1、1施工现场扬尘整治方案第一章 扬尘整治管理小组根据项目部安全文明施工管理机构分解图，制定扬尘整治管理小组人员名单如下：组长：*组员：各栋号工长 6 人，治安保卫负责人*，商混站站长，安全员 3 名。扬尘治理管理机构分解图*、* 栋号工长、安全员 商混站第二章 扬尘整治措施一、 扬尘产生的部位及施工过程：门卫、进出场车辆管理、车辆冲洗劳务班组、施工扬尘控制搅拌站、搅拌过程扬尘控制2施工中产生扬尘的施工环节有：水泥库对堆放水泥产生扬尘，未进行覆盖的土方被风刮起产生扬尘。施工车辆进出场产生的扬尘，搅拌机拌和砂浆水泥产生扬尘，搅拌站拌和混凝土及灌装水泥时产生扬尘，楼层清理建筑垃圾产生扬尘。建筑垃圾堆放
2、不合理产生扬尘。二、 针对性措施：根据现代企业管理方法，采用因素分析法，针对以上扬尘产生的施工过程和部位，从人、物、机械、工法、环境五大因素采取措施进行控制。具体如下：1、 加强施工人员的安全文明三级教育，针对施工环节的施工方法做好技术交底，施工过程由小组人员进行检查、监督和纠正。2、 施工机械针对性采取措施设置防扬尘措施。3、 施工环境进行冲洗和硬化、防止扬尘产生。4、 施工材料进行保证，防止扬尘产生。5、 对人员进行技术交底，施工工法进行改进，防止扬尘产生。三、 治理措施：1、 进出场车辆必须进行冲洗，防止将扬尘带出施工场地。施工主要道路进行硬化，每天专人（勤杂人员）进行冲洗，并且保证道路
3、湿润，防止扬尘产生。本项内容由张军进行检查和负责。2、 各栋号回填的土方采用废旧密目安全网进行覆盖，防止扬尘产生。由各栋号工长负责安排和检查。3、 施工场地内未进行硬化的场地采用植草进行绿化，防止扬尘产生。由项目部统一规划和安排。34、 水泥库进行封闭，防止水泥扬尘飞散。搅拌机棚用竹胶板进行封闭，在搅拌机棚内设置自动喷淋水嘴，当搅拌机进行驱动投料时，喷淋水嘴自动打开，将雾状水幕撒向搅拌机进出料口，防止扬尘产生。由各栋号工长负责安排和检查。5、 搅拌站在进行水泥原料灌装时，现场人员进行指挥，灌装管道要接口严密，水泥罐灌装满后及时停止灌装，防止水泥外泄产生扬尘。本项工作由商混站站长陈桂树负责。6、
4、 楼层建筑垃圾清理时要先洒水湿润，然后将建筑垃圾清理集中，用编织袋装好，用塔吊、龙门架集中运输下楼层，然后采用汽车运输出施工场地，严禁垃圾向楼层下抛洒、倾倒。本项工作由栋号工长负责督促，责任工长和安全员进行检查。7、建筑施工场地垃圾及废弃物管理：为 防 止 道 路 遗 （ 撒 ） 洒 、 砂石 、 渣 土 乱 倒 （ 卸 ） 及 建 筑 工 地 扬 尘 ， 垃 圾 、 渣 土 清 运 采 取 如 下 措 施 ：a、 实 行 准 运 证 制 度 。 即 ： 凡 从 事 垃 圾 、 砂 石 、 渣 土 运 输 的 车 辆 安 装使 用 全 密 闭 运 输 装 置 ， 按 成 都 市 市 政 管 理
5、 委 员 会 的 要 求 办 理 准 运 证 。b、 垃 圾 、 砂 石 、 渣 土 消 纳 办 理 消 纳 证 。c、 施 工 现 场 设 置 密 闭 式 垃 圾 站 ， 生 活 垃 圾 和 施 工 垃 圾 分 开 存 放 ， 不得 混 放 。d、 建 筑 物 内 的 垃 圾 搭 设 密 闭 式 专 用 垃 圾 道 ， 或 者 在 各 楼 层 或 区 域 设立 足 够 尺 寸 的 封 闭 式 垃 圾 箱 ， 采 用 容 器 吊 运 ， 严 禁 随 意 抛 撒 。e、 所 有 垃 圾 在 当 天 清 除 出 现 场 ， 运 送 到 政 府 指 定 的 垃 圾 消 纳 场 。f、 车 辆 运 输
6、 砂 石 、 土 方 、 渣 土 和 垃 圾 ， 按 照 成 都 市 政 府 的 有 关 规 定4必 须 采 用 专 门 渣 车 进 行 ， 而 且 运 输 途 中 车 箱 封 闭 严 密 ， 采 取 有 效 措 施 防止 车 辆 运 输 泄 露 遗 撒 。第三章 扬尘治理管理及检查制度一、管理方针：为美化城市环境，保证成都市市容市貌，本公司将认真贯彻执行建设部、成都市关于施工现场文明施工管理的各项规定，严格按四川省、成都市市容环境有关条例的要求，同时依据建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99 的规定制定方针、目标，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相应的资源，本着遵守法规、预防
7、污染、节能减废的原则，实现施工与环境的和谐，在施工过程中做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明” ，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化” 的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。二、管理及检查制度：扬尘治理是本工程文明施工的组成环节、关系到对建筑周边环境的影响，关系到本公司的施工形象、关系到全体施工人员身心健康的大事，项目管理机构高度重视。项目部制定以下检查制度：1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护” 工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2、 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一5次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单” ，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。3、每周六下午在进行安全文明施工检查过程中，由项目经理会同扬尘治理小组成员进行一次扬尘控制专项检查，发现不足，进行改进，建立长效机制，将扬尘治理作为一项长期工作进行管理，为本工程创建安全文明标准化工地而做好这项工作。
