1、人力资源部经理廉洁风险识别及防控措施岗位职责1、负责宾馆薪酬管理工作；2、负责宾馆员工录用、调配、考核、部门岗位设置等管理工作；3、负责制定宾馆绩效考核方案； 4、负责维护人事信息、薪酬相关数据，确保信息真实、准确、安全。廉洁风险点1、未按照宾馆工资制度，出现无事实依据的工资套用、绩效分配等现象；2、利用职务之便帮助他人篡改人事信息、工资调整等信息；3、未按宾馆人力资源管理规定，在选人、用人方面，徇私舞弊，以权谋私。主要防控措施1、严格执行宾馆工资、绩效制度；2、监督人力资源部门做好员工工龄、职称、学历等信息管理工作，建立健全人力资源台账以备自查与领导检查；3、按规定做好人事变动信息、薪酬调整
2、等相关工作的管理、监督。人力资源部业务事项廉洁风险识别及防控措施业务事项 廉洁风险点 涉及岗位或人员 主要防控措施招聘、离职1、批准录用不合格、不符合录用标准的人员或暗箱操作，徇私舞弊；2、收取应聘者礼品、礼金，接受应聘人宴请等情况。人力资源经理、招聘主管1、对录用条件及录取结果进行公示，增加工作透明度；2、遵守管理制度，严格执行审批程序，规范招聘流程；3、加强业务技能培训及思想政治教育。人事任免、晋升、评优1、无原则向上级违规推荐晋升、评优员工；2、向上级提供虚假证明材料，帮助不符合要求的员工晋升、评优。人力资源经理1、规范员工晋升、评优程序，接受员工监督；2、科学量化考评标准；3、建立完善
3、监督管理及责任倒查制度。薪酬福利核算存在与用人部门或个别不符合要求的员工共同操作“吃空额”或超标准发放薪酬的风险。人力资源经理、薪酬福利主管1、严格执行国家相关政策及旅业公司相关管理规定；2、加强薪酬福利核算的准确度，严格执行工资、福利审批和发放流程。证明材料出具1、为员工、离职员工或关系人出具虚假证明材料或修改档案材料内容；2、违反规定为他人或本人加盖人事公章。人力资源经理1、严格执行用印程序和审批制度；2、建立完善的责任倒查制度。与院校或中介实习生合作支付劳务费或管理费时不按合同约定办理，多支出款项，多申请劳务费，从中获利。人力资源经理、招聘主管1、严格执行审批程序，按照合同规定支付款项；
4、2、严格按照合同规定申请劳务费；3、与用人部门建立相互监督机制。绩效考核1、不能公正、公平开展绩效考核工作；2、违规操作，刻意篡改考核结果。人力资源经理1、规范绩效考核程序，形成制度，自觉接受各级监督；2、强化绩效面谈程序。人事档案管理1、 档案保管和整理不遵守保密政策；2、 档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；3、 干部基本信息审核不严格。人力资源经理、招聘主管1、 使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；2、 档案借用、转递严格按照规定操作；3、 保证档案完整性，保留个人原始资料；4、 个人信息及时更新并准确登记。中层以上管理者休假考勤管理1、 审核把关不严格2、 不认真备案存档，导致不便查阅人力资源经理、薪酬福利主管1、 督促干部按照规定填写以便备案；2、 严格审核、保证符合相关规定；3、 备案存档，以便查阅。劳动合同管理1、 将企业或员工个人信息外泄，谋取私利2、 与资格不符人员签订劳动合同人力资源经理、招聘主管1、 对部门相关合同等做好相应保密措施；2、 签订合同前确认签订对象资质符合相关规定
