艺术培训机构管理方案.doc

上传人:11****ws 文档编号:3713022 上传时间:2019-07-08 格式:DOC 页数:8 大小:25KB
下载 相关 举报
艺术培训机构管理方案.doc_第1页
第1页 / 共8页
艺术培训机构管理方案.doc_第2页
第2页 / 共8页
艺术培训机构管理方案.doc_第3页
第3页 / 共8页
艺术培训机构管理方案.doc_第4页
第4页 / 共8页
艺术培训机构管理方案.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、 员工规章制度为了加强校区的规范化管理,完善各项工作制度,促进学校发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及学校章程的规定,特制定本管理大纲。办公室日常行为规范一、职业操守1、遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥;2、维护公司形象,树立职业道德,保守公司秘密;3、团结协作,爱岗敬业,杜绝是非;4、尊老爱幼,不抱怨、不欺瞒;5、不断学习,提高水平,精通课业;6、积极进取,勇于开拓,求实创新。二、教室常规1、使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼;2、有家长和学员在场时,相互应以老师称呼;3、办公室、教室门不得随意关闭,不得在办公区与教室内吃零食;4、教室内不得大声喧哗;5、教室内

2、应保持整洁,下课后应摆放好桌椅和教具,并清理干净;6、勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生;7、不得在办公室和教室内吸烟;8、下班后,应检查门窗是否关闭,电源和水闸是否切断,门是否锁好,确认无误后方可离开。三、接待规范1、有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理;2、如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录;3、如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点;4、来访者离开时,应主动将其送至电梯门口;5、如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料,如不知详情,应请具体人员予以解答。6、接待人员必须将情况记录在上

3、门登记表上。四、电话礼仪1、铃声响起 3 声后必须接起;2、接起电话后需亲切的使用“您好,陶氏远航教育,请问有什么可以帮到您?”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给咨询师,使用礼貌用语“请您稍等,我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助”;3、电话机旁必须准备好纸、笔和热线登记表,如对方所询之人不在,需根据热线登记表上的项目如实填写,并给予转达;4、不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。五、着装要求日常办公:(女员工)平时着装优雅、大方,不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋,不得浓妆艳抹;(男员工)平时着装整洁、大方,不得穿短裤、背心

4、、凉拖;招生或校区搞活动,全体员工必须穿正装;办公用品领取办公用品领取,需在行政前台处填写办公用品领用表,大物件需由主管审核,批准签字后方可领取;新员工在办理入职手续后,在前台处签字领取;日 常 惩 罚一、有下列行为之一者,视情节严重性,给予 10200 元的惩罚2、着装不符合公司规定,不穿工装,发现一次乐捐 10 元,管理层翻倍;3、工作时间在前台闲聊与工作无关的事,发现一次乐捐 10 元,管理层翻倍;4、开会及公司活动因个人原因迟到,发现一次乐捐 5 元,管理层翻倍;5、每次大小会议,不做会议记录或随意敷衍记录,发现一次乐捐 10 元,管理层翻倍;6、开会时手机铃声响起,发现一次乐捐 10

5、 元,管理层翻倍;7、开会时玩手机或手机铃声响起,确有急事(家长电话、家里急事)、但不打报告随意走出会场接听者,发现一次乐捐 20 元,管理层翻倍;8、下班后教室门窗、电灯、电脑、电源、饮水机未关闭,教室零乱,发现一次,责任人乐捐 20 元,管理层翻倍;9、工作时间,在没有完成当日工作任务的前提下,做与工作无关的事情,如玩手机、聊私人 QQ、看电视、闲聊、吃零食、睡觉,发现一次乐捐 10 元,管理层翻倍;10、工作时间,私自外出不给直属领导打报告,发现一次乐捐 50 元,管理层翻倍;11、消极工作,懒散工作,上级领导安排的任务不积极执行者者,发现一次乐捐 20 元,管理层翻倍,若当日工作没有在

6、下班期间完成,需无条件加班且无加班工资;12、损坏公司财物,无法修复,造价赔偿;13、未经他人允许,私自剽窃或使用他人的客户信息,发现一次乐捐 20 元,管理层翻倍;14、随意向客户许下公司不可能实现的承诺,发现一次乐捐 50 元,管理层翻倍;若对公司造成损失,视情节严重,最高给予当事人 200 元罚款,管理层翻倍,并承担一定的责任;15、不按时对意向客户进行回访,发现一次乐捐 20 元,管理层翻倍;16、因各种原因,对公司造成一定负面影响和重大损失,视情节严重,发现一次乐捐 50200 元不等,管理层翻倍;情节特别严重,予以开除(注:以上乐捐当日统一交予前台接待,前台接待记录并妥善放置于乐捐

7、箱,作为校区活动经费)二、有下列行为之一者,视情节严重性,给予降薪、降职或开除1、故意损坏公司形象,恶意中伤领导及员工;2、在职场吵架、闹事者;3、对竞争对手或他人泄露公司机密,重要资料;三、奖励机制1、员工每月全勤奖 100 元;2、工作突出奖(对于市场部和行政部),详见各部门员工绩效考核办方案;3、优秀教师奖(对于教师部),详见各部门员工绩效考核办方案;教师所带学员通过该名教师的辅导获得市级以上的荣誉,奖励该教师 10005000 元;4、对于学校内部员工推荐他人进入学校工作,并且该人通过考核、表现优异,按照人事奖励方案给予该员工相应奖励;其他的奖励按照公司绩效考核方案操作。员工管理制度员

8、工培训、入职、转正、离职一、员工培训1、新员工面试通过,需要通过 7 天的观察期后方可成为公司正式员工,签署公司试用期协议;2、7 天观察期内,新员工需经各方面培训;3、观察期的第 7 天为培训考核,考核内容分为笔试和演讲 2 部分;4、新员工根据自身面试的岗位,依照个人能力,分配到各自面试岗位的部门,考核由各部门主管对其考核;二、员工入职1、新员工入职时应持相关资料复印件及原件到人事处办理入职手续;(身份证、毕业证、学位证、各种技能证书)2、提交入职申请表,需交 1 寸照片 2 张,身份证复印件 1 张,由公司统一发放工牌,工装及办公用品等;3、签试用期协议、保密协议、劳动合同,均一式两份,

9、自留一份,入职期从合同签订之日算起;新员工入职后试用期为 13 个月,表现优异者可申请提前转正;三、员工转正1. 13 个月后转为正式员工,转正期开始按转正工资待遇发放;新员工如在试用期工作不合格,不符合正式员工标准,转正期将延后或辞退;新员工如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式员工;新员工试用期满,经所在部门主管考核合格后,转为正式员工;转正考核要求:A. 业绩考核 B. 问题解析与处理 C. 任务目标的完成情况 D. 对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力2、员工合同期满正式离职,公司将提前一个月通知员工,员工决定是否与公司继续续签合同;3、合同期内员工如无正当理由不得

10、离职,如员工在无正当理由的情况下离职,所有的提成不予以发放,对公司利益造成损失者需承担相关责任;4、员工如因特殊原因必须离开公司,须提前一个月提出书面申请,填写员工离职交接表,经批准签字后办理离职交接工作;5、员工离职需将一切资料、工装、工牌以及其他学校配备的物品归还到前台老师处;员工工作交接完毕,持离职申请表到人事部完善离职手续后方可离职。员 工 考 勤作息时间早班:晚班:1、早班员工中途允许 个小时的吃饭休息时间,晚班员工中途允许 个小时的吃饭休息时间。2、员工每日需记得上下班打卡,每月允许 2 次忘记打卡超过次数均以 10 元/次作为警戒;3、迟到、早退罚款 10 元/次(超过 30 分

11、钟 20 元/次),管理层翻倍,超过 2个小时无故未到者按旷工情况处理;4、旷工:员工无故旷工,扣发当日基本工资,并当月额外扣除 100 元/次,管理层翻倍,如无故旷工 3 次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失;5、事假:须提前一天详细填写请假条 ,经部门主管签字确认后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚嫁、产假按国家相关规定执行);6、病假:员工每月一天带薪病假,必须持医生准假证明,病假可累计,但不可累计到第二年;如员工带薪病假休完还需休假,需提前电话通知直属领导,待直属领导同意后,以后每日按事假标准处理;(病假必须持有医生证明)二、请假流程1. 病假,持病例及医院证明,交部门主管,由各部门自行安排工作,并记入考勤登记表;2. 事假,由本人填写请假条经部门主管批准后方可生效,请假 3 天以上者须由校长签字批准;3. 如有临时请假,员工须在工作开展前半个小时向部门主管请假批准,并在事后第一时间内把请假条交给部门主管,否则按旷工处理;4. 调休或补休:当事人需提前提交申请,交由主管签字,报备行政前台;按照以上规章制度执行确认签字姓名:日期:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。