。（三）市场风险1、通货膨胀：物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。（四）财务风险1、资金筹集：昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累。2、资金管理：成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润，及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严重影响。3、 财务管理：要处理好财务的各种相关费用，合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用，会减少企业的利润。4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。八、投资预算9
