1、1污水处理站员工绩效考核方案1.目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，根据公司相关绩效考核的要求，特制定本考核方案。2.适用范围：公司污水处理站。3.考核方式：以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩，每月汇总评比一次。4.考核要求：及格分数为 60 分，60-80 分之间当月奖金不变，80-85适当奖金系数上浮，90 分以上浮幅度增大。60 分以下奖金降低。若连续3 次及其以上考核不合格的则立即辞退。5.施行时间：本考核方案自 2014 年 2 月起发布，2014 年 3 月份开始施行。6.考核内容：本考核方案分为 5 部分：工作
2、表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下：6.1 工作表现（20 分）：6.1.1 上班迟到、早退扣 20 分/次；6.1.2 工作不积极、做事拖拉扣 5 分/次（例如领导安排的事情没有在规定时间内完成） ；6.1.3 串岗、脱岗、离岗超过 10 分钟，扣 6 分/次；6.1.4 在岗位上睡觉扣 6 分/次；脱离岗位睡觉扣 10 分/ 次；6.1.5 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣 6分/次；26.1.6 除正常车间巡查，无故滞留在与工作无关的地点扣 4 分/次；6.1.7 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣 5 分/次；6.1.8 不
3、写请假条，无故旷工扣 10 分/次；6.1.9 对本岗位的设备及运行情况不按时巡查扣 4 分/次；6.1.10 不认真填写相关记录扣 6 分/次。6.1.11 因自身工作疏忽造成车间无法及时排放污水影响生产一次 扣 10 分。6.1.12 因工作不负责任发生漏洞经上级领导检查而造成企业被行政处罚的一次扣 10 分。6.2 业务技能（20 分）：6.2.1 不按规定存放环保药剂和专用工器具扣 2 分/次；6.2.2 对本岗位的设备不能熟练使用扣 3 分/次；6.2.3 对本岗位的所使用的物料性质不熟悉扣 3 分/次；6.2.4 对本岗位的消防器材不会使用扣 3 分/次；6.2.5 公司组织的考试
4、不合格扣 6 分/次；6.2.6 因操作失误造成损失扣 8 分/次； 6.2.7 对本岗位的操作法不熟悉扣 6 分/次； 6.3 执行制度（20 分）：6.3.1 不按污水处理工艺规程进行操作，扣 10 分/次； 6.3.2 在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣 10 分/次；36.3.3 班前班中饮酒扣 6 分/次；酗酒的扣 8 分/ 次；6.3.4 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4 分/次；6.3.5 私自带儿童及外人进入生产区扣 6 分/次；6.3.6 交接班不清楚扣 6 分/次。6.3.7 无特殊原因换班吃饭时间超
5、过 30 分钟扣 2 分/次；6.4 敬业与合作（25 分）：6.4.1 不服从公司和车间领导指挥扣 10 分/ 次（例如不服从工作安排、临时应急安排等） ；6.4.2 本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣 10 分/次；6.4.3 与同事之间打架、斗殴扣 40 分/次，情节严重的直接辞退；6.4.4 破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣 20 分/次6.4.5 泄露公司机密、经营机密直接辞退；6.4.6 无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣 20 分/次。 6.5 日常行为（15 分）：6.5.1 衣着不整，上班期间穿拖鞋扣 3 分/次；6.5.2 不穿
6、工作服扣 3 分/次；6.5.3 故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣 4 分/次；6.5.4 故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣 10 分/次；6.5.5 私自外出扣 4 分/次，因公事出门不登记扣 2 分/ 次；6.5.6 撕毁文件、档案材料及公告文件扣 5 分/次；6.5.7 对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣 15 分/次，4情节严重的直接辞退；6.5.8 损公肥私、盗窃公司财物，直接取消一切待遇。6.5.9 没做好本岗位清洁卫生工作扣 4 分/次。江苏天和制药有限公司2014 年 2 月 28 日5部门员工每日考核登记表年 月 日 统计人：备注：1、扣分请注明时间、事件。2、扣分在分以内者为合格；分以上按百分比扣发考核工资；40 分以上进行末位淘汰。3、此表由工段长（班长）统计后，每日上交到车间主任，弄虚作假、不交或涂改扣工段长（班长）2 分。序号姓名工号工作表现业务技能执行制度敬业与合作日常行为扣分扣分原因12345678
