1、新媒体公司考核方案以 6个月为一个考核周期，考核期自转正之日起计算。每年设两次考核，分别为 3月 1日和 9月 1日，3 月 1日未满 6个月的，顺延至 9月考核，9 月 1日未满 6个月的，顺延至次年 3月 1日考核。由团队负责人根据其平时工作态度、出错情况、嘉奖情况，结合 KPI指数，报公司 CEO确定升降。（注：奖励内容均不含见报稿）一、周奖励类别衡量指标（单位）基准量 奖励分值周点击量2.4 万次周转发加收藏量1200 次微信点赞数 200 次240003 万次（不含 3 万），奖励 2 分；35 万次（不含 5 万），奖励 3 分；57 万次（不含 7 万），奖励 4 分；7 万次以
2、上，奖励 5 分；周转发加收藏量 12003000 次（不含 3 千次），另加奖励 1 分；周转发加收藏量 3 千次以上，另加奖励 2 分；周点赞数 200 次及以上，奖励 1 分。微博 周转发 量 1200 次转发 12003500 次（不含 3500 次），奖励 2 分；转发 35006000 次（不含 6000 次），奖励 3 分；转发 600012000 次（不含 12000 次），奖励 5 分；转发超过 12000 次，奖励 6 分；周评论量 600 次 评论 6001500 次（不含 1500 次），另加奖励 1 分；评论 1500 次以上，另加奖励 2 分。说明：微博参照以往的奖
3、励分值不变，将转发、评论奖励起步的量值分别提高。最高分值8 分。从 2016 年 3 月起试行三个月。客户端热稿奖励标准：区间（24 小时点击量） 热稿奖励标准30004500 2 分45007500 3 分750012000 4 分（重大热稿）1200015000 6 分15000 及以上 8 分（顶级热稿）二、月考评（非注明综合分的，指稿分）1官方微信（1）每位微信编辑参与编辑制作的微信内容，每个月至少 3次阅读数达到 2万以上，1 次达到 3万以上（一周内，不重复计算） ，未能达标的编辑当月稿分减 1分，考核综合分减 2分，多月类推；（2）以刺猬公社排行榜为准，每个月周榜连续 2次排四川
4、第一，奖励团队 3分；每个月周榜有 1次未进入四川前三，且落后于主要竞争对手，扣减团队 3分，多次类推；（3）以刺猬公社排行榜为准，一个月内，周排名进入全国主要新媒体公号排行榜前 40名一次，且不落后于主要竞争对手，奖励微信团队 3分，多次类推。2官方微博（1）每位微博编辑参与编辑制作的微博内容，每个月至少 8次转发达到 550以上，4 次 1100以上（一周内，不重复计算） ，未能达标的编辑当月稿分减 1分，考核综合分减 2分，多月类推；（2）以新浪媒体势力榜为准，月排名进入全国前一，奖励微博团队 3分；月排名有 1次未进入全国前三，且落后于主要竞争对手，扣减团队 3分。3日常工作中，1 个
5、错别字减 0.5分，图片出错减 0.5分，重稿减 1分，标题出错减 1分，运营推广执行出错减 1分，重大差错扣 15分。以上纳入部门年终考核打分范围。以上分数由团队负责人根据日常工作表现酌情分配。4当月官方微信自有平台超过 10万+的稿件，额外每条稿件奖励 2分，多次类推。三、月度奖1TOP 榜单按月分平台评 TOP3榜单，每月打榜成功，按以下标准奖励。纳入打榜的平台为本公司客户端、官方微博、官方微信。TOP1：奖励 8分、TOP2：奖励 6分、TOP3：奖励 3分2.最佳网红单篇稿件或单个运营推广策划项目，传播途径广、影响力大、用户参与性强，能极大的提升公司品牌力和竞争力。每月评 1项，奖励
6、 20分。3.明星员工不固定每月评“明星员工” 。授予当月有突出作品或贡献的员工。年度优秀员工在月明星员工中产生。每名奖励分享基金 5分。四、升降级考核（建议在客户端新版本上线前，暂不设计客户端编辑考核）1综合分 90分为升降级标准，综合分数达到 90分升级；80分90 分为保级；80 分以下则降级；2重大差错，减考核综合分 510 分；3月考评减分规则如二；4微博，年度排名进入全国前十且不落后于主要竞争对手，微博编辑团队总加年度考核综合分 10分，由团队负责人依据日常工作情况进行分配；如年度排名落后于主要竞争对手，微博编辑团队总减综合分 10分，由团队负责人依据日常工作情况酌情分配； 微信，
7、周排名保证全年四川前三的排名不少于 90%，领先主要竞争对手的次数 95%，微信编辑团队总加考核综合分 10分，由团队负责人依据日常工作情况进行分配；如全国周排名落后于主要竞争对手，微信编辑团队总减综合分 10分，由团队负责人依据日常工作情况酌情分配。5获得月度奖，年度考核综合分加 4分，入 TOP3加 2分；6个月一次未获得的编辑，减 1分。66 个月 KPI综合分数分配指标 目标数量 指标分数粉丝增长 增加 40% 20分（少 10%减 2分）6个月奖励情况 微信 30次 50 分（少一次减 2分）微博 60次策划及执行能力 团队打分 20 分团队打分 部门打分 10 分（注：截至 2016.3.1微博粉丝数量为 299万，微信粉丝数量为20万，客户端用户 35万）本考核方案，根据粉丝增长、用户活跃度、市场因素等，每3个月进行一次修订。
