房地产经纪人职责及要求.doc

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资源描述

1、房地产经纪人职责及要求一、房地产经纪人应具备的知 识体系(一)、房地产经纪人入门基础 知识:1、房地产行业发展史(略)及行 业基本概念、原理、方法2、职业生涯规划A、个人优势分析B、愿景 规划C、目标 制定与实施计划D、个人目标与团队目标关系3、房地产经纪人必备素质、EQA、职业道德与行业规范B、服务 意识、C、敬业 精神、D、同理心、感恩之心、爱心E、自我激励能力、人际关系能力、情绪控制能力、沟通协调能力4、房地产经纪人必备基础知识A、房地产法规及相关的法律知识B、房地 产估价知识C、建筑 规划设计基础知识D、市场营销知识E、房地产产品知识F、房地产金融知识5、房地产经纪人必备法律知识 和法

2、规A、关于土地知识;B、产权 知识;C、建筑 结构知识;D、相关专业术语;E、相关法规;(二)、经纪人必备专业技能:1、关于房地产经纪A、房地产经纪人概念B、房地 产经纪机构服务范畴C、房地 产经纪行业特点B、 房地 产经纪人作用C、房地 产经纪人收入来源2、房地产经纪人日常工作内容A、房地产经纪人日常工作事项B、房地 产经纪人业务流程3、房地产经纪应具备的交易知 识A、房地产税费须知B、二手楼交易流程及风险防范(一次性付款、按揭付款)C、二手楼 赎楼流程及风险防范(三)、经纪人必备业务技能:1、有效跟盘:有效找盘、接盘、谈盘。2、初级谈判:谈判原则、谈判注意事项。3、有效跟客:看房前、中、后

3、。4、客户需求分析:挖掘需求、培养需求、满足需求。5、成功签约与财务基础、A、签约须知、B、签约 原则、C、签约风险规避、D、财务常识6、地产经纪人服务价值链、A、地产经纪人服务的本质B、差异化服 务C、服务 利润链7、地产经纪人商务礼仪A、个人仪表:B、职场 礼仪:站、坐、走姿C、接听 电话的礼仪:D、接待礼仪:E、交谈的礼节:(四)、经纪人团队凝聚力A、经纪人责任感B、团队 意识C、大局 观D、团队协作能力(五)、经纪人目标管理(业绩、收入倍增公式)1. 我本月目标业绩是多少?2. 我每天要完成多少业绩?3. 我平均完成一件销售的金额是多少?4. 我几天完成一件销售?5. 我必须面谈一个客

4、户才能完成一件销售?6. 我必须每天最少拜访(面谈)多少客户才能达成本月的业绩目标?7. 我本月需要改进的方面是什么?8. 我上月做得最好的方面是什么?(六)、经纪人的销售日志1. 今天电话访问的人数2. 今天老客户电话回访的人数3. 今天约定新客户的人数4. 今天新完成的面谈人数5. 今天成交的人数6. 今天签约的金额7. 今天赚到的收入如果不天天纪录,你的后续跟 进能力等于“0”如果不天天纪录,您的检讨能力提升机会等于 “0”(七)、每天检讨 1. 你有没有每天列一张 A 级客户的名单?2. 你有没有完成你目标成真所需的拜访人数?3. 你有没有完成打足够的电话?4. 你有没有建立起你销售的

5、管道,当信息塞 满管道就是 钞票塞满管道的时候?二、合格房地产经纪人每日 13 个基本动作1. 开工:“一日之计在于晨”,每日提早 15-30 分钟到达公司,调节心情、保持微笑。向每一位同事积极、大声问“ 大家早上好!”,用“快乐心情”感染每位同事。 “预则立,不预则废”,查看昨日工作日志,合理计划一天的工作安排。2. 做好营业前准备:仔细查看本区域广告各类楼盘广告,发现自己客户所需要的盘或荀盘,主动找出盘源,积极与客户联 系。3. 记盘:打开电脑,查看前一天新增楼 盘,熟悉市 场行情,养成每天熟记前一天所“唱”楼盘信息的习惯,及时发现自己所需要之荀 盘。4. 索要钥匙和看房:积极向业主收取钥

6、匙,每月必 须收 6 条以上。本分行或本区域若有新登的钥匙盘,及时拿匙看房,日积月累,做到对区域内的所有户型都了如指掌。5. 跟进:每天必须认真按质按量跟进 10 个盘源,沟通中必须与业主深入交流,了解真 实具体情况,为成交打好基础。6. 家访:给业主留下好的印象为签单打好基础,每周必 须 家访 3 次以上。7. 揽客:积极接待上门、广告等客 户,每天争取 带两个以上客 户看房,即时跟进自己客户,做到每 7 天所有客户电话跟进一次,每天所有客 户必须浏览 一次,重要客 户每天跟进。8. 推荐笋盘:争取每天向分行同事或区域其他分行推荐一个靓盘,带头制造一个活跃的分行工作氛围。9. 派单:主动到公

7、交站、商场 附近、主要路口、小区门口等地派发宣传单、兜客,获取更多客源及盘源。10. 网上发信息:充分利用网络资源,每天至少 发 30 条网 络信息。11. 沟通:每天主动与分行经理沟通 5 分钟以上,及 时交流 业务问题和思想状况。12. 工作日志:作好每日工作总结及第二天计划写好备忘录。13. 收班:下班前作好值日,关好 电脑、 门、窗、空 调等,作好防盗措施。三、八个“月度量化指标”:1、 每月反签 4 套房源(每周 1 套);2、 每月争取 8 把有效钥匙(每周 2 套);3、 每月至少做 12 个业主家访(每周 3 户);4、 每月至少完成新增 24 个以上新增房源信息(每周 6 个

8、);5、 每月至少完成 24 个带新客户看房(每周 6 个);6、 每月至少回访 240 个老客户(曾经联系过、服 务过的客 户)(每周 60 个);7、 每月至少完成 480 个有效跟进(每周 120 个,每天 20 个);8、 每月必须录入发放 800 条以上网络信息(每周 180 条,每天 30 条)。四、不合格置业顾问经常犯的 19 个毛病1、常常迟到,开小差;2、望天打卦,无所事事;3、一周看房次数不超过三次;4、“洗盘”工序得过且过,毫无内容;5、缺乏自我反省的能力,主动性、积极性低,不会主 动自发找寻业绩不好的原因;6、看房就是看房,不会深入了解客户的需要而作相应行动;7、马虎拖拉,常常错失良机;8、上班等下班,做业务的心态不够强;9、与分行同事谈天说地,但内容经常不是围绕业务的;10、贴客程度不够,客户经常跟前家地产成交;11、经常抱怨无客,无盘,所以自己业绩差,缺少自我检讨的能力;12、工作态度散漫,还影响其他同事工作;13、不遵从上级指令,自以为是,经常与上级对抗;14、从不提升自己的业务技巧,去适应现今行业的竞争;15、对所属片区楼盘资料的熟悉情况不充分,而又不去改善;16、对所属片区楼盘的售价、租价不清楚;17、在分行打私人电话多;18、利用公司电脑玩游戏,经常在上班时间内发与工作无关的短信;19、对买卖手续流程不够了解。

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