1、公司财务部绩效考核指标标签： 财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。财务部绩效考核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。财务部绩效考核指标包括经理、会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标，为各企业财务部制定相应的绩效考核指标提供参考。姓名 部门 财务部 考核日期 工 号 岗位 会计 绩效分数 100测评参照标准结构 序号 要 素 目标 达标率 项目权重 要素内容不合格 基本合格 合格 良好 优秀每项结论得分 备 注延
2、迟 2天（含）以上延迟 1天每月 5日完成财务合并报表（准确、及时）提前完 1-3天提前3 天以上1内账财务报表准确率、及时率每月5 日 100% 10%内账财务报表提交的准确率、及时率(每月 5 日提交报表） 1、提交日期：9 月 5 日 2、数据修改： 处 3、内容完成程度：101、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8 分 5、不合格=6分每月超过 10 号完成每月 9-10 号完成每月 8日完成财务合并报表（准确、及时）每月5 号完成每月1-4号完成2税收申报准确率、及时率每月8 日 100% 10%税收申报的准确率、及时率（每月8 日以前申报） 1、提交日
3、期：9 月 8 日 2、数据修改： 处 3、内容完成程度：101、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8 分 5、不合格=6分差错超过 5 笔以上差错超过 3 笔以上差错不超过 2笔差错不超过 1笔准确无误业务指标（80%）3日报表单及时性、准确性差错不超过 2笔100% 10%每日收发“日销售、入库清单传递表”、“每日收付核对表” 差错： 笔10合格=10 分 良好=11 分 优秀=12 分 基本合格=3分 不合格=0 分差错超过 5 笔以上差错超过 3 笔以上差错不超过 2笔差错不超过 1笔准确无误4利润分析正确率差错不超过 2笔100% 5%每月进行产品销售和
4、其他业务收入的计算和结转主营业务成本和费用，正确计算利润差错： 笔5合格=5 分； 良好=6 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分延迟 2天（含）以上延迟 1天25 日完成提前完 1-3天提前3 天以上5税务处理合理性每月25 日 100% 10%每月 25 日平衡公司的增值税销项、进项金额及应交税金金额，交财务经理平衡税收处理日期 ：8 月 25 日10合格=10 分；良好=11 分 优秀=12 分 基本合格=3分 不合格=0 分延迟 2天（含）以上延迟 1天每月 18日完成（准确、及时）提前完 1-3天提前3 天以上6工作完成及时性每日监督 100% 10%每日负责出纳员划款的审核
5、和付款、每月会计凭证的装订和保管工作 完成日期 ：月 日10合格=10 分；良好=11 分 优秀=12 分 基本合格=3分 不合格=0 分延迟 2天（含）以上延迟 1天每月 8-12 日完成（准确、及时）提前完 1-3天提前3 天以上7工作完成及时性每月8-12日100% 5%每月负责审核出纳编制的“银行余额调节表”完成日期 ： 月 日5合格=5 分； 良好=6 分 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分延迟 2天（含）以上延迟 1天28 日完成提前完 1-3天提前3 天以上8成本核算准确性每月27 日 100% 5%正确核算材料或外购商品成本，为成本核算提供准确数据；月末做好材料或库存
6、商品的暂估入账、下月初红字冲回完成日期 ：8 月 27 日5合格=5 分； 良好=6 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分 核算有误则在得分基础上再-1 分延迟 2天（含）以上延迟 1天28 日完成提前完 1-3天提前3 天以上9会计报表编制及时性、准确性每日 100% 5%准确计提资产折旧、各项摊销及各项预提费用，根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证完成日期 ： 8 月 28 日5合格=5 分； 良好=6 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分 核算有误则在得分基础上再-1 分延迟 2天（含）以上延迟 1天每月 5日完成财务合并报表（准确、及时）提前完 1-3天提前3 天以
7、上10月报表单及时性、准确性每月5 日 100% 5%三项费用汇总表和对账明细表提交的准确率、及时率和与客户供应商核对余额 完成日期 ： 9 月 5 日 5合格=5 分； 良好=6 分 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分 核算有误则在得分基础上再-1 分延迟 2天（含）以上延迟 1天 3 日完成提前完 1-3天提前3 天以上11单据、发票核对准确性每日 100% 5%日常及月末与物流仓管人员，核对收、发单据，保证账账相符、账实相符、账表相符延迟单数量： 张 5合格=5 分； 良好=6 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分 核算有误则在得分基础上再-1 分无故迟到缺席2 次无故
8、迟到缺席1 次参加培训培训中积极表现培训中能提出个人观点1培训合格率全勤 100% 5% 确保培训合格1、缺席培训： 次 2、培训表现：5合格=5 分； 良好=6 分 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分无故迟到缺席2 次无故迟到缺席1 次参加会议能够发表自己的观点提出有建设性建议管理、学习成长指标（20%）2部门会议召开参加率全勤 100% 5% 及时参加部门例会1、缺席： 次 2、培训表现5合格=5 分； 良好=6 分 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分未及时装订遗漏部分凭证每月完成装订整齐并列表统计3会计凭证装订达标率每月完成 100% 5%确保会计凭证档案建立建全1、
9、装订不合格： 张 2、月份共装订 张5合格=5 分； 良好=6 分 优秀=7 分 基本合格=3分 不合格=0 分拖拉不愿意不情愿且理由不合理服从安排积极帮助其他同事积极主动完成其他工作4服从领导工作安排其他 100% 5%确保工作任务的及时完成服从性说明：5合格=5 分； 良好=6 分 优秀=7 分 基本合格=0分 不合格=0 分纪律达标率违纪不超过 3次5 分员工须遵守公司的规章制度、规定、通知、决议、决定等违纪超过 1 次违纪不超过 1次无违纪 合格=0 分（不扣分） 基本合格=-3 不合格=-5其他公用考核（所有岗位应用）从总得分中扣除考勤、培训出勤率100% 5 分 考勤达标率80 以下考勤达标率 80-89%考勤达标率达到 90-99%考勤达标率达到 100%合格=0 分（不扣分） 基本合格=-2 不合格=-3制表人： 审核人： 员工签字：
