1、1第一章 工程概况1.1 工程名称省道 120 线华阳至安流段公路改建工程1.2 建设单位五华县公路局1.3 设计单位梅州市公路勘察设计院1.4 施工单位第一标段：广东尚鸿建设工程有限公司 （K292+000K297+500）第二标段：广东国沅建设工程有限公司 （K297+500K302+620）第三标段：广东钧意建筑集团有限公司 （K302+620K307+003.54）第四标段：江西中林建设集团有限公司 （K307+003.54K312+600）第五标段：广东唯实公路工程有限公司 （K312+600K318+200）第六标段：深圳市市政工程总公司 （K318+200K323+600）第七标
2、段：广东五华二建工程有限公司 （K323+600K327+200）（K327+644.21K329+174.28）第八标段：岳阳盛利工程有限公司 （桥梁标）桥梁共长 332m，路线共长 1.4442m。 第九标段：广东新粤交通投资有限公司 （全线的标志、标线、绿化）1.5 工程概述省道 120 线华阳至安流段公路改建工程，起点位于广东省东北部的梅州市下辖的五华县镜内，起点位于五华县华阳镇，与河源市紫金县交界处，起点桩号:K292+000,途径高塘村、华阳墟镇、莲高村、社径村、金坑村、福龙村、福华村、蓝田村，终点位于五华安流镇的学园村，终点桩号为 K329+174.28，路线全长 37.1743
3、km。其中K292+000K301+093.62、K301+820.92K329.174.28 共长 36.447 公里路基宽度为 15 米，（K301+387.2 K301+537.29) 路基宽度为 24.5 米。主要工程包括：路基挖方、路基填筑、边坡防护、砼路面、大桥 3 座、中桥 4 座、小桥 1 座，涵洞 125 道（97 道改建，28 道新建） 。224.5 米宽路基横断面布置：0.75m 土路肩+3m 硬路肩+23.5m 行车道+0.5m 路缘带+3m 中央分隔带+0.5m 路缘带 +23.5m 行车道+3m 硬路肩+0.75m 土路肩。采用水泥砼路面结构，路面结构如下：25cm
4、 厚 C40 水泥砼（面层）+18cm 厚 6%水泥稳定碎石（基层）+15cm 厚 4%水泥稳定碎石（底基层） +15cm 厚垫层。15 米宽路基横断面布置：0.5m 土路肩+3. 5m 硬路肩+3.5m 行车道+3.5m 行车道+3. 5m硬路肩+0.5m 土路肩。采用水泥砼路面结构，路面结构如下：25cm 厚 C40 水泥砼（面层）+18cm 厚 6%水泥稳定碎石（基层） +15cm 厚 4%水泥稳定碎石（底基层） +15cm 厚垫层。路拱横坡：行车道 2.0%、硬路肩 2.0%、土路肩 3%。建设规模及技术标准：路线全长：37.1743km公路等级：二级设计速度：60Km/h路基宽度：1
5、5m24.5m，桥涵与路基同宽；设计荷载：公路-级；其中桥梁设计荷载等级：公路-级；设计洪水频率：大、中桥 1/100，小桥、涵洞：1/50；其余技术标准应符合交通运输部公路工程技术标准的规定要求。16 预计工程投资26,538 万元1.7 质量等级 争创优良工程18 计划工期施工工期 18 个月第二章 监理阶段、范围与目标2.1 监理阶段 工程项目施工监理。2.2 监理范围本项目的路基、路面、桥涵工程及交通安全设施的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责3任期阶段监理及交、竣工验收的有关工作。2.3 监理工作目标在本工程的监理工作中，根据监理单位应竭诚为客户服务的宗旨，在不超出合同责任的前提下，项目
6、总监办将最大限度地满足业主的正当要求，将坚持工程质量第一，充分利用公司在道路桥梁工程监理上的优势，抓住工程的重点和难点，采取强有力和规范化的监理措施，实现以下目标：投资控制目标：将工程造价控制在施工图预算内。进度控制目标：确保工程在合同期内完工。质量控制目标：争创优质工程。安全管理目标：杜绝人身重伤、死亡责任事故。轻伤负伤率控制在 3以下。信息管理：做到质保资料与进度同步。第三章 监理工作的依据与原则、内容3.1 监理工作的依据一、监理合同；二、业主与第三方签订的有关合同文件；三、交通部公路工程施工监理规范；四、业主批复的本工程监理实施方案、监理管理办法及有关文件；五、合同指定使用的技术规范、
7、工程质量检验评定标准、试验规程等；六、国家、交通部、广东省有关部门颁布的相关法律法规等；七、设计图纸及说明；八、合同工程量清单及说明；九、本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。3.2 监理工作的原则本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律” 的宗旨，以国家的各项政策法规、技术标准、设计文件、施工承包合同为依据，忠于职守，认真负责，实事求是、公正公平地开展监理工作，协调工程建设各方的关系，制订详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，同心协力实现建设目标。43.3 监理工作的内容一、编制监理实施方案；二、熟悉合同文件
8、，熟悉施工现场；三、参与交桩、联测和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图复核；四、督促和检查承包人建立质量保证体系；五、主持召开第一次工地会议和常规工地会议；六、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；七、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；八、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；九、建立监理的试验、检测工作体系，按照频率不低于公路工程质量检验评定标准规定的20%，独立开展监理的试验、检测工作；十、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；十一、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；十二、审批承包
9、人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；十三、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；十四、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；十五、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；十六、签发中间交工证书；十七、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；十八、发布停工（复工）令；十九、对已完工程进行认真的审查和准确的计量；二十、签认中期支付凭证；二十一、根据工程变更程序处理变更事宜；二十二、受理合同事宜，根据合同
10、规定进行评估和处理；5二十三、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；二十四、编制监理工作月报、季报和年报；二十五、对承包人的交工申请进行审查，组织对拟交工工程的检查和验收；二十六、签发交工证书；二十七、督促、检查承包人按有关管理部门和业主的要求编制竣工文件；二十八、编制监理方面的竣工文件；二十九、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；三十、签发工程缺陷责任终止证书；三十一、签发最终支付证书；三十二、配合业主组织的竣工验收、工程结算和工程移交工作；三十三、按业主有关要求统计汇总月度、季度和年度计划完成情
11、况及编制有关建设情况汇报材料；三十四、其它。第四章 驻场监理组织机构4.1 监理机构设置说明公司根据本工程特点设置一级监理机构，省道 120 线华阳至安流段公路改建工程总监办，由 陈治中 监理工程师担任总监，主持开展总监办的全面工作，负责工程全过程、全方位的监理工作。4.2 组织架构总监理工程师总监理工程师办公室（总监主持）6工程监理机构人员表序号 人 员 职 务 备 注1 1 总监理工程师2 4 监理工程师3 7 监理员4.3 岗位责任制4.3.1 监理工程师的职责一、总监理工程师代表的职责一）全面负责和领导驻地的监理工作，主持制定本工程段施工监理计划，即时传达和执行总监办的一切业务指示；二
12、）审核承包人的主要管理人员资质和组成、主要是施工机械、施工组织机构、施工计划及主要施工工艺；三）承包人开工准备、工地平面布置、水平垂直运输通道、审查承包人材料来源和进场材料，审批承包人施工组织设计，签批分项工程开工申请报告；四）主持召开工地会议，编写会议纪要，检查督促决议的实施；五）对合同文件中含糊不清和有异议的地方通报业主做出解释和修正；六）签发中间交工证书，核实并签认中间计量证书；七）组织对本工程段内各工程项目的工程质量和试验工作不定期的检查，以及单项工程和分部工程的交工验收；八）监督承包人的施工管理和施工安全，控制和评价工程质量和工程进度，必要时签发停工（及复工）指令；九）组织调查和处理
13、工程质量事故；十）组织编报监理月报、年报和监理业务报告；十一）组织和督促承包商编制本区段竣工资料，组织编制本区段监理档案资料。二.专业监理工程师岗位职责一）负责编制本专业的监理实施细则； 二）负责本专业监理工作的具体实施； 三）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工7程师提出建议； 四）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 五）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 六） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 七） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 八） 负
14、责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 九）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 十) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、材料检测监理工程师的职责一）在项目总监的领导下与合同段专业工程师紧密配合，准确及时地提供试验报告和分析意见，为进行工程质量评估提供依据；二）监督检查（包括必要的旁站）承包商工地试验室的工作，督促承包商保证有足够的仪器和人员，依据合同文件的要求，按规定的频率进行各项试验检测，并保证承包商试验、检测数据的准确性；三）负责工
15、程质量抽检试验和材料抽检试验；四）监督检查承包商试验仪器设备的校核标定情况及其试验频率、方式、方法是否符合规范要求；五）监督检查承包商的进场材料、保管和储存条件是否符合规范要求；六)提供分项工程有关验收的实验、检测资料及重要结构、重要层位的质量控制；七）完成项目总监交办的其他工作。四、测量监理工程师的职责一）在项目总监的领导下，负责所监理合同段的测量监理工作；二）严格按规范要求的精度监督承包商放线、放样，审批承包商测量内外业成果，复测承包商水准点、控制线及各类构造物的基底标高、控制轴线等；三）负责检查承包商对水准点即其他控制点的护桩情况，注意不受损坏，有变更时需8要在图上说明；四）检查和监督承
16、包商的测量放样工作，按规定进行抽检，认真审核后签认；五）审查承包商的检验申请，经现场检测，对不合格的及时通知承包商及有关人员；六）督促和检查承包商定期标定测量仪器。五、计量工程师的职责一）对项目总监负责，负责本工程的计量支付工作；二）负责进场材料的计量、计算、核实各分项工程量；三）实地核对和签认中间计量证书；四）审查承包商计量和工程形象报表；五）审核竣工计量报表。六.监理员的职责一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 二）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录； 三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 四） 按设计图及有
17、关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 六） 做好监理日记和有关的监理记录。4.3.2 监理人员守则一、熟悉掌握合同文件、设计图纸以及国家有关规范、规程和标准，不断总结工作经验，提高监理工作水平；二、监理人员应本着“ 严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律” 的监理宗旨，严格遵守监理人员的职业道德，在监理工作中要廉洁自律，做到八不准，即：一）不准违反国家、省、市有关建设监理工作方针、政策、法规及本公司有关监理制度或规定；二）不准在工程监理工作过程中弄虚作假、徇私偏袒或滥用职权打
18、击报复；三）不准向承包商介绍分包商和亲属参加工作；四 ） 不 准 在 同 项 目 中 兼 做 承 包 商 的 商 业 咨 询 或 进 行 有 偿 服 务 活 动 ， 不 泄 露 技 术 情 报 ；9五）不准向承包商介绍厂家、商店购置设备或材料；六）不准以任何名义接受承包商的礼金或各种有价证券；七）不准调用承包商的设备、材料和人工无偿为自己或亲属服务；八）不准到承包商处报销由个人支付的各种费用。三、监理工程师和全体监理人员要严格执行合同这一最基本的准则，以合同为依据，公正处理各种纠纷；四、监理人员应与承包商保持良好的关系，并在取权范围内尽可能地关心及热情帮助承包商；五、合同执行时，如果承包商希望
19、分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包商的资质、施工能力认真审查；六、监理工程师应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理，同时也要充分考虑承包商自身的技术水平和完成工程施工的能力。只要是利于工程质量和进度，承包商自己习惯的施工方法，监理人员应该予以尊重，不能强行按照自己的指令去做；七、监理人员要着重做好“事前监理” 工作，对施工过程中发现的质量、安全隐患，应迅速通知承包商，然后采用劝告、提示的方法引导承包商进行纠正，将事故消灭在萌芽状态，防患于未然。如果承包商不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查；八、在工程质量检查时，一定要坚持实事求是，以实测、试验等数据为依据，以规范要求为
20、判别标准，客观公正地作出鉴定；九、监理人员安全工作条律六不准：一）不准工作时间内喝酒或酒后进入工地。二）不准不戴安全帽进入施工现场。三）不准在施工现场攀爬支架。四）不准穿拖鞋、塑料底鞋、高跟鞋、背心、裙子进入施工场地。五）不准带病进入施工场地和登高。六）不准发现安全隐患未经整改，即批准施工。十、监理人员在计划监控中发现承包商的施工进度落后于计划进度时，应以充分的根据去论证并使承包商信服，以采取措施加快施工速度；十一、认真细致地做好各项监理的日常工作，对待索赔、停工等一定要慎重，而且必10须履行规定的手续；十二、工程计量时，监理人员要切记：申请计量一切合同内质量合格的工程是承包商现场人员的职责和
21、权利，而复核这一工作则是监理人员的职责。在计量工作中一定要坚持“按照合同，实事求是，公平合理 ”的原则，切实维护双方的合法权益；十三、监理工程师不能行使业主所授权范围以外的任何权力。第五章 监理工作流程及说明5.1 监理工作主流程图（见图 5-01）5.2 监理工作主流程说明一、组建项目监理部；二、召开由业主代表、承包商和其他有关人员参加的第一次工地会议，明确监理程序，使用报表通知，介绍各方相互认识；三、组织设计交底，结合设计交底进行图纸会审；四、审核承包商提交的施工组织设计；五 、 经 审 批 后 的 施 工 方 案 ， 监 理 工 程 师 监 督 工 程 承 包 商 认 真 执 行 ；六、为了使工程质量、工期、投资目标能顺利完成，协助业主做好与工程有关的各方面协调工作；七、实施三控制有关措施，督促承包商严格按设计及施工规范进行施工，按规定程序报验及进行有关签证；八、工程承包商在自检合格后，填写“工程报验单” 及有关竣工资料报项目监理部； 九、组织工程预验收，在接到承包商申请竣工验收单后，监理部应组织预验收并提出工程质量评估报告；十、根据预验收结果，符合竣工验收条件，在承包商申请竣工验收单上签署意见报业主，并协助业主组织竣工验收；十一、项目总监理工程师组织编写监理总结，整理监理资料，并根据合同要求，向业主提交监理档案。
