1、XXXXXXXXXX维修处理施工方案编制单位：XXXXXXXXXX 有限公司编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制日期： 2018 年 1 月1目 录第一章、工程概况2第二章、编制依据2第三章、施工进度计划及劳动力安排3第四章、施工总体部署3第五章、施工准备11第六章、施工方案及技术措施要求12第七章、质量及工期保证措施29第八章、安全文明施工目标及保证措施342第一章、工程概况XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）位于XXXXXXXXXX，该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构，该建筑为丙类建筑，建筑物安全等级为二级，基础安全等级为二级，建筑物基准使用期为50年；该建
2、筑基础采用人工挖孔桩基础，基础持力层为中风化砂岩，泥岩单轴抗压强度标准值4.16MPa，基础嵌岩深度不小于2.0 m；该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板，其余部位均采用预应力空心板。2016年发现XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）楼面及墙体抹灰存在裂缝，局部地坪存在沉陷，经对 1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生，现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝，不影响建筑原有结构安全使用。为了保证XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）的正常使用，对预应力空心
3、板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。第二章、编制依据1）砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-20112）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20153）混凝土结构后锚固技术规范（JGJ145-2004）4）建筑抗震加固技术规程（JGJ116-2009） 35）建筑结构荷载规范（GB5009-2001）2006版 6）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20127）维修处理设计方案8） 鸳鸯街道丹鹤小区房屋开裂维修整治应急抢险工程分部分项工程项目清单9）
4、XXXXXXXXXX 维修处理施工合同第三章、施工进度计划及劳动力安排 1、总工期及进度计划安排 根据本工程的工期情况和维修特点，本工程总工期暂定为 3 个月（由于工程量不可预计，但工期最长不超过 180 天） ，计划开工日期 2018 年 1 月 8 日 2、劳动力按排由于本工程为在已住人的房屋内进行维修处理，户数多，每户工程量大小不一，对劳动力组织尤为重要，现按工种分为普工、抹灰工、泥水工、油漆工等，所需人数计划如下： 序号 工种 人数 备注1 普工 152 抹灰工 93 泥水工 64 油漆工 9第四章、施工总体部署 （一）项目班子组建及人员配备1、机构设置：针对本工程的施工范围、内容、数
5、量与特点，根4据现代科学管理理论，结合我司对“项目法”工程管理积累的经验，组建一支精明强干，反应快速，经验丰富，工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理工作，全面履行施工合同内容，从组织上为实现本工程各施工目标打下坚实基础。2、项目班子组建原则：为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，本单位将抽调具有多年现场施工经验，极强的施工管理能力和一定的专业理论知识的人担任项目经理。选派具有丰富理论水平和施工经验的工程技术负责人和施工负责人及其它专业技术管理人员组成项目部，全面履行对业主的承诺和工程承包合同。3、施工现场组织构架图（二）项目成员及部门职能1、项目经理（1）项目经理是本工程项目质
6、量、安全、文明施工第一责任人。项目经理项目技术负责人施工员 质检员 安全员 材料员各施工班组5（2）代表公司对本项目实施施工项目管理，履行公司与业主签订的施工合同，维护企业的合法权益。（3）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度。（4）建立项目质量、安全管理体系，签发项目对内、对外文件及各类通知。（5）负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工进行监督得以实施状况。（6）负责审核项目物资采购计划及工程物资需用状况。（7）主持项目工作会议及生产例会，协调各专业之间配合工作。（8）负责组织、协调现场施工及工程管理人员之间的工
7、作关系。（9）协调与业主、监理及外部关系。（10）组织项目成本分析、资金预测、准备及投入，掌握施工成本状况，制定控制措施。2、项目技术负责人（1）负责项目施工中的全部技术管理，贯彻执行规范、规程，督促施工人员按设计和规范组织施工。（2）质量管理控制，编制各分部分项的施工方案、技术措施、技术交底，督促检查施工贯彻情况。6（3）对项目质量检查、材料检验、试验、资料档案等工作的落实检查。（4）编制关键工序、特殊过程的施工工艺及质量保证措施。（5）主持召开质量会议，解决施工中出现的质量问题。（6）对施工安全进行督促指导工作，对项目的技术工作落实、贯彻、检查、指导、督促。（7）参与质量事故分析，提出解决
8、、补救措施。3、施工员（1）对项目工程的进度、质量、安全、施工按设计图纸、规范和施工组织设计进行全面贯彻实施；（2）负责职责范围内的施工质量、安全、进度及内部协调。（3）配合预算员做好工程量经营核算工作。（4）负责机械设备管理和安全管理工作。（5）责任范围内的材料检验、验证和复检工作。（6）参与技术施工方案的制定，图纸会审和设计图中的错漏技术工作。（7）检查督促施工计量工作及原材料、半成品准备及使用管理工作。（8）施工日志的填写。（9）领导交办的施工技术工作和其他事项。4、质检员（1）负责工程质量的检查、监督、记录。7（2）对质量工序、工艺及操作规程的监督贯彻、指导。（3）整理质检资料，进行分
9、部分项工程的自检评定。（4）严格执行质量否决权制度，严格按设计及国家质量标准严格执法，确保工程质量达到设计及国家验收规范要求。（5）协调与监理、业主的工序过程和隐蔽验收记录，对达不到质量要求的，及时下发整改通知书，及时进行整改。（6）严格过程质量控制，对工程质量通病严格按操作规程及技术措施组织施工，不得马虎。（7）重大质量事故及时上报，召开质量会议，按“三不放过”原则进行处理。（8）填写月、季质量报告，向上级呈送。（9）领导交办的其他工作。5、安全员（1）负责做好项目经常性的安全生产宣传工作。（2）贯彻执行公司制定的各项安全纪律、制度及现场安全工作管理。（3）贯彻执行国家“安全生产法” ，贯彻
10、“安全第一、预防为主”的方针。（4）制定项目安全活动计划及安全生产资料收集整理。（5）组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产并作好安全管理资料记录。（6）作好安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章8制度的执行情况，对进场工人进行三级教育，作好安全技术交底、特殊工种的培训、考核工作及安全活动记录。（7）对施工现场平面管理及材料和机械布置每周作一次安全检查，对不安全因素提出并签发整改意见。（8）对施工班组签发不合格安全问题整改通知书。（9）组织对特殊工艺设施，如塔吊、施工电梯、架子搭设的验收，并负责日常维修检查。6、材料员（1）负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应。（2）负责项目所需材料、物资的采购，按时供应。（3）负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。（4）作好现场物资入场验收、保管、发放工作，并作好记录与标识。（5）作好每月材料动态月报。（6）检查、记录材料的使用情况及库存、保管情况及状态。（7）进场物资在使用过程中的监督工作，回收、保管状况。（8）现场材料堆码整齐，作好防雨防潮措施，并对每种材料，各种规格、型号进行标识、记录。（9）项目经理及技术负责人交办的其他工作。(二)施工段划分及施工程序
