学校绩效考核方案.doc

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资源描述

1、教师绩效工资考核方案(试行稿)一、指导思想:1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向效率高、成果显著者倾斜。4、本考核方案的考核结果,将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值:考核基本分为 100 分,加分不封顶,扣分最多为 100 分。1教学常规(基本为 20 分)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣 1 分,请假者每次扣0.5 分,迟到早

2、退扣 0.2 分(因公、当天病、事假除外,请假到教研室,并有书面请假条) 。教研组长要认真考勤考核,弄虚作假,查实一次扣教研组长 1 分,当事人 0.5 分。教研组长有事,必须委托本组他人安排好本组活动,否则扣 1 分。 (教研室考核)教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合,最终评价结果按好、中、差三等,分别计加分、分扣分(一学期评比一次) (教导、教研室)作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合,最终评价按好、中、差三等(包括次数、质量、批阅认真程度综合制定)分别计加分、分、扣分(每学期评比一次) 。 (教导处、教研室)听课节数达到规定要求, (学校规定)并有评课意见加 1 分,

3、每少听一节扣 0.5 分,每缺一节评课意见的扣 0.2 分。弄虚作假者,查实一节扣 1 分。同学科课必须听 3/4 比例以上,否则少一节扣 1 分,类推。 (教导处、教研室)未经教导处同意,私自调课,每次扣 1 分,旷课一节每次扣 2分。 (教导处)无故不监考一次扣 2 分,监考迟到一次扣 0.5 分,私自调监考一次扣 0.5 分。监考不认真扣 0.5 分,造成不良后果扣 5 分。 (教导处)阅卷不服从学校安排,一次扣 2 分,无故缺席者一次扣 1 分,命卷不认真且有明显失误,扣 2 至 3 分,命卷合理、科学加 1 分,阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实,发现一次扣 3 至 5 分。 (教导处

4、)各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣 1 分。造成对他人或学校工作影响扣 2 至 4 分。 (教导处、教研室、办公室、总务)不服从学校工作或课务安排一次扣 3 至 5 分,不接受学校安排的临时性工作每次扣 2 分。 (教导处、校长室)上课时,坐着上课的(允许除外) 、接听手机的、发短信的发现一次扣 1 分,手机铃声响扣 0.5 分,酒后上课的扣分,上课迟到、早退, (包括把学生提前放的)课间擅自出教室每次扣 0.5 分。 (教导处)(11)年级组管理混乱,工作出现失误,没有很好履行组长职责,每次扣组员 0.5 分,组长 1 分,组员不团结扣组长和当事人各 1 分。教研组长对本组活动

5、不上心,不热心,不用心,应付差事每次扣 1分。 (教导处、教研室)(12) 未经校长同意私自为学生订阅资料的,责任人每次扣 5 分,并追究其相应责任。 (教导处)(13)以上扣完基本分止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分。2、教学工作成绩及其它(基本分 60 分)(1) 根据初中教学质量指标考核制度,每学期末考试成绩语、数、外、理、化、生、政、史、地达到或超过质量指标的任课教师加 5至 7 分。低于指标但在 2 分以内不扣不加,超过 2 分及以上扣 3 至5 分。每班班主任加扣分是该班所有任课教师加扣分的平均值。初中会考奖励政策暂不变动。音、体、美、电教、劳技、心理辅导、创新辅导教师工作

6、突出者一学期加 1 至 2 分,工作出现懈怠、失误扣 1 至 2 分。 (教导处)(2) 根据学校常规工作安排(帮培教师、月考、自习课辅导、转差培优等)能认真对待、无差错且有一定效果,得到公认者一学期加 1 分,反之扣 1 分,经指出没有改观再扣 1 分。 (教导处)(3) 根据学校工作安排,本人工作量被认定为不足三分之二者,一学期扣 10 分,不足二分之一者,一学期扣 20 分。 (教导处)班主任工作考核另见文。 (政教处)(5) 上级相关部门检查、验收、安排工作得到上级或学校表彰每次加 2 分、1 分(同一性质不累计加) ,上级主管部门的调研性听课,查阅教案或作业评为好课加 1 分,评为好

7、教案或作业加 0.5 分,由于个人原因,出现不好结果每次扣 2 分。 (教导处)(6)承担校级公开课或示范课的教师每次加 1 分;面向嘉市公开示范课加 2 分;面向省级公开示范课加 4 分,国家级 6 分。本人参加省、国家级组织的课堂教学业务竞赛获一、二、三、优秀奖分别加4、3、2、1 和 8、6、4、2 分。参加市获一、二、三、优秀奖分别加 2、1、0.5、0.3 分,学校一、二、三、优秀奖加 0.5、0.3、0.2、0.1分。 (录相课、说课、论文、课件等评比降一等级,各种行政机关下设的学会、民间团体再降一等,级别认定由学校界定)此项工作由学校安排,无特殊原因无故不承担者一律扣 3 分。

8、(教研室)(7) 本年度,在国家、省、市级刊物上发表本专业论文分别加3、2、1 分。专业报纸上加 2、1、0.5 分,专著加 4 分。 (只计一次最高等,不含增刊、有偿发表等,级别认定由学校界定) (教研室)(8) 辅导学生学科竞赛获奖,校级竞赛获一等奖辅导教师加 1 分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加 2、1、0.5 分;省级竞赛获一、二、三等奖分别加 6、4、2 分,国家级分别加 8、6、4 分。 (超过 3人获奖的,按 3 个最高级别累加,级别认定由学校界定)音、体、美比赛、大型活动评比等相关类似性质参照并酌情执行。 (教导处)(9)根据学校安排或个人申请,有计划开展兴趣小组或第二课堂活

9、动,学科讲座,并有活动记录、教案,辅导教师每次加 0.5 分。 (教导处)(10)本每度获得市“”名师加分,获省以上“名师、专家”加分。 (各种综合先进国家、省、市、校分加 5、4、2、1 分,单项先进降一半加分。取最高计,不累计,每年只计一次)年级组、教研组、相关科、室、部获得先进集体视等级给每位成员加 0.54分。负责人再加 1 分。 (办公室)(11)学校领导和教学行政管理人员巡课,发现教师教学不认真,课堂秩序混乱扣 23 分。 (检查人)(12)教师有体罚或变相体罚,造成后果,视情节扣 35 分,工作期间上网游戏或做与工作无关之事一次扣 2 分。 (政教处、检查人)(13) 。学生、家

10、长来电、来信、来访意见较大,查实确有责任的一次性扣 35 分。 (首问负责制)(14) 评教,学生满意率超过 85%加 2 分,75%-84%加 1 分,低于 60%的扣 2 分。 (教导处)家长评价同学生评教。 (政教处)(15)教师参与黄、赌、 毒,经查实,视情节扣 1030 分。 (办公室)(16)以上扣完基本分为止,但加分不封顶,没有加分扣分的得基本分3、考勤(基本分 20 分)(1)每迟到或早退 1 次扣 0.5 分。 (值班干部)(2) 请假半天以上要填写请假条,由校长批准。事假一天扣 1.5分,病假一天扣 0.5 分,但必须出具医院诊断证明,否则以事假考核(男 55 岁,女 50

11、 岁以上病事假扣一半) 。零星假月累计超过 8 小时(初三及其以上年级任课教师为 10 小时) ,以超过时间每 1 小时扣 0.5 分。行政人员随机查岗,无故不在岗一次扣 1分。 (考勤、零星假由年级组长统计、考核,弄虚作假经查实扣年级组长 2 分,当事人 1 分) (办公室、教导处)(3) 未经批准不参加教职工大会、集会、政治学习、业务学习,公益劳动等每次扣 1 分。 (办公室、相关部门)(4)旷工一天扣 6 分,半天 4 分。 (办公室、相关部门)(5)以上扣完基本分为止,但加分不封顶,没有加分扣分的得基本分三、考核结果与绩效工资挂钩1、教师绩效考核分数每月统计一次,并进行公示,每年汇总。

12、最后把分数转化成绩效工资,对应到个人头上进行发放。 (办公室、财务)2、后勤、行管、教辅人员工作由教师测评,领导考评进行量化,比照教师单独测算,确定绩效工资等级。 (办公室、财务)四、说明1、该方案考核对象为从事义务教育教师和后勤、行管、教辅人员。2、学校原有相关考核制度不变,如遇本制度冲突以本制度为准,学校原有发放的相关津贴(如班主任津贴等) ,由于实行绩效工资后将被停止。高中教师暂不变动,待实行绩效工资后参照本制度,根据高中实际情况作相应补充和调整后执行。3 本考核计分结果还将作为干部考核,专业技术考核,评先评优重要依据之一,为体现相对公平,本方案中相关项加分和相关的常规要求得到的加分酌情考虑。4 本方案考核条将落实到相关部门严格执行5 违反义务教育法、教师法、教育法等相关法律或上级名文规定的要求,绩效工资不予发放。6、本办法解释权在校长室

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