1、“*菜园”建设方案为加强团队建设，充分利用公司资源组织丰富多彩的员工活动，经公司领导提议，拟在*位置*亩闲置土地基础上建设“*菜园”。行政人事部多次组织人员现场实地调查，对*亩地环境及周边土壤状况、宜植作物经济性有了初步了解，现汇报如下：第一部分 土地现状及周边环境分析一、土地情况：*亩地以原临建房为中心，按地理方位可分为东南、东北、西南、西北四块方形区域。其中东南、西南两地块土壤含沙量大，不宜保水保肥，经济性状差；东北、东南两地块地势不平整，且有较多建筑垃圾，土地平整费用较高，前期不宜过大投资。因此，确定西北区域中心位置为种植区。经现场测量，面积为 54M85M=4590 M2，约 7.1
2、亩为宜植区，土壤厚度约 50CM，肥力一般，机耕、机钯后可直接种植。二、水源情况：西北区域有原灌溉用井 3 口，口径 0.4 米（直径） ，其中 A 井深 45 米，水位-25 米，春季蓄水 25 米，鉴于夏季当地水位下降至-50 米左右，该井无利用价值。B 井深 90 米，水位-25 米，春季蓄水 65 米，夏季蓄水约 40 米，可蓄水 5 M2。C 井与 B 井情况略同。水源可满足 4-10 亩作物喷灌，但无法漫灌、渗灌。三、周边环境分析该土地抛荒已久，北侧为*亩房住宅区，南、北、东紧邻公路，无遮蔽，有放牧痕迹。当地民风彪悍，有盗采经济作物现象。土地上有我司临建两处，可用于生产资料存放、劳
3、务人员休息。可自*亩广场农用变压器处接电，距离约 500 米，电费 1.05 元/度。第二部分 生产资料及作物经济性分析一、固定资产投入1、水泵：2800 元（扬程 81 米）2、水泵电缆：1400 元（国标 34，100M14 元/M）3、水泵控制开关：160 元4、水泵安装费用：150 元5、外接线路费用：1500 元（500M30 元/M）6、工具费用：500 元二、土地处理费用1、犁地：80 元/亩2、钯地：40 元/亩三、作物经济性分析选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析，投入及产出明细详见附表一、二。从经济投入、产出对比得下表：品类 辣椒 茄子 花
4、生 青菜 红萝卜 玉米生产资料（元/亩） 780 1070 590 630 605 440人工成本（元/亩） 750 950 600 350 600 550种植投入投入总值(元/亩） 1530 2020 1190 980 1205 990产量（kg/亩） 1200 6000 300 2500 2000 500单价（元/kg） 1.3 0.5 4.5 0.6 0.7 2.04经济产出产出总值 (元/亩） 1560 2500 1350 1200 1400 1020经济效益（元/亩） 30 480 160 220 195 30从种植投入角度分析，各品类人工成本费用约占生产投入的 50%左右，如果小规
5、模试种 2-4 亩，70%以上工作可作为团队建设活动，员工完成，大大降低生产投入总值。从经济产出及经济效益角度分析，种植茄子经济效益最高，但生产投入也最大，技术要求高，经营风险也最大。从易于管护及人工投入角度分析，宜种青菜、玉米，红萝卜、花生。综合以上因素，菜园为体验式管理，适宜以上品种各选种部分。种植一季后，适当调整种植比例。第三部分 *菜园经营方案方案一：小规模试种一、种植面积：3 亩二、种植品种：春季：辣椒、茄子、花生、青菜秋季：红萝卜、青菜、莲花白等三、种植分配：员工自种为主，收获菜品主要供应员工饭堂、员工福利发放。春季辣椒、茄子、青菜各种 0.5 亩；花生种植 1.5 亩。四、经济投
6、入与产出：固定资产、土地处理、生产资料投入不变，人工成本减半。固定资产投入：6510 元土地处理费用：（80+40）3 亩=360 元种植投入费用：3087.5 元电费：1000 元合计投资：10957.5 元五、经济回报：辣椒 600 公斤，茄子 2500 公斤，上海青 600 公斤，花生 450 公斤，折合经济总值 6610 元。六、经济风险分析：无固定管理人员，作物很有可能被牲畜毁坏或人为窃取。方案二：宜植区全部投入使用一、种植面积：约 7 亩二、种植品种：春季：辣椒、茄子、花生、青菜、花生秋季：红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等三、种植分配：雇佣长工 2 名，收获菜品部分供应员工饭堂、员工
7、福利发放，大部分外销。春季辣椒、茄子、青菜各种 1 亩；花生种植 2 亩；玉米 2 亩。玉米主要用于四周屏蔽。四、经济投入与产出：固定资产、土地处理、生产资料投入不变，人工成本 80%抵折员工工资。固定资产投入：6510 元土地处理费用：（80+40）7 亩=840 元种植投入费用：4150 元员工工资：2000 元2 人5 月=20000 元电费：2500 元合计投资：34000 元五、经济回报：辣椒 1200 公斤，茄子 5000 公斤，上海青 1200 公斤，花生 600 公斤，玉米 1000 公斤，折合经济总值 9520 元。六、经济风险分析：投入较大，亏损较大，收不抵支。方案三：中等
8、规模试种一、种植面积：约 5 亩二、种植品种：春季：辣椒、茄子、花生、青菜、花生秋季：红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等三、种植分配：雇佣长工 1 名，收获菜品部分供应员工综合比较，采取第三方案，固定资产一次性投资 6060 元，雇佣 1 名长工（月工资按 2000 元计） ，种植面积为 5 亩，按一季种植成本 7035 元计，累计投资 23095 元能获得较佳的整体效益。*公司行政人事部2015 年 3 月 13 日六种作物种植投入分析表辣椒 茄子 花生 青菜 红萝卜 玉米品种用量单价（元）总价（元）用量单价（元）总价（元） 用量单价（元）总价（元）用量单价（元）总价（元）用量单价（元）总价（元
9、）用量单价（元）总价（元）农家肥 2m 90 180 3m 90 270 2m 90 180 2m 90 180 2m 90 180 2m 90 180化肥 1 袋 150 150 3 袋 150 450 1 袋 150 150 2 袋 150 300 2 袋 150 300 1 袋 150 150除草剂 5 瓶 10 50 5 瓶 10 50 5 瓶 10 50 5 瓶 10 50 5 瓶 10 50 5 瓶 10 50种子（苗）2000苗 0.2 4001500苗 0.2 30030斤 7 210 2 斤 50 100 5 包 15 75 6 斤 10 60生产资料小计 780 1070
10、590 630 605 440种植 2 人次 100 200 2 人次 100 200 1 人次 100 100 0.5人次 100 50 0.5人次 100 50 1 人次 100 100除草 1 人次 100 100 1 人次 100 100 1 人次 100 100 1 人次 100 100 1 人次 100 100 1 人次 100 100施肥 2 人次 100 200 2 人次 100 200 0.5人次 100 50 0.5人次 100 50 2 人次 100 200 2 人次 100 200灌溉 0.5人次 100 50 0.5人次 100 50 0.5人次 100 50 0.5
11、人次 100 50 0.5人次 100 50 0.5人次 100 50收获 2 人次 100 200 4 人次 100 400 3 人次 100 300 1 人次 100 100 2 人次 100 200 1 人次 100 100种植投入人工投入小计 750 950 600 350 600 550总计 1530 2020 1190 980 1205 990六种作物经济产出分析表经济产出 产量（kg/亩） 单价（元/kg） 总价(元/亩）辣椒 1200 1.3 1560茄子 5000 0.5 2500花生 300 4.5 1350上海青 1200 0.6 720红萝卜 2000 0.7 1400
12、玉米 500 2.04 1020经营方案投资对比表方案一 方案二 方案三种植面积（亩） 3 7 5雇佣人员 0 2 1雇佣人员工资 0 20000 10000固定资产投入 6060土地处理费用 360 840 600种植投入费用 2702.5 4150 4635电费 1000 2500 1800投资合计 10122.5 33550 23095经营方案收入对比表方案一 方案二 方案三经济产出产量（kg/亩）总价(元/亩） 种植面积 （亩） 产量 （kg） 经济总值 （元） 种植面积 （亩） 产量 （kg） 经济总值 （元） 种植面积 （亩） 产量 （kg） 经济总值 （元）辣椒 1200 1560 0.5 600 780 1 1200 1560 1 1200 1560茄子 5000 2500 0.5 2500 1250 1 5000 2500 1 5000 2500花生 300 1350 1.5 450 2025 2 600 2700 2 600 2700上海青 1200 720 0.5 600 360 1 1200 720 1 1200 720玉米 500 1020 0 0 0 2 1000 2040 0 0 0总计 3 4150 4415 7 9000 9520 5 8000 7480
