领导者如何造形与运势,整合型战略家 林正大,演讲大纲,领导者的挑战领导者如何造形领导者如何运势造形与运势的搭配领导者的自我修炼,领导者的作用,领导者,被领导者A,被领导者B,被领导者C,目标,障碍,障碍,障碍,什麽是领导力？,领导力,领导效能,领导力的层级,领导企业,领导团队,领导个体,组织成员要高效做事需要什麽？,Why?What?Who?When?Where?How?How much?,认识造形与运势,小成功来自大成就基於架构系统 造形局部力量来自个别整体力量源於组织注入动力 运势,领导者如何造形：工具,商业模式经营战略组织结构作业流程指挥中心：MRPI年度计划部门日常管理管理循环,领导者如何运势：工具,企业使命企业愿景企业文化人力资源绩效目标奖惩搭配,造形与运势的搭配,进行组织诊断选择造形与运势模式动态监测与调整,造形与运势的搭配,进行组织诊断困扰疾病,造形与运势的搭配,选择造形与运势模型切入法指挥中心切入法切入法关键点切入法,造形与运势的角色搭配,领导者自我修炼,整合型经营者管理者督导型管理者执行者,
