公路工程专业内业检查表格.doc

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资源描述

1、附表项目名称 建设单位质保体系检查建设单位: 序号 检查项目 基本情况1 质量监督手续 办理及时、资料完善 不规范:2 质量管理目标、制度的建立 质量管理目标、制度建立健全 不规范:3 组织机构设置及职责划分情况 人员结构符合现场要求,职责权限划分明确 不规范:4 质量责任制覆盖到所有施工内容;关键工序责任人明确;质量责任奖罚落实到位;对参建人员有足够的培训 不规范:5 设计管理施工图审查记录全面;交底资料齐全;设计人员现场服务及时、到位;变更管理规范,手续齐全 不规范:6 工地试验室检查及管理所检测的技术指标齐全、资料齐全;检测单位、人员资质、设备符合要求;检查、管理工作到位 不规范:7 履

2、约情况 人员变更签认手续完善;分包行为的管理到位; 不规范:8对施工重点部位、重点工序施工技术资料的审查审查及时,资料齐全 不规范:9 质量隐患或质量问题的处理 及时处理、整改结果明确且有相应的证明文件 不规范:10 “两创三比”活动的开展结合实际;形成指导性文件并督促有关单位执行,并按要求进行检查、分析、总结 不规范:11 “混凝土质量通病治理”活动的开展结合实际;形成指导性文件并督促有关单位执行,并按要求进行检查、分析、总结 不规范:12“监理企业树品牌,监理人员讲责任”行风建设活动开展情况结合实际;形成指导性文件并督促有关单位执行,并按要求进行检查、分析、总结 不规范:注:不规范应概述项

3、目名称 监理标段 质保体系专项检查监理单位: 序号类别 检查项目 基本情况1、监理机构设置及职责划分情况人员结构符合合同及现场要求,职责权限划分明确 人员结构不符或职责权限划分不明确:2、人员配备及变更、批复情况技术人员总数: 专业监理工程师及以上人员变更数量: 专业监理工程师及以上人员批复情况:有批复 无批复变更率一机构设置及人员配备 3、监理人员的持证率和培训率情况,监理组长、专业监理工程师持证情况持证率: 参培率:监理组长持证:高级职称及部监证 不符合:专业监理工程师持证:省专或以上 不符合:1、工地试验室已备案 未备案试验管理规范 试验管理不规范设备齐全 不齐全仪器检定情况 现行有效规

4、范2、监理计划总监主持编制,含监理范围、内容、岗位职责、方案、制度、程序及相应表格等,报批后实施 内容不全面、程序不符或执行不到位:二 准备工作3、监理细则根据监理计划在相应工程开工前编制,重、难点及措施明确,经总监批准后实施 内容不全面、程序不符或执行不到位:1、参加设计交底参加交底,标准、重点明确,澄清问题,记录全面 未参加、未澄清或记录不明确:2、总体积分部施工组织设计、施工技术方案、开工报告的审批。审批及时,重点明确,意见具有可操作性 未审批或意见不具操作性等:三 监理工作3、对施工单位质量保证体系的检查检查施工单位质保体系的落实,重点为主要人员资格、履约情况检查不全面或未见检查记录4

5、、审核施工工地试验室对施工单位试验室的人员、设备、能力、制度的检查到位并记录全面检查不全面或未见检查记录:5、控制点复测及审批已审核、平行复测后批复 审核批复不及时或未平行复测:6、审批工程划分划分准确,并在总体开工前批复备案 不及时或划分有误:标准试验的验证与审批验证、审批及时,资料齐全 不及时或资料不全:各类试验的台帐、原始资料、报告完整,规范 缺失,不规范:超越资质检测 无超越资质检测外委试验检测单位外委单位资质符合要求;试验检测所用规范使用正确;报告签批手续齐全外委台帐建立,检测频率费用和要求不规范材料质保书及留样、各类台帐齐全,规范 欠缺或不规范:是否有不合格台帐试验人员情况与备案人

6、员一致 试验检测人员总人数:与备案人员不一致,有变更:7、试验检测的管理试验环境与设备情况试验环境满足试验需求 试验环境不满足试验需求设备满足试验需求且已检定 设备不能满足试验需求且检定不全1、审查工程分包按合同规定审查分包计划和协议,报建设单位批准 未按合同规定审查分包计划和协议或未报建设单位批准:2、关键工序签认、首件工程认可完工后无法检验的关键工序,经监理工程师签认,并留存影像资料未签认、签认不及时或图像资料不全:首件工程是否总体认可四 质量监理3、工程材料试验台账齐全,完整 不完善:材料、标准试验的原始资料及报告完整,规范 缺失,不规范:抽检审查施工单位资料审查、批复及时 审查、批复不

7、及时:抽检原始资料及报告完整,规范 缺失,不规范:4、实体质量抽检审查施工单位资料审查、批复及时 审查、批复不及时:5、巡视记录重点明确,频率满足要求,巡视记录规范重点不明确,频率不满足要求或巡视记录不规范:6、旁站记录记录如实,准确、详细 不完善:重点工序是否有旁站记录7、监理指令、监理工程师通知发文规范,签收手续齐全,存在问题闭合 发文不规范,签收手续不齐全或存在问题未闭合:8、质量问题处理的相关记录记录明确,闭合 未记录或不闭合:五 监理文件 1、监理月报每月上报,内容齐全(含建设基本信息、存在问题、月度小结) 不完善:五 监理文件 2、日志如实,准确、详细 不完善:六 工地会议 1、会

8、议内容及会议记录会议内容:内容全面,组织有效及时 内容不全,组织、有效性或及时性不到位:会议记录:齐全,完整 不完善:1、 “两创三比(2008-2010) ”活动的执行情况宣传发动活动的开展,标准明确,考核符合实际,总结及时执行贯彻不到位:2、混凝土质量通病的治理情况评价、分析、总结、形成文件并实施 未结合实际评价、分析、总结,实施不到位:七质量活动的开展3、 “监理企业树品牌,监理根据活动制定活动方案,有活动开展记录、总结执行贯彻不到位:人员讲责任”行风建设活动开展情况4、 “沿海开发劳动竞赛”行活动开展情况根据活动制定活动方案,有活动开展记录、总结执行贯彻不到位:项目名称 标段 质保体系

9、专项检查施工单位名称: 序号类别 检查项目 基本情况一质量目标与质量计划1、质量目标与质量计划的建立、实施及动态管理目标明确,计划详实,实施过程中及时掌握信息,动态调整 目标不明确、计划欠缺、实施不到位:1、组织机构设置及职责划分情况人员结构符合现场要求,职责权限划分明确 人员结构不符或职责权限划分不明确:2、项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、测量工程师、质检工程师、试验室主任与合同相比的变更情况项目经理: 变更 未变更 批复 未批复总 工: 变更 未变更 批复 未批复道路工程师:变更 未变更 批复 未批复结构工程师:变更 未变更 批复 未批复测量工程师:变更 未变更 批复 未批复试验室

10、主任:变更 未变更 批复 未批复质检工程师:变更 未变更 批复 未批复二组织机构及人员情况对照招标文件核对3、项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、测量工程师、质检工程师、试验室主任的持证情况均符合合同或招标文件要求 有不符合合同或招标文件要求情况:在岗率:三 质量责任 制 1、岗位、部门质量管理职责的建立职责建立全面,符合现场要求职责建立不全面或不符合现场要求:2、工程质量责任登记表的建立、报批建立全面,手续完善建立不全面或手续不完善:四质量管理制度及主要工作流程1、质量管理制度及主要工作流程的建立及实施质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等制度建立全面,

11、结合实际建立相关的流程,并按此实施制度建立不全面、流程不合符现场实际情况或实施不规范:五 质量保证 措施1、单位、分部、分项工程、各工区、及各质量控制点的质量保证措施建立与落实质量保证措施完善、有针对性和可操作性,且落实到位质量保证措施不完善、不具有针对性和可操作性或落实不到位:1、合同管理施工、廉政合同齐全、有效,归档 合同不全或无效,未归档:2、控制点联测及时、有效、报批 滞后、有误或程序不符:3、质量控制单元划分及时、有效、报批 滞后、有误或程序不符:4、质量教育培训编制质量教育计划,责成参建队伍建立质量责任制未编制质量教育计划,或未责成参建队伍建立质量责任制:材料供应商的选择对材料采用

12、全方位、多角度的方式,以产品质量、价格、施工便利为标准选择,具有完整的比选资料比选不规范或比选资料不完善:明确采购程序程序明确,按章执行 程序不明确或未按章执行:材料采购与进场管理按质量标准采购,材料进场后建立收、发、入库台帐不符合质量标准或台帐建立不到位:六施工准备阶段质量控制5、材料管理工地试验室备案 已备案 未备案: 试验室环境情况:养护室控制 仪器设备是否满足工程要求 仪器检定情况: 现行有效规范:6、工序(关键工序)质量控制工序流程及责任人明确,设立质量控制点工序流程、责任人不明确或未设立质量控制点:1、总体、分部开工报告(施工组织设计、施工技术方案)内容完整,施工组织设计及方案有针

13、对性、操作性、合理性,及时报批,并在实施过程中动态管理内容欠缺、程序不符、缺乏针对性等或未进行动态管理:2、技术交底及操作人员的培训及时全面的分级交底,并对操作人员培训,留有培训记录未及时全面的分级交底,未对操作人员培训或未留有培训记录:3、工程报验资料报验及时,资料完整,规范 报验不及时,资料不完整或不规范:4、首件认可制执行情况首件开工、方案审批、总结评价齐全,加盖首件认可章首件手续不规范:试验台账齐全,完整 不完善:外委试验检测台帐是否超资质试验检测 是否有不合格台帐材料、标准试验、原始资料及报告完整,规范 缺失,不规范:外委单位资质是否符合: 报告是否规范正确材料质保书及留样齐全,规范

14、 欠缺或不规范:外购预制件制造技术证明书5、试验管理试验人员情况与备案人员一致 与备案人员不一致,有变更:试验工程在岗率: 试验检测人员总人数6、施工日志 记录全面、真实 记录不全面或不符合实际:7、监理指令、监理工程师通知的回复情况收文规范,签收手续齐全,解决存在问题闭合 收文不规范,签收手续不齐全或解决存在问题未闭合:七施工阶段质量控制8、会议记录、纪要记录,纪要完整,规范 欠完整或不规范:9、质量问题处理的相关记录记录明确,闭合 未记录或不闭合:10、分项工程评定情况及资料归档及时,全面 滞后或不全:1、 “两创三比(2008-2010) ” 活动的执行情况宣传发动活动的开展,标准明确,

15、评定考核符合实际,总结及时 执行贯彻不到位:2、混凝土质量通病的治理情况评价、分析、总结、形成文件并实施 未结合实际评价、分析、总结,实施不到位:八质量活动的开展3、 “沿海开发劳动竞赛”行活动开展情况根据活动制定活动方案,有活动开展记录、总结执行贯彻不到位:九沥青 水泥(站、厂)混凝土质量控制1 、沥青、水泥混凝土(站、厂)的选择自建 对外购厂采用全方位、多角度的方式,以产品质量、价格、施工便利为标准选择;具有完整性的比选资料其他:2、原材料检验自建站(厂)材料检验外购厂家时检验,之后不检验,有检验资料定期对外购厂所用材料进行检验,有检验资料随即对外购厂所用材料进行检验,有检验资料不检验其他

16、:3、配合比情况自建站(厂)由项目部提供配合比,外购厂按此生产,再由项目部、监理组验证配合比直接使用外购厂配合比,项目部、监理组验证其他:4、生产过程中的巡视自建站厂的巡视项目部、监理组均派人驻地/巡视,均有记录项目部派人驻地/巡视,有记录监理组派人驻地/巡视,有记录均不派人驻地/巡视其他:九沥青 水泥(站、厂)混凝土质量控制5、运输管理及到场的检验运输过程有监管,到场检查、检验、有检验记录运输过程无监管,到场无检查、无检验运输过程无监管,到场有检查、检验、有检验记录其他:6、针对自建、外购沥青、水泥商品混凝土,项目部的内部管理情况专人负责,试验室主任协管试验室主任直管无人管理,仅进行正常工作

17、其他:路基 路面 桥梁现场施工工艺检查单位工程 工程部位 检查内容及要求原地面处理、填筑材料满足要求分层碾压厚度符合规定含水率适宜表面平整 路拱适宜路基工程 土方路基临时排水设施完善单位工程分部工程 检查内容 标准或要求材料规格及存放 场地硬化,有隔仓,无混堆;材料存放符合防雨、防潮要求;标识清晰拌合均匀性 水灰比稳定,无明显离析或超料径,台帐记录全面模板 平整、无变形、刚度、脱落剂涂刷符合要求混凝土浇筑 连续浇筑、施工规范湿接缝 施工规范,混凝土密实预拱度 符合设计要求养生 保湿,保证养生期桥梁工程砼工程梁板存放 规范,梁体标识清晰,存梁期符合要求混凝土凿毛 强度满足,深度、面积规范,清理干

18、净支座垫石 符合规范要求外观 平整密实、色泽均匀,无蜂窝麻面。露筋、修补连接(焊接或机械连接)连接(长度、角度)规范,无焊伤,焊缝饱满,焊渣清除干净,骨架无明显变形,标识清晰保护层垫块的设置 厚度满足要求,紧固、布置规范、成型定位准确钢筋存放 防雨、防潮、防(除)锈,标识清晰预应力材料的存放防雨、防潮、防(除)锈,标识清晰,室外存放期不超过 6 个月、原材料满足要求管道安装 定位准确、定位钢筋、内衬、接头满足要求;无变形,无破损、孔洞;螺旋筋、锚板放置规范张拉 张拉龄期、强度满足要求;张拉顺序、张拉力、伸长量控制规范;不绞丝、绞束,无滑(断)丝,切割规范压浆 水泥浆拌合规范、孔道清洁、压浆操作规范预应力封锚 防水处理,封锚及时有效,无开裂破损,及时养护钻孔施工 连续,钻孔记录及时完整,及时检测,清孔桥梁工程桩基施工 水下砼浇筑 连续,记录及时导管及埋深满足要求;桩头处理工艺得当

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