1、山西北辰当代MOMA沿湖城项目2.1期分期开发工程策划报告当代MOMA沿湖城项目工程管理部2016.9,当代MOMA沿湖城项目工程策划,目 录,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,项目概况：,万国城moma,沿湖城北区项目位于太原市晋源区属主城区范围内，南中环街北侧，路网密布，周边有多条城市快速路（南中环、滨河西路、滨河东路）距万国城项目3.5公里。,项目概况,沿湖城moma,晋阳湖景区,商务区,政务区,万亩生态园景区,汾东商务区,高新区,长风商圈,住宅聚集区,项目概况,地块现状及周边情况：,项目概况：,项目概况,建筑效果图：,1,4,本项目为合作项目，1#、4#楼带附属地库为2.1期，
2、1#楼建筑面积约为3.4万,4#楼建筑面积约为3万。1#、4#楼均为地上34层，地下2层，地库为地下1层，建筑面积约为1万，总建筑面积约为7.5万。前期合作单位1#、4#楼桩已施工完成，所有基坑均未开挖，由于公司户型调整，预计1#、4#楼需要补桩。 2.1期由于受公司开发节奏影响，根据一期销售情况，存在一期开盘后进行主楼栋户型细化及微调，所以主楼施工图深化在12月完成，10月先行进行地库施工，地库由于涉及2017年9月一期交付压力，今年10月必须开工，年底地库封顶。,项目概括,2.1期,现阶段2.1期无图纸，进行总包招标的另一目的是为了给一期总包压力，如一期总包进度、质量等配合出问题，可以迅速
3、启用2.1期总包，有效的保证工地的管控，保证按时完成公司各项节点任务。,项目分期、标段,施工地图,7,项目概括,地块现状及周边情况：,冶峪河,生活区,2.2期,一期,2.1期,启 动 期,万水建材市场,太原科技大学南校,汽车检测站,冶峪河,南堰,南中环街,8,项目概括,结合上图及项目实际情况所示，本项目有以下重点、难点问题：1、北侧生活区主道路紧临万水建材市场，道路狭窄，交通拥挤，工地受影响比较大；2、东侧二期紧邻冶峪河，河道为排污渠，味道较大，对小区交付后品质影响较大；3、一期总包施工进度、质量等不满足集团要求情况下，启动2.1期总包去施工收尾；4、一期总包生活区位置占地比较大，2.1期总包
4、生活区布置场地狭小；5、2.1期主施工道路在项目西侧，西侧地块产权暂时还属于太化，施工进出困难；,9,项目概括,解决措施：1、工地施工所需要的材料尽量安排晚上，错开白天高峰期；2、利用公司及合作单位关系，积极与政府沟通，加快冶峪河治理工作，争取交房前冶峪河治理完成；3、在2.1期总包确定后，通过与2.1期总包协商，做好接手一期总包部分施工内容的准备，在施工过程中，做好一期总包达不到要求的书面证据；4、利用现有场地，合理布置生活区，暂时甲方办公室等利用一期总包生活区，减小2.1期场地狭小困难；5、公司积极推进太化土地注销事宜，并现场督促施工单位与太化先行沟通，满足现场施工通行；,10,项目概括,
5、当代MOMA沿湖城项目工程策划,目 录,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,项目分期、标段,1、项目计划在2016年10月中旬先行开工地库，以保证2017年9月一期交付节点（一期有部分市政配套管线从1#、4#楼中间进入）。2、1#、4#楼12月份图纸深化完成，如有偏差，年前补桩完成；3、在2017年5月15日1#、4#楼施工至1/3处,即12层，达到预售形象进度。,总平面布置,地库,项目组团设置,考虑项目地库施工迫切性，将一期分为2个组团：一组团为地下车库；二组团为1#、4#楼。,总平面布置,一组团,二组团,临时开口,项目从北侧市政路设一个临时开口，为车辆进入工地主通道；进入工地后，通过
6、大门2进入项目,总平面布置,大门1,大门2,临时道路,项目西侧临时道路长度约300米，全部为项目外道路，宽度为6米，进入项目长度约120米，宽度为4.5米。,一期正式入口,临水、临电,总平面布置,南中环街,临水接驳点,市政污水井,临时250KVA电源接驳点,项目大门,临时围挡,总平面布置,南中环街,项目南侧建筑退红线3.5米，现有围挡立在红线上，沿南中环街是6米高铁皮围挡；项目北侧与一期交界，计划用2米铁皮围挡分开；东西侧建筑退红线约7米，东侧为启动区，启动区为6米高铁皮围挡，西侧为空地，作为生活区地点，红线外100米有砖墙围墙。,临水接驳点,市政污水井,南侧围挡,临时250KVA电源接驳点,
7、已有围挡,体验中心围挡,新做围挡,项目大门,现场甲方办公室,2.1期总包生活区设置在项目西侧红线外，不占用项目位置，由于场地狭小，暂不设置甲方办公室。甲方办公室先布置在一期总包生活区，共两层，一层两大两小办公室，二层6小办公室，大间5.5mX3.6m，小间5.5mX3.6m，材料部品样板库及资料设置在临建办公室一层。剩余部分全部为乙方使用，生活区不占用项目楼座及地库位置。,总平面布置,甲方办公室,冶峪河,生活区,2.2期,2.1期,一期,启 动 期,一期生活区平面图,甲方办公室,乙方办公区,2.1生活区,材料堆放及加工场、垂直运输设备,2.1期设置2台 塔吊，1#楼塔吊型号为5013，4#楼塔
8、吊型号为4810，作为垂直运输设备，满足2.1期2栋楼。因地库提前施工，地库在1#、4#楼塔吊未安装前，只能使用汽车吊或机械倒运。,布置原则1）要考虑拆卸方便，布置在道路边，不影响主要道路通行；2）塔吊布置要考虑群塔作业的协调方案，不干扰；3）塔吊位置要考虑覆盖料场，并能尽可能触及大门位置；4）塔吊布置要尽可能避开地库范围，减少结构预留洞及穿插施工措施费用；5）塔吊布置要尽可能减少工作面盲区；6）1#、4#楼塔吊拆除时间为2017年10月底，塔吊拆除后，塔吊部位地库施工封闭。,总平面布置,地库阶段项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,大门1,土方开挖顺序,临时道路,临电变压器,临水接驳点
9、,先施工地库，2.1期地库与一期地库同时施工。2.1期东侧为启动区，主入口在西侧，故由东向西开挖，开挖深度约2.7米，2.1期地库面积为1.1万，开挖方量约3万m，地库顶板回填约1万m。 因现场只有2.2期可以堆土，但是2.1期去2.2期需要从工地北侧出去，再进入一期，通过一期进入2.2期，运距约1公里。由于2.2期狭小，故2.2期只能存放1万m，剩余土方需全部外运。,主体阶段项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,临时道路,材料加工区,材料加工区,临电变压器,临水接驳点,材料堆场及临时道路设置在地库顶板，地库进行回顶。,大门2,大门1,装饰装修阶段项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动
10、线,大门1,施工临时硬化道路,临电变压器,临水接驳点,室外施工电梯,材料堆场,材料堆场,由于1#、4#楼南侧退红线太近，才3.5米左右，另外为保证临街外立面效果，室外电梯均布置在北侧,大门2,大门2,园林景观阶段项目平面布置,各阶段临时道路布置及行车动线,大门1,园林景观施工区域,临时道路,临电变压器,临水接驳点,景观施工顺序：先做堆坡造型，硬景基础施工，乔木种植，灌木种植和硬景面层施工穿插，软景收边收口.,材料堆场（主施工区域内堆场根据园林大区图纸合理安排）,大门2,当代MOMA沿湖城项目工程策划,目 录,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,工程进度管理执行表单,工程进度管理执行表,关
11、键工序图标,主体结构插入时间2016/10/15完成时间2017/8/30,二次结构插入时间2017/5/1完成时间2017/9/15,市政配套插入时间2017/10/1完成时间2018/4/15,景观园林考虑提前进场，交叉作业，具备工作面即进行施工,一期关键工序,地下车库插入时间2016/10/15完成时间2016/12/15,景观园林插入时间2018/4/1完成时间2018/8/1,地下车库先行施工,地库结构完成后穿插进行,公共区精装域插入时间2018/3/15完成时间2018/6/15,具备条件提前进场，穿插进行,外立面插入时间2017/9/1完成时2017/11/15,针对该项目有以下
12、风险影响进度：风险一：属于城中村改造项目，附近村里对材料供应及时性的把控；风险二：2017年10月以后一期入住后，2.1期夜间施工对进度的影响；风险三：“送、认、封”过程对工期的影响控制措施：1、材料尽量参照一期供应价格，并且通过一期施工阶段，与村里关系进行相处、协调；2、在一期交付入住后，合理安排施工工序，扰民大的工序避开晚上施工；3、“送、认、封”加强过程中沟通，工程、设计共同认样，认样工作尽可能前置，不耽误加工生产时间；,工程进度风险及保障措施,当代MOMA沿湖城项目工程策划,目 录,工程进度质量执行表单,安全及文明保障措施,工程质量风险及保障措施,针对该项目存在质量的风险：风险一：精装
13、及外立面主要材料、设备的质量风险控制措施：1、按照公司流程完成样品的“送、认、封”；2、材料进场、设备的检测及第三方复试；3、实行样板先行，严格按样板工艺进行施工，保证质量措施。风险二：合作项目，管理或多或少受合作方影响控制措施：通过领导层的沟通，尽量减少合作方在整个开发过程中对项目的影响。,针对该项目毛坯交付特征，客户关注质量及管控要点如下：一、客户关注质量：1、门窗工程；2、入户门工程；3、渗漏问题；4、空鼓、开裂；二、管控要点：1、明确门窗工程施工界面划分，根据现场进度合理安排门窗安装时间，做好工序移交及成品保护。2、明确入伙工程施工界面划分，根据现场进度合理安排入户门安装时间，做好工序
14、移交及成品保护。3、2.1期地库与一期地库之间衔接的部位，严格把控，做到两期标高统一，严格按照规范要求处理后浇带。4、成立专门的“四零”工作小组，做好结构闭水及淋水试验，严格把控好每一道施工工艺及质量。5、施工单位先做施工样板，监理、甲方、分包进行样板验收，明确验收标准，工艺工序，合格后方可进行大规模施工等。,客户关注质量及管控要点,技术要求和管理要求执行表单：,依据当代节能技术要求和管理要求作业标准 编制山西当代沿湖城MOMA技术要求和管理要求执行表单，技术要求和管理要求执行表单应完成时间：2017年9月1日,施工工艺和材料部品特征对比表,当代MOMA沿湖城项目工程策划,目 录,工程进度质量
15、执行表单,安全及文明保障措施,项目的安全文明目标,标准化样板对比表,本项目安全目标：保证项目安全“0”事故。安全文明要求：按照集团标化工地标准严格执行,标准化工地对比表：,依据当代节能标准化工地作业标准 编制山西当代沿湖城MOMA标准化工地对比表，在2016年8月15日确定现场安全文明总图及整改措施，严格执行标准化工地，最终达到集团标准化工地标准。,标准化样板对比表,质量、安全事故应急预案组织架构图,组 长：薛春雨副组长：范利强组 员：杨珩、韩相佐、李金海,项目公司严格按照质量、安全事故应急预案做好各项措施。若出现重大质量、安全事故，工程管理部立即向工程副总汇报，工程副总2小时内向地区公司总经理汇报，地区公司总经理在4小时内向集团工管中心总经理汇报。,质量、安全事故应急预案,谢 谢！,
