1、第一章 综合说明第一节 编制说明本工程位贾汪区汴塘镇高庄村境内，是城区段延段雨水沟，该工程的施工内容主要：盖板排水沟设计长度为1472米、暗沟设计长度为50米。根据建设方提供的招标文件、设计图纸等资料，在认真研究，充分领会建设方对工期、造价、质量、管理以及维护安全稳妥的施工环境意图的基础上，充分考虑我公司现有的施工技术水平、施工管理水平和机械配套能力，围绕安全、质量、加快进度和节省造价的目标进行编制。第二节 编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、 徐州市贾汪区 G310高庄段排水沟设计施工图。2、招标文件。3、国家现行施工及验收规范、现行建筑施工安全技术规范、 给排水管道工程施工及验收规
2、范 。4、本公司管理机构及人员组成机械设备状况。5、本公司有关施工管理的各项制度、措施。6、类似工程的施工经验。第三节 施工方针严格按照施工图纸进行施工，按国家建筑验收规范严格要求、使用新技术、新材料，紧紧围绕建设单位和质检监理单位密切配合，保证工程质量达到优良，工期按合同要求完成施工任务，严格按照文明工地标准组织施工。第二章 工程概况第一节概述2.1工程设计概况本工程建设地点在贾汪区高庄村境内，本工程一切以方便村民，服务村民为原则。工程总长1522 米，工程内容为：1、土方开挖，2、M7.5 水泥砂浆砌毛石挡墙，3、 安 装 预 制 钢 筋 混凝 土 沟 盖 板 ， 4、 移 植 女 贞 5
3、5 棵 、 杨 树 10 棵 。 按招标文件要求，本工程开工时间 2016 年 3月 8 日、竣工日期为 2016 年 4 月 8 日，总工期 30 天。中标后，我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。第二节 工程目标(一)工期目标本工程根据建设单位招标文件工期要求30日历天，我公司经过详细研究，并结合我公司综合实力，在保证安全、质量的前提下按时完工，即30 日历天内完成全部施工任务。(二)质量目标1、达到国家施工验收规范标准。2、质量监督部门评定达到合格。(三)安全目标1、杜绝因工伤亡事故。2、杜绝一切重伤事故。第三章 施工准备及现场平面布置图第一节 施工
4、准备1、建立工程管理组织项目经理部组建后，根据本工程特点，在项目经理组织下编制出分部工作细则 ，以明确各部门职能，确定岗位职能分工，以及各分部之间和岗位之间相互关系，以便在工程正式开工后，各尽其责，迅速进入工作状态。2、施工技术准备(1)编制施工进度控制实施细则将工程总进度控制目标进行分解，制定出工期控制节点，并分阶段编制出施工作业计划，认真落实各项资源供应计划，严格控制工程进度目标，做好组织协调工作，做好工程进度监控工作，有效的控制措施，保证各控制节点及总进度控制目标的实现。(2)编制施工质量控制实施细则将工程质量控制目标进行分解，建立健全质量保证体系和质量责任制，明确各部门、人员的质量责任
5、，编制出质量保证措施和预控措施，编制出检验、试验计划和实施细则，保证工程质量目标实现优良。(3)图纸会审由项目工程师组织各专业工长及技术、质检、测量等工程技术人员认真学习工程合同、施工规范、熟悉图纸、领会设计意图，做好图纸会审和技术交底准备工作。3、现场准备(1)在项目工程师的领导下， 组织进行构筑物定位放线、测量控制网的建立和高程控制点的引测工作。(2)在生产经理的领导下， 做好场地平整及临时用水、临时用电，搭设现场临建、租用生活设施。(3)在生产经理领导下， 组织施工物资和施工机具的进场工作以及施工机械、机具的就位、安装工作。4、主要施工机械设备表序号 机械设备名称 规格型号 性能 数量1
6、 挖掘机 小松 良好 12 砂浆搅拌机 JS350 良好 13 手推车 良好 84 冲击式打夯机 良好 2第二节 现场平面布置1、布置原则力求科学、合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要，确保既定项目质量工期、安全生产文明施工三大目标的实现。按照“建筑施工安全检查标准”的具体要求，对生产、生活设施、原材料及半成品堆放、场地、大型设备等科学合理的进行布置。 “以规范标准布置体现出一流的管理，以一流的现场布置创出一流的建筑产品”是文明施工的核心，也是施工平面布置总体构想的主旨。2、场地与道路及临建我公司施工时严格执行上级有关文明施工的各类文件规定。物资材料堆放整齐有序，标牌醒目，禁令明
7、显，管理规范，安全达标。 材料堆场。砂、石料下用 C20砼硬化。机械布置：设1台搅拌机。做好施工现场各种标语和警示牌。第四章 施工部署及施工方案第一节 施工部署一、部署原则加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工机械设备的投入，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令纵向到位，全面实施质量、安全、进度、计划的科学管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、总体工程施工顺序1、施工顺序遵循原则：先地下后地上；先安装后砌筑；先试验后回填。2、施工方案（一）根据工程各工序的施工特点，采用以下方
8、法：1、挖机土石方开挖 ：（1）根据设计图放出排水沟的开挖线，开挖排水沟施工面；沟槽开挖时须控制开挖边线及深度，不得超挖否则会造成后续施工管道的槽底扰动，且跟据现场情况放坡，并出具相应的技术交底。后再采用人工对底面修整达到设计标高；（2）将基础挖出的土用人工或机械挖除并拉运至指定点，保证交通畅通，开挖时根据土质和深度的不同的边坡度分台阶开挖，防止坍落，如果基坑开挖后地下水丰富应及时用抽水设备排水，并用排桩围堰对基坑壁加以防护。2、明沟施工方法：（1） 、砌筑明沟底板及墙身a、将基础整修平整，复测基底标高，在经自检和监理工程师验收后进行浆砌片石的砌筑工作。b、砌筑前，应将石块浇水湿润，并将表面泥
9、土水锈清理干净施工现场应有足够大的作业面，片石堆放整齐。c、砌筑用砂浆的类别和标号以及砂浆所用水泥、砂、水等材料均应符合设计规定。通过试验确定砂浆的配合比，砂浆必须具有良好的和易性，其稠度应控制在57cm。已凝结的砂浆不得使用。d、砌筑基础及墙身时，必须挂线施工，以保证基础及墙身的平整、顺直，砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，坐浆砌筑；如基底为土质，可直接做浆砌筑。e、砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面留深约2cm 的空缝作勾缝之用，砌体隐蔽面砌缝可随刮平，不另勾缝。f、砌缝宽度不大于3cm；上下层竖缝错开距离不小于 8cm。砌体里层平缝宽度不
10、应大于3cm。竖缝宽度不应大于4cm。3）井盖的安装砌筑安装至规定高程后，应及时浇筑，盖好井盖。安装时砖墙顶面应用水冲刷干净，并铺砂浆。按设计高程找平后，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45 三角灰。安装铸铁井口时，井口周围用 C20细石砼圬牢。5、沟槽回填（1）隐蔽工程验收合格后，应及时回填、沟槽，尤应先将胸腔部分回填好，以防晾槽过久，造成损失。（2）回填土时分层夯实，每层控制在20-25cm 左右，管道两侧同时对称均匀分层回填，两侧高差不超30cm，以防管道位移，不能将砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹带接口上。回填其它部位时，应均匀运土入槽，不得集中推入
11、。（3）摊平：每还填一层土，都采用人工将土摊平，使每层土都接近水平，每次还土厚度应尽量均匀。（4）夯实：沟槽回填砂土采用人工夯实和蛙式夯回填两种方法，为防止管道位移及保护抹带接口，管道胸腔以下部位及抹带接口部位，采用人工分层夯实，其它部位采用蛙式夯实，人工夯实每次虚铺厚度不超20cm，蛙式夯每层虚铺20-25cm ，适当控制填土含水量，夯夯相连，夯打3-4遍可达到填土压实度95%左右，分段回填压实时，相邻段的接荐应呈阶梯形，且不得漏夯。（5）检查：每层夯实后，应测定其压实度，测定方法用环刀法。（6）雨季回填措施：1、雨后回填应先测定含水量，对过湿土壤应采取措施；2、取土时应避免地面水流向槽内；
12、3、槽内有水时，先排除，再填土；4、随回填随夯实，防止松土淋雨。第二节 施工进度计划根据招标文件要求，我公司本着“一切为了用户”的宗旨，本工程应尽快投入使用，发挥投资效益。为了实现上述工期目标，采用平行作业，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点。第五章 施工组织第一节 项目经理部组成一、组建项目经理部工程采用项目法施工管理，根据本工程的特点，成立贾汪区 G310高庄段排水沟工程项目部。从公司抽调对排水工程有丰富施工经经验的工程技术人员组成本工程项目部进驻工地。并将本工程列为公司创建文明工地的重点工程。挑选精干的管理人员，
13、技术素质高的施工班组，以求优质、快速、文明、高效。对施工机械、周转材料、劳动力方面进行适量投入，集中力量打文明、优质、高速攻坚战。2、项目经理部组成明沟砌筑及排水沟技术工人安全组项目经理技 术 组设备物资 安全组混凝土工班 4人普工班 20 人三、项目经理部管理职责（1）项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真落实执行施工组织设计组织质量检查和评定。制定措施，确保施工的全过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全、文明施工负全面责任。（2）技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好项
14、目技术管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料、新工艺、新技术、新设备的推广和实施。（3）项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任。（4）施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协
15、调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。（5）技术组、质量、安全组：负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工作的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理；负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。（6）物资供应组：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。（7）核算
16、组：负责定额核算，计划统计和预算编制工作及负责核算及工程款的收发工作。（8）后勤组：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。第六章 质量保证措施第一节 质量目标1、工程质量达到国家施工验收规范标准。2、经质量监督部门评定达到优良等级。第二节 质量保证体系施工技术质量措施如下：1、推行全面质量管理，实行工程目标管理， 认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。2、详细阅读该工程的地质勘察报告， 工程图纸和技术文件，明确设计意图，技术要求和质量标准。3、技术交底和质量交底要层层落实， 建立由公司专职质量员、施工队负责人和
17、班组质量员的施工质量网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。工地技术负责人在每个分部分项工程或工种开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点，操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。4、高程轴线的控制， 设立专门小组。5、把好原材料、成品、半成品质量验收关， 凡进场水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后，方可使用，不合格材料严禁使用。对设计规范、规定的材料、设备按规定做复试。6、严格按施工验收规范和图纸施工。 严格按照设计施工图纸施工，按施工规范和施工组织设计作业，按建设部发布的市政道路道工程施工验收规范和贺兰县有关规定进行工
18、程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸施工规范、施工组织、操作规程施工，如果不符合要求，停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工，实行一票否决制。7、坚决杜绝不合格工程。8、严格执行混凝土浇灌令制度， 随时检查混凝土的质量坍落度，按规范要求做好试块，按时养护按时试压。9、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核，公司技术质检部的检查和建设单位认可。10、土建和专业安装在施工前的施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合。11、贯彻执行公司成品保护规定 ，在下道工序施工时，有责任对上道工序进行成品保护，加强施工人员的责任感，保持工程的美观整洁。12、设备管
19、道、管线安装前，必须定位、放线、定标高，确定正确的位置，邀请有关部门进行质量监督和技术指导。第三节 质量检查验收程序自检合格后，会同建设单位和监理单位进行检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。1、 项目经理部施工班组专职质监员对现场所干的分项进行全数检查，一级检查。2、项目部质检员对新施工的项目进行跟踪检查，二级检查。3、 公司质检科派专职质检员除正常的工程质量管理外，每月进行两次定期工程质量抽样检查和不定期工程质量抽样检查，三级检查。4、土建专业工长组织预验。5、专职检查员专检。6、 会同建设单位和监理单位工地代表及设计代表检查验收。 7、会同建设单位、设计单位、 质量监督站和监理单位进行
20、结构验收。8、施工单位会同建设单位、设计单位、质量监督站和监理单位等各有关单位进行单位工程竣工验收。第四节 质量保证措施一、管理措施1、质量体系运行：认真执行公司 IS09002质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。2、加强技术管理：严格按图施工， 认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和补交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。3、 落实岗位责任制：制定岗位责任制前认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果
21、实行质量奖罚。4、 施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时积极采取补救措施。5、 原材料质量控制：按总平面盎图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格评证和试验报告必须真实，齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。6、 技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。7、 “三检”和“三严” 制：按照内控指标认真落实班组三检制度( 自检、互检、交接检
22、)。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。9、产品保护：制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。第五节 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：1、当项目部接到设计图纸后， 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕送审确认后， 由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量
23、、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(生产经理、施工员、工长、翻样)在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。第六节 原材料进场管理制度1、严格控制外加工、采购材料的质量外加工及采购材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退化。2、搞好材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验， 合格后方可使用。第七节 工程质量奖罚制度1、项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程， 不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直到赶出本工地。
