场开发的决策与策划.PPT

上传人:天*** 文档编号:367454 上传时间:2018-09-27 格式:PPT 页数:10 大小:146KB
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资源描述

1,市场开发的决策与策划,2,一、市场开发的主要任务,为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求; 2、开发适销产品; 3、设计进入方案。,3,二、发现潜在需求,需求研究可发掘无穷的市场资源;递增需求 需求的深度发展;派生需求 需求的广度发展。,4,三、开发适当产品,产品概念的理论深化有形与无形 产品外延的深化产品整体概念产品内涵的深化,5,产品整体概念 产品需求层次,核心产品,核心利益,形态产品,附加产品,文化产品,基本产品,期望产品,扩展产品,潜在产品,6,标准化产品、细分化产品、系列化产品产品特色的含义与策划产品的“广义包装”,7,大众化营销,市场细分,定制化营销(1:1),四、定制化营销,8,柔性生产,定制化营销,组合技术,9,四、设计进入方案,进入期望目的: 提高知名度、缩短导入期、减少竞争压力主要进入方式:按形象目标(高位型、低位型)按宣传形式(造势型、渐进型)按传统关系(创牌型、传牌型、借牌型)按进入环节(推动型、拉动型),10,五、市场占位策略积极的占位意识占位策略(抢位、错位、让位),

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