1、*110KV 变电站安装工程施工组织设计纲要批准： 审核： 编制：年 月 日1目 录1 工程概况及特点 .11.1 工程概况 .11.2 工程设计特点及主要设备选型 .12 公司本部与现场组织机构图及相互关系 .32.1 组织机构的设立 .32.2 公司本部与现场组织机构图及相互关系图 .32.3 各机构主要负责人职责 .42.4 工程主要负责人简介 .73 施工现场总平面布置图 .73.1 施工现场总平面布置原则 .73.2 施工总平面布置图：见附图。 .83.3 现场平面布置图说明 .84 施工方案 .94.1 施工准备 .94.2 施工工序总体安排 .144.3 工程成本的控制措施 .2
2、75 工期及施工进度计划 .285.1 工期规划及要求.285.2 施工进度计划横道图 .285.3 针对关键路线为确保工期所采取的措施 .295.4 进度计划风险预测 .3025.5 主要安装设备及材料供应计划 .326 质量目标、质量合格证体系及技术组织措施 .错误！未定义书签。6.1 质量目标 .错误！未定义书签。6.2 质量管理组织机构及主要职责 .错误！未定义书签。6.3 质量管理措施.错误！未定义书签。6.4 质量管理及检验标准 .错误！未定义书签。6.5 质量保证技术措施 .错误！未定义书签。7 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 .错误！未定义书签。7.1 安全管理目标.错误
3、！未定义书签。7.2 安全管理组织机构及主要职责 .错误！未定义书签。7.3 安全管理制度及办法 .错误！未定义书签。7.4 安全组织技术措施 .错误！未定义书签。8 环境保护与文明施工 .错误！未定义书签。8.1 文明施工的目标、组织机构和实施方案 .错误！未定义书签。8.2 加强施工管理、严格保护环境 .错误！未定义书签。8.3 文明施工考核、管理办法 .错误！未定义书签。8.4 工程卫生技术措施 .错误！未定义书签。9 计划、统计报表的编制与传递 .错误！未定义书签。9.1 计划、统计报表的编制与传递 .错误！未定义书签。9.2 信息管理 .错误！未定义书签。11 工程概况及特点1.1
4、工程概况*110KV 变电站为新建变电站一座，围墙内占地面积 4.18 亩，建筑总平面积2475 平方米。安装 5 万千伏安主变 2 台，电压等级 110/10，110KV GIS 共 9 个间隔，10KV 开关柜 26 面，电容器 4800 千乏 2 组，接地转角变 1000 千伏安 2 台，消弧线圈900 千乏 2 台，变电站按无人值班站设计，采用计算机监控系统。其中主变压器：最终 35 三相双绕组自冷有载调压变压器，电压等级为 110/10 千伏，本期 25 万千伏安。110 千伏出线：规模 2 回，本期 2 回。10 千伏出线：规模 36 回，本期 13 回。无功补偿：规模 6 组 4
5、800 千乏，本期 2 组。1.2 工程设计特点及主要设备选型121 电气一次部分电气主接线：110 千伏采用户内 GIS 设备，采用扩大内桥接线，共间隔 9 个分别为出线 2 回、主变进线间隔 3 回、母线 PT 间隔 2 回、桥间隔 2 回，110kV 避雷器装于 GIS 设备内，共 2 组。GIS 设备本期一次建成。10 千伏采用单母三分段接线，本期为单母两分段接线，建设 2 个主变进线间隔（4面柜） ，13 个出线间隔，2 个分段间隔（3 面柜） ，2 个 PT 及避雷器间隔，2 并联电容器出线间隔，2 个消弧线圈出线间隔。122 电气二次部分1221 本站为无人值班变电站，采用计算机
6、监控系统。主变压器和 110 千伏二次设备集中组屏，10 千伏二次设备就地分散布置。1222 配置主机兼操作员工作站 1 套。配置公用测控柜 1 面。1223 全站配置 GPS 时钟装置 1 套，实现站控层、间隔层及保护装置的时钟同步，与监控系统统一组屏。1224 远动通信设备单配置，设置远动通信柜 1 面，采用网络传输方式上传地调和。本站按地区电力调度数据网接入点考虑，配置调度数据网络柜 1 面。21225 继电保护室配置：主变保护的配置采用主后一体化双套保护、非电量保护一套，操作箱一套，满足山西电网变压器保护配置及整定原则的要求，每台主变保护设置主变保护柜 1 面，共两面。110 千伏线路
7、保护柜 1 面,含线路光纤差动保护装置 1 套。110KV 桥保护柜一面，含桥保护装置 2 套，备自投 1 套。110 千伏配置线路测控柜 1 面，含线路测控装置 2 套、操作箱 1 套。110 千伏桥测控柜 1 面，含桥测控装置 2 套、PT 并列 1 套。主变测控柜两面，每面含测控装置 2 套，调压测控、温度变送器等。10 千伏配置线路、电容器和接地变测控保护装置 17 套，电压并列装置1 套，电度表 17 块，均就地安装在开关柜上。10 千伏分段配置保护测控及备自投装置 1 套。配置故障录波柜 1 面。配置低频低压减载柜 1 面。主变及 110KV 配置计量柜 1 面。全站配置 UPS
8、系统 1 套，容量是 3 千伏安。配置微机智能控制高频开关电源 1 套，阀控式铅酸蓄电池 1 组，蓄电池容量 150 安时，组屏 4 面；交流屏 1 面。视频监控一套，安防系统一套，火灾报警系统一套。123 主要设备选择1231主变压器1 台：主变选用 SZ1050000/110 三相双绕组自冷有载调压变压器，容量比100/100，电压比为 11081.25/10.5 千伏，接线组别 YNd11。1 台：主变选用 SZ950000/110 三相双绕组自冷有载调压变压器，容量比100/100，电压比为 11081.25/10.5 千伏，接线组别 YNd11。1232110 千伏设备110 千伏配
9、电装置选用三相共箱、母线共箱 GIS 设备。母线额定电流 2000 安；断路器额定电流 2000 安，开断电流 40 千安，计 4 台；隔离开关额定电流 2000A；电流互感器变比采用 6001200/5 安，进出线全部采用电缆方式。123310 千伏设备110 千伏开关柜选用 KYN28A12 型屋内真空开关柜共 26 面，主变 4 面、分段3 面、出线 13 面、PT 及避雷器 2 面、电容器出线 2 面、消弧线圈出线 2 面，主变进线和分段配置 ZN12/4000-40 型真空断路器，出线和电容器配置 ZN12/1250-40型真空断路器，弹簧一体化机构。210 千伏母线选择 2TMY-
10、12510。310 千伏主变至 10 千伏穿墙套管装设绝缘热缩包封，开关柜内母线采用可靠的绝缘材料包封。31234 电容补偿设备及站用变、消弧线圈补偿设备1电容器选用框架式分散型电容器，装设在室内，本期配置 2 组容量为 4800千乏。2站用变选用接地转角变 2 台，容量 1000 千伏，其中用于站用变容量 100 千伏；消弧线圈 2 台，容量 900 千乏。14 主要工程承包范围及工作内容141 全部招标项目中的安装、调试、维护、验收、移交、配合整套系统调试和参加联合试运行。142 自购设备、材料的采购、运输及保管。143 招标方提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管。参加设备建造
11、。144 站区照明（含电缆） 、接地（不含设备接地）计入建筑招标工程量。145 火灾报警系统、视频系统设备、调度数据网设备安装费用不包含在本次范围内。2 公司本部与现场组织机构图及相互关系2.1 组织机构的设立1公司在本工程实行项目经理责任制，成立“*110kV 变电站工程项目部” 。2公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师，在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容，对工程施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。3项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担任个层次管理人员。4项目部下设工程部、计划经营部、办公室、质检部、安监部和材料部 6 个职能部
12、门，负责各自部门归口的管理工作。42.2 公司本部与现场组织机构图及相互关系图下图为公司本部与*110KV 变电站电气安装工程项目组织机构图以及它们之间的相互关系。施工现场组织机构关系图2.3 各机构主要负责人职责2.3.1 项目经理贯彻执行相关的法律、法规及规章制度。参与签订施工合同、安全合同。做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组建本工程的整工程项目部 公司经理：邵银生项目经理：项目副经理： 项目总工：安监部 质检部部 材料部部办公室部工程施工部 计划经营部安装队二次对队起重班综合班保护班高压班计划经营部质量安全部工程施工部物资供应部财务中心5合型管理体系（质量、安全职业健康
13、、环境保护），制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到优质工程标准，签订和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保目标实现。主持组建项目部,编制项目实施计划和方案。选择分包商和供应商，报企业主管部门审核确认。对生产要素优化配置、科学管理，积极推广新工艺、新材料。做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作。严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结。 232 项目副经理协助项目经理搞好各项工作。工作需要时,代理项目经理行使工程管理权。233 项目总工全面
14、负责工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。主持制定项目的技术管理工作计划。组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工项目管理实施规划并组织实施。组织做好测量工作及核定，指导质量检验和试验工作。审定技术措施计划并组织实施，进行技术交底工作。负责组织开工前期的技术培训和考核，指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决施工中发生的重要技术问题。对工程安全、质量和工艺质量，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。234 各部门主要职责1工程部a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制，构配件加订货和现场施工技术问题的
15、处理，负责发放施工图纸，设计变更和有关技术文件，负责作为隐蔽6工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。b.负责工程施工中发生的技术问题。c.负责施工文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本。2计划经营部a 负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调，负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。3质检部a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和 QC 小组活动。b.负责作为经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除隐患，促进安全生产。
16、c.计量器具的配置和周期检查。d.严格执行公司质量三级监、检制度，负责编制并实施工程质量计划、检验计划，工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作；负责对原材料进行分析评价及检验；对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行；负责工程质量记录的收集、整理工作。做好质量报表工作，并配合项目法人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收，负责竣工资料的整理移交工作。4安监部a.负责本工程的日常安全管理工作，组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作，监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。b.参加开工前的安全技术交底工作，在施工过程中负责执行
17、项目部制定的安全奖罚条例 ，并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。c.负责制作安全报表，向项目法人和与管部门报送。d.负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安全施工安全措施。e.负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。f.对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护7措施及生活卫生的管理进行监督检查。g.负责经常性的内部安全检查，定期和不定期的组织内部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位组织的安全检查工作，对发现的问题必须在期限内完成整改。h.负责应急预控措施和针对重大危险因素的
18、应急预案在施工中的实施。5材料部a.负责编制材料供应计划，根据施工进度分析组织材料供应，负责材料的发放和物质保管，进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件。b.负责组织进场设备、材料的运输、检验，储存及出入库管理工作。6办公室a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明卫生及接待工作。b.负责项目部人员的安全职业健康工作。c.负责工程信息的对外发布工作。2.4 工程主要负责人简介项目经理简历表 表 2-2 3 施工现场总平面布置图 3.1 施工现场总平面布置原则1施工总平面布置是根据厂区总平面布置、工艺设计、工程量、厂址、地区交通条件、材料供应来源、施工力量等因素进行综合考虑的。2.合理组织交通运输，使施工的各个阶段能做到道路畅通、运输方便，材料堆放场地安排合理，避免反向运输和二次搬运。3.按施工只能分区规划，减少施工交叉作业， 本变电所内电气布置很紧凑，场内可用的
