建设单位工程项目管理流程图(最新整理By阿拉蕾).doc

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资源描述

1、第十部分 世博园区场馆工程项目管理工作流程目录:1、工程项目管理总流程2、建设工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、设计变更程序10、 隐蔽工程验收程序11、 竣工验收程序12、 合同订立程序13、 信息、资料管理程序工程项目管理总流程行政办公室形象策划项目策划合同备案信息管理签 署 项 目 管 理 ( 代 建 制 ) 合 同代建制公司提交项目管理策划委 任 项 目 经 理 、 组 建 项 管 部收 集 有 关 资 料 , 实 施 项 目 管 理 工 作前 期 部 办 理 前 期 手 续项 目 勘 察 、 设

2、 计 、方 案 评 审办 理 竣 工 验 收 手 续工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价质安部工程质量管理安全生产文明施工管理投资管理部招投标管理概、预算审核合同管理材料、设备采购管理计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计质量控制工期控制成本控制重要材料控制 安全管理设计变更控制 合同管理组织协调信息档案管理项 目 部 负 责 现 场 管 理竣 工 验 收项目结束、总结、归档建设工程审批流程项目用地规划选址土地出让合同建设项目立项、批复 环境评估 建设工程规划设计要点 场地初勘、方案设计建设工程设计方案审查场地勘探、岩勘审查 施工图设计 建设工程消防审查意见书建设工程规划

3、许可证施工图审查建设工程招投标建设工程施工许可证开工验线施工检查竣工测量、规划验收 招 标 工 作 程 序发出资格预审合格通知书出售招标文件现场考察、标前答疑投标人编制投标文件投标文件送达、投标截止开 标评 标定 标发出中标通知签订合同监理工作程序 总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部编 制 项目监理部监理规划 进驻施工现场按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 则参加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结建立监理任务完

4、成后向业主提交工程监理档案资料 协助业主签订承包合同,组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。1审核、签署开工报告;2对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认;3工程材料、构配件及设备审核、检验;4工程质量控制;5工程进度控制;6工程投资控制;7定期召开施工例会;8督促施工单位安全生产、文明施工。质 量 控 制 程 序质 量 控 制事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底审批施工组织设计 审查质量体系 检 查 监 督组织机构 工序管理 质量自检 上 岗 证施工设备 测量定位 工序质量跟踪控制事中控制施工控制

5、 检查原材料构配件审查设计变更工程更改 检查验收隐蔽工程 签认分部分项工程质量签订装饰工程样板 分析处理质量事故 竣 工 验 收事后控制竣工控制 组织初验整改编制竣工资料档案 核定质量等级质量达标、移交工 期 控 制 程 序签订承包合同(业主与施工单位)编制施工进度计划(施工单位)基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划(项目管理部)编制年/季/月度实施计划(施工单位)审查施工计划(项目管理部)实施进度计划(施工单位)检查计划实施情况(项目管理部)修改实施进度计划实际值与计划值对比(项目管理部) 偏离否编制下期实施性计划(施工单位) 报出形象进度报表(施工单位) 同意否NOYES同

6、意否NOYESNOYES动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料、施工设施检查劳动力落实情况组织协调各方关系投 资 控 制 程 序投资预控(事先)优化设计施工图会审概、预算审查 施工招标择优选择承建单位动态控制(事中)审查设计变更工程更改审查合同价分解 审查材料、设备订货月末验工计价付款竣工验收决算(事后)补偿与索赔审查竣工决算 扣保修金实现投资控制目标重 要 材 料 控 制 程 序材 料 进 场 前 提 出材 料 使 用 计 划 、 村 质 试 验 报 告专 业 监 理 工 程 师 审 查 报 告监 理 工 程 师 发 现 疑 问则 承 包 单 位 重 新 检 验批 准 报 告 、 同 意 材

7、料 进 场 专 业 监 理 工 程 师 再 次 审 查不 批 准 承 包 单 位 用 村 ,指 令 并 监 督 不 合 格 材 料 运 出 现 场 申报是再次申报否业 主 抽 查隐蔽工程验收程序设计变更程序设 计 单 位 提 出 设 计 变 更监 理 工 程 师 从 质 量 、进 度 、 投 资 控 制 角 度 审 查重 大 修 改 与 业 主 磋 商并 取 得 业 主 的 认 可通 知 承 包 单 位 进 行造 价 及 工 期 的 估 算根 据 合 同 条 款 核 定承 包 单 位 的 造 价 和 工 期 的 增 减批 准 承 包 单 位 实 施 设 计 变 更是否承 包 单 位 自 检 合 格并 提 交 有 质 检 人 员 签 字 的 隐 检 记 录监 理 工 程 师 发 现 不 符 合 要 求 时退 回 承 包 单 位 重 新 进 行 隐 检申报监 理 工 程 师 审 查 隐 检 记 录并 进 行 现 场 随 机 抽 查 核 验是监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后进 入 下 道 工 序 施 工监 理 人 员 复 核 认 可否是隐蔽工程验收程序

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