1、内部资料妥善保存四川德阳锦虹建筑房产有限公司安全生产文明施工管理手册二一一年九月十八日关于严格执行安全生产、文明施工管理手册的决 定各项目部：根据建设部、省、市建委有关建筑施工安全管理的法律、法规、条例以及文明施工十二条标准的规定，结合我公司的实际情况，为了确保施工安全，争创文明施工标化工地，使我公司在安全生产、文明施工迈上新台阶，制定本管理手册，手册规定，对忽视安全、造成事故的责任人将给予处罚，情节严重的要追究法律责任，对安全生产做出成绩人员给予奖励。希望各项目部认真执行，在执行过程中，如有好的建议，欢迎及时提出，以完善手册。本手册由安全保卫科编写，手册的修改按公司安全、文明施工控制程序的规
2、定执行。编制人：审批人：目 录一一一 安全施工通则一一一 安全施工管理机构和职责一一一 安全施工管理制度一一一 安全经费及防护用品一一一 安全施工岗位责任制一一一 安全文明施工的奖励与处罚细则一一一 附则第一章 安全施工通则安全施工既是专业性工作，又是群众性工作，安全工作人人有责：1、上班前必须保证有足够的睡眠，禁止班前饮酒。2、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，不迟到、不早退、有事请假。3、工作要集中精力，坚守岗位，不得围堆吹牛，不得打闹，不得看与生产无关的书报、刊物、打瞌睡；离岗前向班长请假。4、禁止带小孩到施工区玩。5、穿着整齐，女同志不准穿裙子、高跟鞋进去时入施工现场。6、施
3、工现场/生产车间严禁赤壁施工作业，在光线不足的工作地点或夜间施工时应有足够的照明设施。7、施工现场/生产车间的沟、坑、井、池要设牢固的盖板或栏杆，各种平台要设栏杆（高 1.2m），固定梯子应设扶栏，阶梯设防滑措施。8、不是自己专管的设备、机器不得乱动，如工作需要，必须做好技术交底。9、转动设备要设安全罩和安全栏杆。10、运转达的设备、带点设备、严禁拆卸、修理和清洗。11、高大的建筑设备要有避雷措施，电气装置要设漏电保护。12、架设临时线、管道等，必须按规定架设。13、设备安全、检修完毕后，一切防护措施，安全装饰必须齐全，并有检验记录。14、如遇生产与安全生产矛盾时，必须以安全为主，确认不安全因
4、素排除后，方可继续作业。15、登高作业人员，必须定期进行身体检查；2 米以上必须拴安全带，施工场所都必须按规定戴好安全帽。16、施工现场、生产车间、库房要设置一定数量的灭火器材，并有专人管理，定期检查、维护、保养。17、施工现场，要设全“一图五牌” ，安全警示牌，各种 标牌要醒目、规范。18、新进施工现场人员，必须进行三级教育后，方可上岗。19、施工现场、生产车间要做到场地平整，无积水、清洁有序。20、“四口 ”、“五临边”要有安全标志，必须 有防护措施。21、施工现场、生产车间料具堆放要整齐见方，构件分规格堆放平稳，工具、铁板、附件不得乱丢、乱放。22、现场管理人员必须随时在现场，不得擅离职
5、守。第二章 安全施工管理机构和职责一、公司建立以安全生产、文明施工为中心的安全组织指挥系统，贯彻执行国家安全生产法律、法规、条例，结合公司实际情况，制定有效的安全生产、文明的管理措施。二、公司安全保卫科，在公司统一领导下，负责整个公司的日常安全管理工作，贯彻执行安全生产的有关规定，制定安全管理措施，执行公司文件，负责监督实施公司各项制度，组织学习安全操作技术规程和新招工人及民工的安全教育，组织月、季、年安全大检查，指导项目部抓好安全生产、文明施工工作。三、项目部必须设置专门的安全员、质检员，成立以项目经理为组长，安全员、质检员、施工员为副组长，各班组长成员的安全管理领导小组，负责项目的安全生产
6、、文明施工的管理工作，实施公司内部制定的各项规章制度和管理措施。四、各作业班组应设立兼职的安全员，在项目经理和班组长的领导下，负责检查每个工序的安全施工工作，发现违章操作，安全隐患必须及时提出并马上纠正。第三章 安全施工管理制度一、会议制度1、公司每两周组织一次安全生产、文明施工会议，学习安全生产、文明施工的有关规定，针对检查出的问题和安全隐患予以通报，并提出整改意见，对下步工作进行安排。2、项目经理部每月召开一次安全生产工作会议，解决施工中的不安全因素，落实安全生产，文明施工的有关规定，落实责任，确保施工安全。3、作业班组，每天都必须做好班前技术交底，落实安全责任，分析可能出现的安全隐患，并
7、制订出相应的措施，避免安全隐患的出现，确保安全生产。二、检查制度1、公司每月进行一次安全大检查，由公司安全保卫科组织各项部经理安全员参加，对公司所有的在建工程及电器设备分公司进行安全检查，发现问题及时纠正，并相互学习。2、项目部每周进行一次安全检查，对发现的问题要追究到人，分析原因，并报公司安全保卫科。3、各作业班组长必须做好班前安全检查和教育，并随时跟班检查，发现问题必须立即制止并纠正。4、季节性和节假日，安全保卫科、项目部分公司必须有针对性德进行安全检查，查出隐患，及时整改。5、以上检查均必须做好记录备查。三、教育制度对施工工人实行三级教育制度，由公司安全保卫科监督执行，所有教育均须做好记
8、录，对教育不合格者，不得上岗作业，避免事故的发生。四、安全目标管理制度1、公司对项目部实行目标管理制度，明确管理目标，落实安全措施，项目开工前，项目部安全员必须同公司签订安全责任书，并履行好各自的职责。2、各作业组长必须同项目部签订安全责任书，明确安全管理目标，落实安全措施，确保施工安全。五、挂牌上岗制度1、公司管理人员和现场管理人员以及各施工组长必须挂牌上岗，明确职责，落实责任，做好责任到人，措施到位。2、技术工人，普通工人须具有“三级教育” 建档卡。第四章 安全经费及防护用品第四章 安全经费一、安全意识的经费1、宣传经费：每个项目部必须有足够的宣传标语、标牌、安全警示标志和操作规程，以便随
9、时提醒大家注意安全。2、教育经费：对施工工人定时、有针对性地进行安全教育、培训。二、安全措施经费：每个工程在编制施工组织设计时，必须编制安全措施内容，经审查批准后，必须按要求专款专用，确保安全防护用品按时到位，如不按公司要求，将安全措施经费挪作它用，造成防护措施不严，要追究当事人的责任并予以处罚。三、检查和奖励经费1、公司每年对安全生产、文明施工做出成绩的集体和个人给予奖励。2、对违章指挥、操作、违反施工安全管理条例，给予处罚。3、以上按第六章安全施工的奖励和处罚规定执行。第五章 安全施工岗位责任制一、经理安全责任制1、认真贯彻执行党和国家有关安全施工、文明施工、劳动保护方面的方针、政策和法令，实行安全施工责任制。2、组织定期或不定期安全检查，防止事故的发生。3、领导安全技术教育和法纪教育，加强安全法纪建设。
