石材幕墙施工方案 (最新版).doc

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资源描述

1、1新湾街道宏新村城乡一体化安置用房项目(石材幕墙)专项施工方案编制人: 职务(称) 审核人: 职务(称) 批准人: 职务(称) 批准部门(章) 2目 录目 录 .2第一章 编制依据 .3第二章 工程概况 .4第三章 施工部署和施工计划 .53.1 工程施工目标 .53.2 工程施工条件 .53.3 项目组织机构及人员配备 .63.4 主要施工机具、防护用品配备计划 .73.5 材料计划 .83.6 劳动力投入计划 .10第四章 主要施工工艺施工方案 .134.1 预埋件施工要求 .134.2 基层处理 .144.3 墙面分格放线安装骨架 .144.4 石材干挂施工 .154.5 防火措施 .1

2、64.6 防水施工措施 .164.7 成品保护措施 .16第五章 石材安装施工方法和技术措施 .165.1 石材面板安装 .165.2 石材准确度的控制 .175.3 石材缝密封 .175.4 质量要求 .185.4 注意事项 .18第六章 金属铝板幕墙安装工艺 .19第七章 材料采购及质量控制 .247.1 材料采购程序 .247.2 材料采购保证措施 .257.3 工程材料采购确认 .257.4 材料采购供应计划 .257.5 各主要材料的运输批次划分大概要求 .257.6 供货质量上还应注意问题 .267.7 各种材料的供货周期 .267.8 材料的运输、搬运与堆放 .267.9 材料的

3、进场检验措施 .29第八章 施工安全保证措施及文明施工措施 .31第九章 施工质量保证措施 .329.1 项目质量管理机构 .329.2 质量管理体系图 .339.3 质量职责 .349.4 质量控制要点 .369.5 施工安装阶段质量保证措施 .3739.6 专项成品保护方案 .41第十章 季节性施工保障措施 .43第十一章 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施 .43第十二章 幕墙施工常见的安全隐患及危险源的辨识 .44第一节、幕墙施工常见的安全隐患 .44第二节、幕墙施工中危险源的辨识 .464编制说明根据国家安全生产法 、建设部颁发的“危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论

4、证审查办法” ,针对幕墙工程安装属高空作业、危险性较大的特点,按照“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全专项施工方案落实到位,强化安全生产意识,提高项目管理安全生产的监督管理水平,在万一突发事件发生后能够快速及时做出应急反应,以最快的速度和最有效的措施处理各种事故和采取有效的救援措施,特编制此方案。第一章 编制依据本施工方案根据:工程合同、设计图纸、国家和地方施工技术规范、规程及操作规程、等资料编制。1、由杭州市城乡建设设院有限公司提供的设计图纸;2、 新湾街道宏新村城乡一体化安置用房项目施工组织设计 、3、 中华人民共和国建筑法 、4、 中华人民共和国安全生产法 、5、 中华人民共和国消

5、防法 、6、 中华人民共和国环境保护法 、7、 建设工程施工现场管理规定 (建设部 15 号令) 、8、 危险性较大的分部各项工程安全管理办法建质200987 号文件、9、 建筑装饰工程质量验收规程GB50210-2001;10、 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001;11、 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-201112、 施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-201013、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-9114、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200515、 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-201216、 施工现场机械设备检查技术规程JG

6、J 160-200817、 建筑外墙清洗维护技术规程JGJ 168-200918、 建设工程施工现场消防安全技术规范GB/T 50720-2011519、 高处作业吊篮GB19155-200320、 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201421、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200522、 建筑施工安全检查标准JGJ59-201123、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9124、 铝合金门窗工程技术规范JGJ214-2010、第二章 工程概况新湾街道宏新村新村城乡一体化安置用房项目位于杭州市大江东产业集聚区中心区域新湾街道的安装区内,位置在新湾大道与南堤路交叉

7、口西南侧。项目工程由 14 栋13-17 层高层建筑物以及联通整体地下室构成,地下室二层,开挖深度 9 米左右。建设单位: 杭州大江东新城开发有限公司建筑设计单位:杭州市城乡建设设计院有限公司幕墙设计单位: 杭州市城乡建设设计院有限公司监理单位:浙江工程建设监理有限公司施工单位:浙江昆仑建设集团股份有限公司分包单位:浙江广巨建设有限公司质量安全监督:杭州大江东产业集聚区建设工程质量安全监督站结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,屋面建筑高度为 51.90 米,标准层高2.90 米,主要为石材幕墙。第三章 施工部署和施工计划3.1 工程施工目标一、进度目标本工程完全按照相关单位的工期要求完成,配合

8、总包单位加快整体施工进度,为其他后6继项目创造有利条件,让本工程在确保安全生产的前提下提前完成施工。二、质量目标本工程施工质量必须达到现行国家验收标准的合格等级,标准为一次性验收合格。三、安全目标本工程安全方面要确保无责任安全事故。争取实现施工现场安全管理方面的 “四无一控“和“三个一百“,真正实现安全生产,文明施工。1、无死亡事故;无重伤事故;无集体中毒事故;无火灾事故;2、争取本工程轻伤事故控制在千分之二以下;3、保证施工作业人员的安全培训和“三级安全教育”到位率 100%;4、争取施工现场和职工劳动保护的安全防护措施到位 100%;5、保证特种作业(如电焊、电工持证上岗率 100%。四、

9、环境目标污水、噪声排放符合国家标准并持续改进;垃圾分类管理,有毒有害废物处置率力争达到 100%;加强环保教育,对相关方施加影响力争达到 100%。3.2 工程施工条件临时用电采用 TN-S 三相五线。分配电箱动力配电与照明配电分别设置,均须经漏电开关保护。并派专人定期对用电作业电气、机械和环境进行安全检查,发现安全隐患要求立即整改。施工用水、食堂等利用总包现有的设施。总包提供办公室间 20,用于现场办公指挥。宿舍 4 间,用于现场员工住宿,仓库 15 ,用于工具重要材料的堆放。提供室外加工堆场地 120 。3.3 项目组织机构及人员配备根据该工程独特的造型并结合现场实际情况,我们组织成立以项

10、目经理负责制的工程项目部,实施该项目全过程管理职能。选派优秀的项目经理和安装施工队伍进驻现场进行施工。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调内部系统及外部的工作。7一、现场管理机构3.4 主要施工机具、防护用品配备计划一、机械设备、防护用品配备现场管理机构现场设计 施 工 员质 检 员材 料 员资 料 员安 全 员项目经理设计深化施工管理质量技术采购供应资料整理勤保安安全施工协调技术负责人各施工班组长施工作业人员8我司拟于业主下达开工令日起,所有施工机械设备、防护用品按照施工需求陆续进入施工现场,保证所有机械设备能够即时到位。根据工程实际情况我司将配备

11、如下机械设备及防护用品。拟投入本工程的主要施工机械设备及安全防护用具表序号 机械或设备名称 型号规格 数量国别产地额定功率 KW1 电焊机 B300 5 国产 3KW2 手电钻 8mm 5 国产 200W3 冲击电钻 ZIJ-20 5 国产 650W4 铝型材切割机 LS1400 1 国产 1.5KW5 金属切割机 400RE 1 国产 2.2KW6 台钻 Z516A 1 日本 0.67 三级配电箱 HS 5 国产 8 经纬仪 TDJ6E 1 国产 9 自动安平水准仪 DSZ3-1 1 国产 10 铅垂仪 DZJ3-L 1 国产 11 50 米钢卷尺 LC-6 2 国产 12 30 米钢卷尺

12、LC-8 1 国产 13 安全带 30 国产 14 安全帽 30 国产 15 灭火器 20 国产 二、施工设备进场与管理1、机具实行专人专管持证上岗操作。2、上岗前进行操作、性能等全面培训,并经考试合格才能操作。93、建立器具保管责任状,实行专人负责。4、实行动态月报制度,对各机具的运行质量进行月度评估。5、实行零配件专项申领制度,即由专管员向供应商申请。6、实行定期保养制度,以延长使用寿命,确保运行安全。7、实行日清洗制度,即每次操作后,必须作全面清洁工作。3.5 材料计划一、材料准备1、根据施工组织方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料,供料工作和确

13、定仓库,堆场面积及组织运输。2、根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。3、组织材料按计划进场,并作好保管工作。4、构配件的加工订货准备:根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场。5、主要材料进场计划,见下表。幕墙工地主要材料进场计划表种类 规格 开始进场时间 最后进场时间 进场数量 备注钢材 方管、角钢、钢角码 17 年 8 月 17 年 11 月 250T 焊条 E4303 17 年 8 月 17 年 11 月 300 箱 油漆 防锈漆 17 年 8 月 17 年 11 月 80 桶 石材

14、 25mm 厚 17 年 8 月 17 年 11 月 6800铝材 高精级 17 年 8 月 17 年 11 月 46T 密封胶 耐候胶 17 年 8 月 17 年 11 月 8000 支 其他辅材 根据进度需要随时进货10一、 材料组织 1、按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。所有的主要材料都要求是优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。2、从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关,最后到工地经质检员验收入库。3、采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。二、材料现场管理1、对工程使用的原材料、半成品、成品、构配件按规定进行检

15、查,把好质量关,经抽检合格的产品才允许入库。2、材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:(1)不得影响施工,进行反复搬迁,损材费工。(2)分类堆放,便于使用。(3)易燃、易爆物品,分开堆放,严密看管,以保安全。(4)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗及污染。(5)即用的材料进工地时应直接放置在工作面附近,以便节省搬迁的工序。(6)因本工程材料的周转场地少,材料进场需加强计划性,争取材料到场即安装,减少材料的周转、存放占地时间。3、工地在楼层内设临时仓库配备仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。3.6 劳动力投入计划一、劳动力总体部署施工人员接到通知进入施工现场,初期主要技术骨干 2016 年 6 月 10 日按部到位,

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