电能服务平台技术方案.pptx

电能服务平台 提升电能管理水平,提纲,1.0.电能服务平台的背景,1.1.电能管理现状,1.1.1.国际电能管理现状调查,2007年，美国著名的财经刊物CFO杂志发表的对美国1000家最大的上市公司所做的一项调查获得了两个惊人的发现： 第一，电费开支通常为企业四项最大成本之一； 第二，对多数企业而言，电费支出是未被企业控制的最后一项成本。,权威调查,国家电网公司电力需求侧管理指导中心成立于1997年，在国家电网公司的领导下，通过组织信息交流、咨询服务和宣传展示等方式，有效地推动我国电力需求侧管理工作的开展，推广用电、节电新产品、新技术，促进科技成果转化。,行业先行,1.1.2.国网推进电能管理现状,1.1.3.电力用户电能管理现状,目标——有电用、设备故障能及时维护； 意识——电量管理，定期抄表，对电力指标和电能质量管理没有概念； 手段——传统，以经验管理为主； 组织——不健全，绝大部分公司将电能管理部门托管在设备科、后勤部门；,1.2.电网公司是如何管理电能的,1.2.1.电网公司的电能经营图,,,电厂,采购,变电站,输电网,电力用户,,销售,传输,配电,调度中心,1.2.2.电网公司电能管理团队,1.2.3.电能管理的必要性和重要性,为确保电网公司经营效益的最大化，电网公司必须做到从电厂购买的电能安全、可靠、高效地传输到电力用户那里，为此，电网公司配备了大量专业的电能管理人才，包括变电、输电、调度、配电、安全等方面的人才。 电网公司投入了大量的人力、财力、物力管理自己电能，从分说明了电能管理的重要性和必要性。电能管理好了： 能效高了 用电安全了 用电可靠了 损耗低了 经济效益高了 节能了,电力用户也应该像电网公司一样管理电能！,1.3.电能服务事业的诞生,1.3.1.时代的需求,上述问题、疑惑和困惑，使得电能服务事业应运而生，接下来产生的问题是——如何提供服务？,1.3.2.电力用户与电网公司的电能管理,,,电厂,采购,配电房,配电网,销售,传输,配电,空压机,空调,注塑机,企业如果实现电能管理必须建立现代电能管理体系，具体地说就是通过实施现代电能管理使我们电力用户像电网公司一样管理自己的电能，管好公司最后一项未被控制的成本——用电成本。,1.3.3.科学管理电能是电能用户的必由之路,1.3.4.电能服务是走向现代电能管理的桥梁,现代电能管理必须解决以下问题： 高水平专业人才问题 服务范围与服务半径问题 服务标准问题 服务风险承担问题 高额投资问题,电能服务是走向现代电能管理的桥梁 解决电能服务难题的方法是依托电能服务平台,2.0.电能服务平台介绍,电能服务平台的运营商太谷电力是一家专业致力于电力需求侧电能管理技术研究与电能优化整体解决方案的专业公司。公司于2000年成立，先后开发了三代全部拥有自主知识产权的电力需求侧管理产品，2008年承担了国家发改委电力需求侧管理平台——中国电能服务网的建设项目，2009年7月项目通过发改委、财政部、国网公司等八部委的验收，同年9月开始服务用户，并率先成为中国第一家第三方电能管理服务商。太谷电力主要做二件事： 第一件事：营运一个公共平台——电能服务平台 第二件事：引领一个服务产业——电能服务产业 太谷电力的服务宗旨是让电力用户： 将电、配网和设备管好； 将钱省下来； 象管理人、财、物一样管理电能，整体提高用电管理水平，实现智能用电。,2.1.平台运营商介绍,电能服务平台的服务运营机制采用运营商领导下的服务商负责制。运营商主要负责平台的建设运营管理，包括服务标准的制定、服务规范建立、服务技术支持和服务商的发展管理服务等。 根据平台的服务需求，服务商可分为区域服务商、行业服务商和专业服务商三种。 区域服务商——以行政区域县（市、区）为单位，负责服务区域内平台用户的发展和服务工作； 行业服务商——以行业为单位，负责服务行业内平台用户的发展和服务工作； 专业服务商——以电能管理服务专业技术为特色，为平台用户提供专业性服务；,2.2.平台服务商介绍,2.3.平台的服务对象,发电侧 供应侧 需求侧（电力用户）,,2.4.平台的服务价值,让电力用户提升电能管理水平，降低用电成本。实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”的用电目标。,变被动为主动 变无形为有形 变经验为科学 变局部为系统,使电能管理：,使用电成本可控：,2.5.平台的服务载体,中国电能服务网是国家发改委立项建设的旨在提高电力需求侧用电水平，实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”用电目标的公共服务平台。是低碳、节能减排的数字化平台。,www.CN95598.COM,2.6.平台的合法性、科学性,2008年10月30日下达平台建设项目书。 2009年07月15日，北京，平台通过国家发展改革委、财政部综合司、国家电网公司、电科院、国资委等八部委的鉴定和验收。 2009年08月21日，太谷电力与中华保险签订了电能管理服务平台“服务安全与效果保险”合作协议。 2009年09月10日，平台正式启动，国家发改委、省经信委领导为平台剪彩。 2010年06月，国家发展改革委信息第754期指出，我国第一个电力需求侧管理服务平台——中国电能服务网，为节能减排开拓了一条“能实现、可借鉴、易推广”的新途径。 2010年7月，苏州市智能节电推广会（市政府组织）。 2010年09月，江苏省省长罗志军、苏州市委书记蒋宏坤、市长阎立等领导视察太谷电力，罗省长对“电力需求侧管理信息服务平台”项目给予充分肯定，并表示将在全省推广。 2010年09月，中央电视台新闻联播专题报道中国电能服务网； 2010年12月1日，国家发改委在苏州召开需求侧管理现场会。全国26个省级单位参加，平台用户突破300家。 2010年12月25日，平台通过了江苏省经信委组织的成果鉴定，以中科院院士程时杰为主任的鉴定委员给平台予“国际领先水平”的最高评价。,2.6.1.国家立项文件,国家立项文件,项目验收文件,2009年9月10日，国家发改委、江苏省经贸委、清华大学、苏州市政府主要领导启动平台。,顾月芳、周维强、,2.6.2.平台启动，面向企业服务,2.6.3.平台与中华财险签订合作协议,2009年08月，中华财险上海分公司与太谷电力签约承保DSM平台产品，力争将电力用户的电能服务外包风险降到最低值，开创了全国电能服务保单的先河。,服务安全保险 服务效果保险,2.6.4.国家发改委信息通报,Company Logo,2010年06月，国家发展改革委信息第754期指出，我国第一个电力需求侧管理服务平台——中国电能服务网，为节能减排开拓了一条“能实现、可借鉴、易推广”的新途径。,Company Logo,2.6.5.国家发改委DSM办法颁发,2011年1月1日实施,2.6.7.江苏省、苏州市政府调研报告,用户平均节电7%以上、节约成本67万元/年,2.6.8.平台成果鉴定,2010年12月25日，平台通过了江苏省经信委组织的成果鉴定，以中科院院士程时杰为主任的鉴定委员给平台予成果鉴定的最高评价——“国际领先水平”。 鉴定委员会组成：中科院院士程时杰、国网公司许继电器姚志清博士、上海交大唐厚君教授、苏州大学张茂清教授、西交利物浦大学史玉回教授、南通大学顾菊平教授、青岛科大于飞教授。,2.6.9.政府领导勉励与指示,加快在全省的推广进度！,2.7.平台的服务目标,提高电力用户电能管理水平 实现电能管理“数字化、可视化、网络化、专业化” 实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”的用电目标,,2.8.平台的理论体系,现代电能管理思想,3.0.平台如何提供服务？,3.1.平台的服务体系,解读用户电能耗数据与图表，提出电能优化建议，设计电能优化方案。,采集配用电设备的电能消耗数据，并将数据制成各分析图表展示在用户面前。,为用户提供电能优化、节电所需的设备，实施电能优化方案，降低成本5-20%。,3.2.平台的服务工具,3.2.1.平台在配网上怎样做？,1,配电房,,,,在电网中装探头,配网枢纽、重要用电设备,动力柜,3.2.2.平台在电脑上怎样做什么？,一键管理电能,3.3.服务团队,3.4.服务装备,3.5.享受平台服务的条件,一 个 会 员 身 份,3.6.平台服务的提供流程,3.7.服务技术路线,把握用电的四个环节：,做好“三篇”文章：,从点到面，系统管理电能,4.0.我们提供哪些服务?,1个会员身份 + N 个专项服务,8台检测仪+8个温度传感器+8套CT压板+1台485通信服务器,5.0.平台客户案例,目前平台签约客户300多家，上线客户近200家，用户平均节电7%以上、节约成本67万元/年。,根据生产流程需要：当吸尘器关停时，除炉窑外，混料、成型、修磨生产区也都停工。比如午饭、晚饭以及吸尘器关停之后时段，但在这段时间空压机是空开。这里每天有300多度电可节约，每年可节约9万度电，节电费7.5万元人民币。,吸尘器,空压机,午饭,晚饭,下班,5.1.1.解决空压机待机问题,吸尘器,空压机,看2010年10月13日的数据：客户采取了我们的服务建议，关注了中午、下午、下班三个时段空压机的关停。,午饭,下班,5.1.2.电能管理的必要性,看2010年11月10日的数据，新的问题出现，没有中班空压机还在运行。为此电能管理对企业来说是个长期任务，电能管理系统必须时刻灵活应用。,吸尘器,空压机,午饭,下班,5.1.2 解决空压机待机问题（续）,优化前的基本电费计费容量为4100kVA，价格为28元/kVA，基本电费114800元/月；如选择2000 kVA的需量计费，价格为38元/kVA，基本电费76000元/月；每月节约电费38800元，年节约电费可达46.56万元。,科学测算其需量点为：2000 kVA,5.1.3.优化配变容量,5.1.3 实施金刚石机措峰用电,,通过平台发现，428-5金刚石制品机总是在用电高峰时段形成负荷峰值，形成高峰的峰尖，这就直接影响需量计费的经济性。据了解金刚石制品的负荷峰值是由于电炉升温用电造成的，升温段用电负荷是保温段用电的三倍以上，可考虑提前1个半小时升温，以错开高峰时段升温，降低最大负荷80kVA，节约基本电费月3000元/月，年节约电费3.6万元。,金刚石机负荷,工作时间,5.1.4 优化电度电费,,下图是该公司的峰谷平电量棒图，再下面是一张类似企业电度电优化（峰调谷）过后的峰谷平的电量棒图。这两张棒图用电量大致相同。但是由于峰谷平电量不及别人调节的好，结果电费一周就要比优化后的多付2万/周。每年按50周计算，年节约电费100万元。,周电量： 105396.8kWh,周电量： 109534.1kWh,5.2.平台在某金属模具公司,指导企业用好谷电，使主要生产设备直接降低用电成本，在用电量相同的情况下节约电费14.5%，年节电30万元。 在需要新增感应炉时，听取服务平台的专家意见，合理改变配网结构，避免公司增容投资，降低成本20万元以上。 指导公司技术人员精确定位谐波源位置，并治理了谐波，保障感应炉的安全运行。,,主要用电设备： 制造一、二部的2台中频坩埚型感应炉，照明、行车、空调、除尘机、抛丸机、造型线、数控机床铁模覆砂等。,5.2.1 严格控制感应炉的开启时间,,,,,,2009年8月21日（优化前）,2009年8月27日（优化后）电费降低60%,5.2.2 优化配网结构,,根据生产需要，要新增500kW的感应炉，原准备报装一台800kVA的变压器，经平台技术人员的意见将1#变得部分负荷调整到2#变，新负载接入1#变，节省投资20万元。,,调100负荷,5.3.平台在某钢铁厂,某钢铁厂的电能管理平台始建于2010年8月，目前已覆盖全厂1/4，初步运行发现该公司内部配网负荷端的功率因数普遍在65%左右，仅优化这一项目，节电潜力在200万千瓦时/年。,2010年11月22日，线材一厂4000kVA时的功率因数。,2010年11月22日，棒材一厂300kVA时的功率因数。,5.3.1 平台在某钢铁厂 （续）,根据棒材一厂的工艺特性，棒材一厂正常生产在601和602电源（轧机），其他回路均为辅助设备（风机、水泵），从下图看出8-16点为工作时间，其余时间为非正常上班时间，然这段时间的辅助设备用电负荷达到550kVA，起码可优化掉400kVA，每天可节约6400kWh，节约费用4000元，年节电230万度电。,轧机,轧机与水泵,空压机与风机,5.4.平台在可口可乐某企业,供电电源：接入爱尔泰克公司110kV变电所的10kV出线5个回路电源。 配电容量：5台10kV变压器，2500*3+1600*2=10700kVA。 主要用电设备：吹瓶机，充填机、冷冻库、高压空压机、空调冰水机、废水处理、制程用水泵水塔、制程冰水机、软水处理、冰水循环系统、高压LP空压、高压空压机、低压空压机、冷却水塔系统等。,管理效益,5.4.1 平台为企业每升饮料省0.03度电,5.4.2 平台指导企业有序用电,给企业一个月用电指标（负荷或电量），企业可利用平台实现有序用电，将指标电量效益最大化，某公司应用平台保障了9、10月份在限电情况下的连续生产。,,,4.5.平台在苏州市政府,工作时间,非工作时间,平台可优化非工作时间负荷的30%-50%，年节约电费50万元。,5.6.平台在某线路板企业,按2009年电费675万元计算，节约效果如下：年综合用电成本降低141.8万元；节电率21%;,供电电源：接供电局10kV配网。 配电容量：1台10kV变压器，2000*1=2000kVA。 主要用电设备：冷冻机，锅炉、电镀设备、空压机、空调冰水机、废水处理、冷却水塔、水泵、软水处理、冰水循环、冲床设备、表面处理设备等。,5.7.平台在某漆包线厂,对漆包机技术改造，3# 机是未改造，C#是改造的，效果比较如下：,,每台漆包机年节约电量16万千瓦时，节电率为45%。,3#,C#,6.0.完毕，掌声…,