1、5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 1鄞州中学迁建工程市政及附属工程5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案编制：审核：审批：宁波市市政设施景观建设有限公司二一四年二月5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 2目 录第一章 5 号桥桥梁工程概况第二章 编制依据第三章 施工组织部署第四章 支模架形式选用设计及计算第五章 支架施工方法第六章 支模架技术要求及验收标准第七章 质量保证措施第八章 安全生产、文明施工保证措施第九章 应急预案附图：支架施工总平面图、支架断面图、支架节点图、安全通道侧面图附表：土工试验物理力学性质指标统计成果表5#桥现
2、浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 3第一章 工程概况1.1 5 号桥桥梁工程概况5 号桥桥梁工程位于 XXXX 内，桥中桩号为 K0+000，该桥全长 28.0m，桥梁形式为单跨实腹式等截面钢筋混凝土圆弧型拱桥；桥梁正交，桥跨布置计算跨径为 20m 的单跨钢筋混凝土拱圈，拱圈矢高为 4.3m，矢跨比为 1/4.65；桥梁总宽为 7.7m（栏杆 0.35m+机动车道 7m+栏杆 0.35m） ，桥面机动车道横坡采用双向 1.5%；桥头两侧机动车道下设6m 现浇钢筋混凝土搭板，作为道路和桥梁的过渡段。下部结构采用 180cm 厚承台，双排直径 100cm 钻孔灌注桩，桥面铺
3、装：1520.3cm厚 C20 砼垫层+3cm 厚 1:2 水泥砂浆上铺 5cm 花岗石面板。5 号桥纵断面图：跨中横断面图：5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 4承台处横断面图：1.2 工程地质环境概况根据浙江省工程勘察院提供的迁建项目桥梁工程岩土工程勘察报告 ，勘探深度范围内地基岩土划分为 10 个工程地质层，并细分为 17 个工程地质亚层，各地层的分布规律和基本特征详见设计图纸（5 号桥施工图设计图号 SM-02）的叙述。鄞州属亚热带季风性湿润气候，因濒临东海又带有海洋性气候特征。鄞州区四季分明，34 月为春季，58 月为夏季，911 月为秋季，122 月为
4、冬季，年均下雪 7 次。冬季盛行西北风，较寒冷干燥，但多晴朗天气，光温互补，宜越冬作物生长；夏季盛行东南风，雨热同步，宜水稻等作物生长，其时有台风，年均台风雨 1.8 次；春秋两季雨量均衡，冷热适中。鄞州区主要灾害性天气有台风、暴雨、久雨、伏旱、寒潮和霜冻等。鄞州区地处低纬度带，最大日射角为 71.7，最小为 36.5。年平均日照时2070 小时，年平均太阳能辐射量 110.2 千卡/平方厘米。全年无霜期 238 天。年平均气温 16.2，历史上有纪录的极端高温为 40.8 度（2003 年 8 月 1 日） ，极端低温为5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 58.
5、8。年均降水量 1538.8 毫米，年均雨日 174 天，年均相对湿度 82.4%，蒸发量 894.4毫米。1.3 支架承重主要结构尺寸汇总结构构件 结构尺寸（CM）跨中 49.8970(宽)拱脚处 11.2970(宽)1.4 参建单位建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 6第二章 编制依据1 及附属设计施工图设计第三册5 号桥2本工程实施性施工组织设计3 扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20114 钢管满堂支架预压技术规程 （JGJ/T194-2009）5 公路桥涵施工技术规范 （JTG T F50-2011
6、）6.建筑地基基础设计规范 （GB 50007-2011）7.建筑结构荷载规范 （GB 5009-2012）8 工程测量规范 （GB50026-2007）9 中华人民共和国工程建设标准强制性条文 （城市建设部分）10 桥涵 （公路施工手册） 交通部第一工程局主编 人民交通出版社11 建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-200812. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200513 城市道路路基工程施工及验收规范 （CJJ44-91）14、住建部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知 （建质200987 号）15.生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则国家安全局发布16、
7、关于进一步做好危险性较大的分部分项工程管理工作的若干意见 （甬建发2009162 号）17、我公司积累的成熟技术、施工方法、机械设备装备能力以及多年来从事同类工程的施工经验。5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 7第三章 施工组织部署3.1 管理体系内部结构施工管理体系以项目经理为首的项目部进行工程项目管理，全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。项目部的项目经理、项目总工、项目经济师、项目副经理构成管理核心层；项目部下设“六部、一室” ，构成施工管理中间层；内部结构施工时，中间层
8、下设相关施工班组以及专业分包单位形成工程项目的现场实施层。内部结构施工管理体系图详见下图：3.2 管理职责1、项目经理主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。审批各专业分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。项目经理经济师项目副经理 总工程师质安部物质部计财部 办公室工程部技术部桩机班混凝土班钢筋班支架班普工班木工班 电工班机械班5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 8及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括报价决策、资源调配决策，工期进度决策、合同
9、签订及变更决策等。与业主、监理保持联系，解决出现的问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程” 。2、项目总工程师在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核各专业分包商的施工组织与施工方案，并协调各专业分包商之间技术质量问题。与设计驻现场代表、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。及时组织技术人员解决施工中出现的技术问题。组织安全
10、管理人员监督整个项目的施工安全问题，保证施工安全与质量及进度。组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可，对不合格供货坚决退货。3、项目副经理 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、管理和活动符合方案的实施要求。 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。协调各专业分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各专业分包商之间的现场施工有序合理地进行。具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工期。4、项目经济师参与制定、贯彻项目质量目标，并组织实施质量管理体系。负责项目合同管理，对合同谈判、签订
11、及管理全过程进行监管。管理项目预决算的编制工作。催收工程款并落实到位，支付分包的工程款。对工5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 9程各类费用进行审核并进行支付控制。分析、预测工程总成本及阶段成本，确保项目的资金合理流转。5、技术部具体负责项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。在项目总工的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。对各分包商的施工方案进行核查，协调方案上的矛盾冲突。对各专业分包商的深化图纸进行审核、协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作。协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，
12、进行新工艺、新技术的开发研究。负责解决施工现场出现的施工问题，与设计、业主、监理协作解决有关技术问题。6、工程部有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序优良，形成最终优质产品。 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。协调各专业分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整。7、材料设备部按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范的材料投入
13、施工，对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8、质量安全部5#桥现浇拱圈承重支模架施工安全专项方案XXXXXXX 公司编制 10按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。负责对各专业分包商的工作进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，整改后再行
14、检查验收。9、计划、预算、财务部具体实施项目的合同管理。编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。10、综合办公室加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府、街道居委的合作联系，做好对外接待、宣传工作。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。做好施工现场的标准化管理工作，做好文件资料的收发、翻译与整理工作。3.3 施工进度计划根据本工程关键节点要求、施工总体安排、工程总体目标，本工程总体进度计划等，并结合一般类似工程的施工进
15、度，进行安排支模架施工进度。支模架的施工计划随主体结构实施。天序号 项目名称 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 361 地基基础 1.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.1.61.1.71.1.81.1.91.1.101.1.111.1.122 支架基础预压 1.1.131.1.141.1.151.1.161.1.171.1.181.1.191.1.201.1.211.1.221.1.231.1.243 支架搭设 1.1.251.1.261.1.271.1.281.1.291.1.301.1.311.1.321.1.331.1.341.1.351.1.36
