1、*分公司企务公开工作总结近年来，在县直机关工委和集团公司的领导下，分公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实上级党委关于进一步深化政务公开工作的意见等文件精神，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近日，我公司根据文件通知要求，组织各库站、分公司各科室开展自查自纠。现将我公司企务公开工作开展有关情况汇报如下： 一、加强组织领导，完善制度建设。根据县直机关工委和昌粮集团公司关于政务公开工作指导精神，结合分公司实际，制定下发了*分公司企务公开实施意见，做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指
2、导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。 一是加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由党支部书记、经理担任，副组长由支部副书记、工会主席担任，主要指责是指导分公司各库站企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容；成立了企务公开审议工作小组、评议工作小组和监督工作小组。 二是加强制度建设。先后制定和完善了分公司企务公开主动公开制度、依申请公开制度、审议制度、评议制度、反馈制度、备案制度、责任追究制度等多项制度，促进了企务公开各项工作的规范化。 二、细化公开内容，明确公开重点。按照县直机关工委和昌粮集团公司政务公开工作的统一部署，我公司坚持“以公开为原则，不公
3、开为例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。 一是企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案等重大事项。 二是企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度经济目标及完成情况，财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法，企业重大投资决策方案和实施情况，企业技改、基建工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况，企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。三是涉及职工切身
4、利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，住房公积金管理以及企业公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施等。 四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。 三、构建沟通平台，丰富载体形式。我公司不断创新公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。 一是完善职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的
5、基本形式,也是企务公开的主要渠道。凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。二是建立企务公开栏。运用文件、会议纪要、公开栏、局域网等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开，长期的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。 三是召开各种会议。定期或不定期召开党、政、联席会、经理办公会等会议，向职工群众公布企务公开的具体内容，征求职工意见。 四、创新工作方式，增强工作实效。我公司结合工作实际，大胆创新，积极探索企
6、务公开工作的有效方式、方法，从更广领域、更大范围、更深层次上接受员工和社会的监督，切实增强企务公开工作的实效。 一是大力推行“阳光工程”。分公司大力推行“阳光工程”、杜绝暗箱操作，将重大经营决策公开置于职工群众关注之下。二是实施廉政报告制度。为了从源头上抓好领导干部廉洁自律工作，我公司针对本单位的工作特点，研究出台了关于领导干部报告个人重大事项的规定、分公司领导班子议事规则等系列规章制度，建立领导干部廉洁自律情况公示评议、监督制约机制。每年 2 次将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向职工公示，把企业经营者廉洁自律情况置于职工监督之下，增强领导
7、干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子建设和党风廉政建设，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。三是开展民主评议工作。落实奖罚措施，以多种形式开展民主评议干部工作。结合党建、经济目标考核，每年以职工座谈会、个别访谈、无记名投票等多种形式对干部进行民主评议，提出奖惩建议。评议工作结束后，由公司进行汇总，并对考核结果作出评价，作为考核基层单位班子建设和干部晋升考核、奖惩依据之一。通过民主评议干部，使职工监督权真正落到实处，形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，有利于增强领导干部反腐倡廉的自觉性，推进企业领导班子和党风廉政建设。 五、分析存在问题，明确努力方向 一是规章制度体系建设有待进一步完善。
8、我公司虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。我公司在内控体系建设方面也有待进一步加强。在今后的工作中，我们将按照县直机关工委和昌粮集团公司政务公开工作的安排部署，认真学习企业信息公开条例，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理；同时规范完善制度程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应分公司发展的制度体系和管理机制。 二是分公司企务公开工作开展不够平衡。由于分公司 6 个库站情况各不相同，分公司整体企务公开工作进展不平衡。我公司将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各库站企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保分公司持续稳定健康发展。
