1、 提高生产效率取决于一个企业上下员工思想素质和精神状态第一章：生产效率的主要概念第二章：生产效率的提高方法第三章：生产效率的管理方法第四章：资源转化成果的过程第五章：谈减少浪费降低成本所谓的生产效率，主要有五个主要概念所构成（如图所示）调集足够的资源来完成目标最有效的利用和保护资源运用工作简化的一般原则充分利用自动化和计算机系统以组织力量来凝聚企业力量分别为：1、充分具备保质保量的资源。2、有效地利用资源，重视资源保护。3、根据常识，对工作进行系统化和简化，有利于提高生产效率。4、引进自动化和计算机系统，目的在于最大限度地发挥资源的生产率。5、组织建设是企业把它的精力集中于完成各项指标。为完成
2、规定的目标，必须充分具备保质保量的资源生产率是产出与投入之比，这个比率越大。生产效率就越高。生产率的准确测量较难把握，通常的以为 是投入 工，产出 ，对生产率的 测定， 是把所有投入与产出在 作比较。资源 与规定的成 一个必须 的成 ， 要 完成它。如 资源 足的 ，目标是 的。成 所要要 的 度来 量 的资源，进调， 力 与规定的成 currency1 ， 以“ ， 。currency11）、地设fi有足够的fl 来进行生产作，来产。2）、设备 fi地设是具备工作进度大”产的 力3）、用业设各 设备fi如fi 力、fl、运4）、资 fi 是备足是有 来源质量是 要 5）、资fi是有足够的来完成这个项目入 进的利率是在企业 力 之 6）、 力资源fi 对 的 工是足够 工是 的 ，是调动 的 。7）、 fi工作 工作指和
