1、1附件 1：新供应商情况调查表（生产厂家）填报日期： 年 月 日 公司名称 厂址成立日期 占地面积 企业性质法人代表 总经理联系人 联系电话基本信息公司网址 E-mail主要产品及用途、产能、上年销量主要生产设备主要质检设备及人员配置研发、设计能力正常交货周期企业整体生产、技术能力信息（可另附页）最短交货期及说明人员信息 公司总体职工数 管理人员人数固定资产净值 上季度经营现金流资产负债率 流动负债财务信息银行信用等级 上年销售额体系认证情况 ISO9001/9002 ISO14000 OHSAS18000管理信息有否开展精益管理 有否开展 5S 管理拟向我公司供应的物资名称、型号、规格正常生
2、产能力 /月 最大生产能力 /月产品功能介绍主要原材料产品质量标准 国际标准 国家标准 行业标准 企业标准 拟供应物资的生产能力和质量信息销售区域及代表 代表性客户签名 采购处长 采购部门负责人备注：公司名称处需加盖公章。2附件 2：新供应商情况调查表（经销商）填报日期： 年 月 日 供应商名称 法人代表成立时间 总经理注册资金 实收资本授权代表 联系电话营业执照许可范围 注册地址生产厂家 贸易商 其他个人独资 私营合股 外资 国有控股 100%国有公司性质一般纳税人 小规模纳税人近两年销售额主要客户拟向银河供应的物资情况物资名称：该物资近两年销量及营业额：近三年税务纠纷情况提供的资料（须加盖
3、公章）营业执照复印件 税务登记证复印件机构代码证复印件 法人代表身份证复印件法人代表授权书 授权代表身份证复印件其他：备注：供应商名称处需加盖公章。34附件 3：新供应商技术准入评审申请表填报日期： 年 月 日 供应商名称 法人代表授权代表 联系电话拟供应的物资名称、型号及功能供应商性质生产厂家贸易商，生产厂家是 增加供应商原因及初审意见采购处长签名：采购部长初审意见技术部门签收 签名： 日期：应随表附上新供应商调查表及相关资料。5附件 4：新供应商技术准入评审表（技术准入评审小组各人评分用）供应商名称 法人代表授权代表 联系电话供应商性质生产厂家直销生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 贸易商，
4、物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能评分项目 评分标准 得分 评分说明产品质量档次评估 25 分优 21-25 分、良 16-20 分、中11-15 分、差 6-10 分、很差 0-5 分。保证产品质量稳定的能力评估 25分优 21-25 分、良 16-20 分、中11-15 分、差 6-10 分、很差 0-5 分。质量管理体系有效性评估 10 分优 9-10 分、良 7-8 分、中 5-6分、差 3-4 分、很差 0-2 分。保证满足我公司用料的生产供货能力评估 20 分优 17-20 分、良 13-16 分、中9-12 分、差 5-8 分、很差 0-4分。运输及交货速度评估 10
5、分优 9-10 分、良 7-8 分、中 5-6分、差 3-4 分、很差 0-2 分。行业知名度及同行业绩 10 分优 9-10 分、良 7-8 分、中 5-6分、差 3-4 分、很差 0-2 分。评审得分总得分（满分 100 分）个人评审结论 请打 准入 不准入备注：70 分及以上为准入，70 分以下为不准入。评分人/日期：6附件 5：新供应商技术准入评审统计表供应商名称 法人代表授权代表 联系电话供应商性质生产厂家直销生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 贸易商，物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能评分人员 评分 个人评审结论 备注评委一评委二评委三评委四评委五评委六评委七评审得分平均分
6、 个准入 个不准入技术部门核对统计人签名： 技术部门负责人审核：使用部门主管副总审核技术部门主管副总审核备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。7附件 6：新供应商商务准入评审表（商务准入评审小组各人评分用）供应商名称 法人代表授权代表 联系电话供应商性质生产厂家直销生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 贸易商，物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能评分项目 评分标准 得分 评分说明质量保证能力评估 20 分优 17-20 分、良 13-16 分、中9-12 分、差 5-8 分、很差 0-4分。保证满足我公司用料的生产供货能
7、力评估 20 分优 17-20 分、良 13-16 分、中9-12 分、差 5-8 分、很差 0-4分。运输及交货速度评估 10 分优 9-10 分、良 7-8 分、中 5-6分、差 3-4 分、很差 0-2 分。注册资本及资金实力评估 20 分优 17-20 分、良 13-16 分、中9-12 分、差 5-8 分、很差 0-4分。税务风险评估 20分优 17-20 分、良 13-16 分、中9-12 分、差 5-8 分、很差 0-4分。行业知名度 10分优 9-10 分、良 7-8 分、中 5-6分、差 3-4 分、很差 0-2 分。评审得分总得分（满分 100 分）个人评审结论 请打 准入
8、 不准入备注：70 分及以上为准入，70 分以下为不准入。评分人/日期：8附件 7：新供应商商务准入评审统计表供应商名称 法人代表授权代表 联系电话供应商性质生产厂家直销生产厂家通过贸易商供货，贸易商是 贸易商，物资生产厂家是 拟供应的物资名称、型号及功能评分人员 评分 个人评审结论 备注评委一评委二评委三评审得分平均分 个准入 个不准入采购部门核对统计人签名： 采购部门负责人审核：采购部门主管副总审核备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。9附件 8：单一供应商审批表物资名称 月使用金额 万元供应商名称 使用部门 采用单一供应商的原因采购部门签名 处长： 部长：技术指定部门负责人意见 技术指定部门分管副总意见采购部门分管副总意见监审部调查意见10新供应商成为合格供应商的流程新供应商的开发、联系采购部提出供应商的准入评审申请 新供应商情况调查表技术准入评审商务准入评审新供应商技术准入评审表新供应商技术准入评审统计表新供应商商务准入评审表新供应商商务准入评审统计表招标或比价、 议价签订试用协议，办理试用手续相关人员投票确定是否签约采购在用供应商半年度评审评审合格，成为 合格供应商在用供应商半年度评审表在用供应商半年度评审统计表试验试用，出具 试用报告签约供货物资试用协议
