1、打造团队的基本要素,讲师：郑时墨,目录,打造团队的基本要素,一、打造团队的基本要素,目标,想法,打造团队的基本要素,团队的目标分类,业绩目标,成长目标,长远发展规划目标,打造团队的基本要素,统一思想,塑造梦想,思想渗透,方向一致,统一团队成员思想，时常灌输团队目标,领导团队成员不断塑造梦想，制定目标,将团队目标渗透到每一个成员的血液中,打造团队定要有明确的目标，方向一致,打造团队的基本要素,打造团队要素,人,每个团队的发展都要依靠不同的人互相配合，道不同不相为谋，成员价值观一致,正确选择团队成员（如行为方式、价值观、性格习惯等），能促进团队的发展,如何实现团队人的打造,打造团队的基本要素,定位
2、,权限,明确要做的是什么，确定发展的方向，团队的定位可以是营销型管理型、策划型、执行型等,团队要行使自己的权限，内部成员也有自己一定权限，明确权限，提升组织结构与活力。,打造团队的基本要素,计划,每个团队都是为结果而活，取得结果要有清晰的计划。,在执行目标的过程中，要有合理且细致的计划，符合实际,合理的计划能保证执行力，保障良好的结果，计划是目标成功实施的重要保障,打造团队的基本要素,执行力,沟通力,1,2,3,卓越团队一定要有良好的沟通能力,团队80%的问题来自内部沟通不良,沟通是企业的生产力，是一种文化,衡量一个团队战斗力，先看执行力,执行力上升到文化层面变成竞争力,执行力是企业的第一竞争力,1,2,3,打造团队的基本要素,不仅是企业，团队也要有文化，文化能融合人心，产生竞争力和凝聚力。文化是看不见的制度，没有文化，企业不可能持续发展,领导人的个性、心胸以及能力等都会影响团队的结果。一个优秀的团队必然需要一个有能力的领导来带领，领导力就体现在团队的结果,文化,领导力,打造团队的基本要素,
