1、新建兴安路（经一路）道路工程一期项目创优质工程计划书项目经理： 施工单位： 江苏万和市政工程有限公司 2016 年 07 月 07 日目录一、工程概况 .1二、设计概况 .1三、项目创优策划组织机构 .3四、工程质量管理目标 .4五、工程质量管理体系 .4六、工程质量管理方法 .9七、施工项目方法的控制 .11八、施工工艺的质量控制 .110一、工程概况项目名称：新建兴安路（经一路）道路工程一期项目建设单位：徐州泉山经济开发区投资发展有限公司监理单位：江苏平正建设工程管理有限公司设计单位：北京市市政工程设计研究总院有限公司建设地点：泉山经济开发区内二、设计概况本项目位于徐州市西北部，泉山经济开
2、发区内。兴安路规划南起时代大道，北至徐丰路，本次实施范围为兴安路一期（时代大道兴隆路）兴安路规划南起时代大道，北至徐丰路，位于泉山经济开发区中部，南起时代大道，北至兴隆路，道路全长约 2.7 公里。参见项目位置图。兴安路（时代大道兴隆路）规划为城市主干路，设计速度为 50km/h，规划红线宽 32m，道路全长约 2700m。兴安路（时代大道兴隆路）设计标准横断面采用三幅路型式，中间机动车道宽 15m，设置双向四车道，两侧分隔带各宽 1.5m，两侧非机动车道各宽 3.5m，最外侧人行道各宽 3.5m（含树池） 。本工程与之相交的规划道路共有 9 条，其中城市主干路 2 条，城市次干路 3 条，城
3、市支路 4 条。本工程项目包括：道路、交通、桥涵、雨水、污水、照明、绿化工程等分项工程。（1）主要技术标准一、技术标准11） 、道路等级：兴安路（时代大道兴隆路）规划为城市主干路，设计速度为 50km/h。2)、依据公路工程抗震规范 ，本场地类别为 III 类，设计特征周期0.55s。（2）道路横断面本工程采用沥青混凝土路面结构，路面结构计算以双轮组单轴轴载 100KN 为标准轴载，路面结构设计年限为 15 年，机动车道路面设计弯沉值 22（1/100mm） ，基层顶面设计弯沉值 29.1（1/100mm） ；非机动车道路面设计弯沉值 41.55（1/100mm） ，基层顶面设计弯沉值50.6
4、（1/100mm） 。土路床设计回弹模量 E030Mpa。路面结构组合各类型路面结构如下：机动车道（结构一）：细粒式沥青混凝土 AC-13C（表面层）4cm乳化沥青粘层油（PC-3）粗粒式沥青混凝土 AC-25C（下面层）7cm下封层乳化沥青透层油（PC-2）水泥稳定碎石（基层）16cm水泥稳定碎石（基层）16cm水泥稳定碎石（底基层）18cm总厚度：61cm2非机动车道（结构二）：细粒式沥青混凝土 AC-13C（表面层）3cm乳化沥青粘层油（PC-3）中粒式沥青混凝土 AC-16C（下面层）5cm下封层乳化沥青透层油（PC-2）水泥稳定碎石（基层）18cm水泥稳定碎石（底基层）18cm总厚度
5、：44cm人行道、公交站台（结构三）：透水方砖面层 6cm1:5 干硬性水泥砂浆 2cmC15 无砂混凝土 15cm级配碎石 10cm总厚度：33cm机动车道两侧均采用甲 C 型花岗岩路缘石（15x30x99.5） ，外露18cm；非机动车道两侧采用甲 D 型花岗岩路缘石（15x25x49.5） ，外露15cm；人行道外侧采用甲 E 型花岗岩路缘石（12x25x49.5） ，外露15cm。花岗岩路缘石需采用机切石材。人行道中设置尺寸为 1.25x1.25 米间距为 5 米的花岗岩树池。三、项目创优策划组织机构根据本工程的工程特点，项目部针对工程的总体情况，组织了一支有3知识、会管理、懂技术、以
6、科学创新为指导方针，有很强凝聚力的管理机构，机构设置如下：创优领导小组组长：卢崇山创优领导小组副组长：赵信宪创优小组成员：李杰、李学军、王金生、王飞四、工程质量管理目标精心组织、精心施工，按照 ISO9002 质量贯标的要求严把质量关，确保本工程达到优良工程的要求，创徐州市建设工程古彭杯奖，争创省级优质工程将。单位工程做到一次验收合格率达百分之百，优良率达百分之九十。五、工程质量管理体系工程建设的质量责任重如泰山。工程质量的好坏，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全，质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象。工程质量的施工过程管理中，
7、加强质量意识的宣传教育，特别贯彻质量终身制的思想，明确相应的职责和权利。在明确了项目工程质量目标的前提下，编制相应的分解至分项工程的每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工，并认真审核施工图纸，对已审核的图纸加盖审核章后下发有关施工人员。严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对专业分包单位进行严格的资力、资质、实物施工考察审定等。进行认真的技术交底。以及进行技术攻关、以提高施工技术保证施工质量的提高。对不能满足优良工程的半成品成品坚决推倒重做，4并严肃处理有关责任人，真正落实“百年大计，质量第一”的方针。对企业外部严格执行工程建筑程序，自觉接受社会监督，特别是
8、接受现场监理工程师的监督，以共同促进工程质量全面提高。为保证质量目标的贯彻落实，在组织管理上建立以项目经理、项目技术负责人、操作班组质量员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识。质量管理网络见附图。项目经理技术负责人项目施工员项目测量员项目质检员项目材料员各施工班组长各施工班组长各施工班组长各施工班组长5质量管理网络为了优质完成本工程，特相应制定了以下措施：质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组管理员；第二级是项目技术负责人负责，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理，工程管理部具体实施，对第二级管
9、理人员监督检查。（一）第一级质量管理体系1、测量员（1） 、负责本工程中的测量放样及复核工作。（2） 、认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。（3） 、及时完成各道工序的有关放样工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。（4） 、建立统一的测量纪录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。（5） 、经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。2、质检员（1） 、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家、业主、公司、监理发布的各项技术规范。施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。（2） 、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证
10、，以纠正违章施工，6必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。（3） 、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序交接检查。（4） 、负责做施工项目的质量总结和统计报表工作。（5） 、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。3、施工员（1） 、在项目负责人和技术负责人的领导下，负责所承担工作的施工 组织安排和施工管理工作。（2） 、负责技术验收工作。（3） 、做好技术、安全、质量技术交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队技术指导。（4） 、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工作业中的操作方法，严格过程控制。（5） 、按工程质量评定验收
11、标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并做好自检、互检、工序交接检。发现不合格情况要及时纠正或向施工负责人汇报。4、材料员（1） 、严格按照规章制度执行，坚持按制度办事。（2） 、物资采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。（3） 、编制采购计划，确保物资供应。认真做好采购记录，妥善报告7各种供销凭据和供销合同。（4） 、坚持公平、公开、工作原则，不询私情，廉洁奉公，禁止违规采购。（二）第二级质量管理实施细则1、负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查，组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。2、 每道工序施工前及时进行技术交底。3、负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。（1） 、开竣工报告及各类管理文件；（2） 、工序自检单及打桩记录；（3） 、技术交底记录及质量活动记录；（4） 、原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；（5） 、施工日记；（6） 、隐蔽工程验收单；（7） 、业务联系单及工程图纸变更单；（8） 、测量放样复核记录；（9） 、照片及声像资料；4、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。5、某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。
