1、*段改建工程交工验收报告公路工程交工验收证书交工验收时间： 工程名称：* 合同段名称及编号：项目法人：* 设计单位：*施工单位：* 监理单位：*本合同段主要工程量：*。本合同段价款 原合同 *万元 实际本合同段工期 原合同 *天 实际对工程质量、合同执行情况的评价、 遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定（内容较多时，可用附件）*（施工单位的意见）施工单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （合同段监理单位对有关问题的意见）合同段监理单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （设计单位的意见）设计单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （项目法人的意见）项目法人代
2、表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （注：表中内容较多时，可用附件。 ）公路工程交工验收报告一 工程名称 *二工程地点及主要控制点*三 建设依据 *四技术标准与主要指标*五建设规模及性质*开工日期 *年 *月* 日六完工日期 *年*月*日七 批准概算 *万八工程建设主要内容 *九实际征用土地数（亩）征用土地*亩十建设项目工程质量交工验收结论路基稳定，排水沟、边沟、边坡直顺，路缘石整齐美观，线形设计合理，路面平整密实，颜色均匀一致。各项指标均达到设计要求，同意交付使用。十一存在问题处理措施十二 附件1.公路工程交工验收合同段工程质量评分一览表2.公路工程交工验收证书3.交工验收组名单4.工
3、程有关单位代表签名表交工验收各合同段工程质量评分一览表项目名称：*合 同 段 实 得 分 备 注* *公路工程交工验收组名单序号 姓 名 所在单位职务或 职称签 名1 组长2 副组长3 副组长4 副组长5 组员6 组员7 组员8 组员9 组员10 组员11 组员12 组员13 组员公路工程交工验收有关单位代表签名表姓名 所在单位 职务或职称 签 名建设单位项目法人设计单位监理单位施工单位接养单位公路工程设计工作综合评价表工程名称：* 设计单位：*序号 项目 评定方法 应得分 实得分一 设计方案1、总体方案是否经济合理，存在不足扣 2-10 分；2、 不符合有关标准、规范，每处问题扣 2-5 分
4、。20二 设计文件1、 未按编制办法编制扣 2-10 分；2、错、漏严重的扣 10 分，一般扣 2-5 分；3、设计造成质量事故，重大事故每起扣 30 分，一般事故每起扣 2-10 分；4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的 1%扣 2 分。30三 设计服务1、未按合同协议派驻设计代表每缺 1 人或 1 人不称职扣 1-5 分；2、 服务不及时扣 2-5 分。20四 工程质量 竣工验收工程质量得分乘以 30，作本项得分 30合 计 100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见 评定等级：注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时
5、， 项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。公路工程监理工作综合评价表工程名称：*监理单位：* 序号 项目 评定方法 应得分 实得分一 人员机构1、监理人员未按要求持证上岗扣 1-5 分；2、监理人员未按合同进场扣 1-5 分；3、监理人员被清退每人次扣 2 分；4、内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣 3-5 分；5、试验仪器、交通工具、 办公设备未按合同要求配备扣 1-3 分。10二 质量控制1、独立抽检频率不到 10%扣 5-10 分，不到 20扣 1-5 分；2、工地巡查、重要工序旁站不足扣 2-5 分；3、资料签认不规范扣 1-3 分。10三 进度
6、控制 拖延工期每月扣 1 分。 5四 投资控制 根据计量支付工作情况酌情扣分。 5五 监理资料 不符合竣工验收要求时扣 1-5 分。 5六 廉政建设1、措施不健全扣 2 分；2、因不廉政被清退或处分每人次扣 5 分；3、有被起诉的，每人次扣 10 分。5七 工程质量以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分：1、所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30%；2、竣工验收工程质量得分乘以 30%。60合 计 100质量监督机构审查意见竣工验收委员会审定意见 评定等级：注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对监理单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时， 项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
