1、第一章科學、技術與科技,1-1,1.1 科學技術與創新自新世紀以來，隨著全球化與網路科技之普及，科技新知傳遞之迅速，世界亦變化得越來越快速，創新早已成為唯一的生存之道，而創新的動能也越來越明顯，不再由上而下，而是由外而內、由下而上，一股民主化的全民創新潮流正席捲全世界各個領域。因此，對於科學、技術與創新之緣由、興盛與關聯之了解，則顯得格外的重要。,1-2,基本定義: (a) 科學(Science)：韋伯字典中的定義是非無知或誤解的知識，對某個主題的系統性研究或經由科學性方法所獲得或驗證，描述自然或一般運作的系統性知識。,1-3,(b) 技術: （technology）在韋伯字典中的定義則為在特
2、定領域，應用知識的特定方式，應用知識所能產生的能力，或使用技術性的流程、方法或知識，以完成特定工作或任務。,1-4,(c) 創新: 所謂創新乃是指使用新的知識，提供顧客所需新的服務與產品，它包括了發明及商業化。根據波特（Porter）的解釋：商業化乃是指使用新的方法（其他作者將此定義為發明），,1-5,1.2 科技、發明與創新由前面所述可知科學、技術與創新之關係實密不可分，互為因果，而且人類的生存與生活亦受科學、技術與創新之發展影響很大。科學、技術與創新依不同時期、地域、需求等，會各有不同的發展形式或型態，不過無論因任何時期、地域、需求之創新或發明，均會令人嘖嘖稱奇，嘆為觀止。,1-6,圖例
3、1: 現代穴居人西班牙:Granada,1-7,今日的科技變革經常成為討論創造力的主題，由兩個關係相當密切的名字常常被提起，那就是發明和創新。科技發展的原動力來自於不斷的創新，而到底何謂創新？,1-8,所謂創新乃是只使用新的知識，提供顧客所需新的服務與產品，它包括了發明（invention）及商業化（commercialization）。根據波特（Porter）的解釋：商業化乃是指使用新的方法（其他作者將此定義為發明），創新的過程不能與企業策略和競爭環境分開。,1-9,1.3 科技應用與生活 西方經14世紀至15世紀之文藝復興時代以後，在人文、科學、技術發展上突飛猛進，一日千里。涵蓋了人類衣食
4、住行育樂等民生種種創新科技產品研發推出。,1-10,例如奈米科技機能性材料、可以低溫煮食而保留天然原味和營養之最佳烹飪器材（18/8鎳鉻合金之最佳不銹鋼材）與其特殊功能之設計（太陽紋與蒸氣鎖等之設計）、資訊電腦與通訊、治療醫學、病理學、預防醫學、機能性化學與纖維高分子材料、生化科技、機電與工業設計、綠色環境保護等各種類之產品。,1-11,圖例 2: 生物可分解性材料之應用,1-12,圖例 3:奈米材料之應用,1-13,圖例 4: 具有通訊、照相、導航功能的 Nokia N95,1-14,圖例 5: 安全又方便的智慧數位家庭,1-15,圖例 6:監控環境變化的無線感測網路,1-16,圖例 7:,
5、生活的好幫手-機器人,1-17,圖例 8:貨櫃倉儲自動化,1-18,圖例 9: 便利的捷運系統(無人駕駛),1-19,在21世紀初流行服飾設計界即吹起一陣當西方遇見東方（When the West Meet the East）之流行風，亦預見東方文化與新興市場之興起。,1-20,1.4創新與企業 創新是企業前進的動力，但創新泉源何處尋？探尋生活周遭的美麗風景或生活文化裡，往往可以讓人有發現創新元素，原來就藏在裡頭的驚喜。,1-21,例如每年4月日本京都的櫻花祭，總是吸引大批觀光客，帶來可觀的商機。為了抓住這股商機，京都人把賞櫻的生活文化注入商品，製作出代表櫻花、樹木、土壤的粉紅、綠、咖啡三種顏
6、色漸層的和果子，成為旅人的最佳伴手禮，而原本平淡無奇的商品。,1-22,1.5 科技管理與企業 科技管理此一名詞是1987年美國國家研究諮詢小組的科技管理：被隱藏的競爭優勢研究報告中提出，正式建議將科技管理訂為獨立的研究學門，在各個領域推廣。,1-23,科技管理學門正式成立，是從1987年開始，關於科技性事務管理相關的研究，可以大致分為以下四個不同的方向：(1)國家層次的創新過程; (2)政府部門科技研發及政策; (3) 工業組織中的創新過程; (4) 新興高科技事業,1-24,技術提供企業產生價值的基礎，協助企業推出更好的產品、讓企業運作更有效率，也是面臨競爭的利器。從企業經營者的立場來看，往往希望技術能保衛、支援及擴充現有企業，同時在變動的環境下驅動新事業，以為公司帶來價值。,1-25,
