论文--论电子商务环境下企业管理新模式.doc

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资源描述

1、14中央广播电视大学毕业论文学 号:_姓 名:_专 业:_乡镇企业管理_题 目:论电子商务环境下企业管理新模式 14摘要随着网络信息技术的不断进步和信息资源的开发利用而产生和发展起来的电子商务,作为网络经济时代的一种主流商务方式,带来了传统企业经营环境和经济贸易方式的变革,极大地冲击了企业的生产运作、经营管理。在电子商务环境下,企业如何根据新时期新的商务方式的特点和要求,对现有的运作管理模式进行改造创新,从而不断适应市场环境的变化,实现企业的持续稳定发展,是任何企业都必须认真对待的重要问题。以网络和计算机为代表的信息技术的迅猛发展,带动了一次新的世界性的生产方式、经济结构和消费结构的重大变革,

2、有力地推动着社会生产力的发展和进步,促使现代社会进入电子化、数字化的网络经济时代。适应信息技术的发展潮流,进行电子商务环境下企业运作规律和管理思想的创新研究,帮助企业开展和逐步完善电子商务,实现企业可持续发展,是本文的研究目的。本文采用资料收集的方式,分析论述了电子商务的基本概念和形式,企业在电子商务环境下的变革。重点研究了在电子商务环境下,企业的组织结构、营销管理、财务管理和企业文化等的变革创新,并结合电子商务实践探。14目录摘要 1目录 2一、电子商务概述 4(一) 电子商务概念及模式分析 41 电子商务概念2 电子商务模式(二) 电子商务的交易过程和技术特征 51 交易过程2 技术特征二

3、、 电子商务环境下的企业变革 8(一) 电子商务环境下的企业优势 8(二) 电子商务环境下的企业变革 9三、 基于电子商务环境的企业组织管理创新 10(一) 企业组织结构重构 10(二) 企业人力资源管理创新 10(三) 企业文化重塑 10四、 基于电子商务环境的企业运作管理创新 11(一) 企业供应链管理创新 11(二) 企业营销管理创新 12(三) 企业物流管理创新 13五、 我国企业商务电子化存在的问题与对策(一) 存在的问题 14(二) 我国企业发展电子商务的对策 16参考文献 1714一 电子商务概述最近几年随着 Internet 及其他一些数字网在中国爆炸式成长,在企业界正在引发一

4、场商务和经营革命,最突出的表现是电子商务的迅速发展。电子商务简单地讲,就是将企业的商务活动通过互联网或其他专用网络加以实现的商务方式。电子商务作为一种新的交易方式,可以降低交易成本,加快交易速度,使交易者打破了时间和地域的限制,为商务活动提供新的机遇。与国外相比,我国企业的电子商务应用无论在规模上还是在收益上都差距很大,大部分企业应用只能说是“初级阶段” ,进行一些简单的网上宣传工作。虽然也有一些企业投入很大资金用于软硬件系统建设,但效果也不太理想。中国企业要想发挥电子商务的优势,除了建设好电子商务的软硬件系统外,企业必须按照电子商务的要求,对企业管理进行相应的变革。 (一) 电子商务概念及模

5、式分析1电子商务概念电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的,比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动,似乎也可以称作为电子商务;但是,现在人们所探讨的电子商务主要是以 EDI(电子数据交换)和 INTERNET(互联网)来完成的。尤其是随着 INTERNET 技术的日益成熟,电子商务真正的发展将是建立在 INTERNET 技术上的。所以也有人把电子商务简称为 IC(INTERNET COMMERCE) 。 从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较

6、低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用 INTENET 网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一直到洽谈、订货、在线付(收)款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过 INTERNET 一气呵成。 2.电子商务模式在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于挖掘新的电子商务模式,为电子商务模14式创新提供途径,也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。电子商务模式可以从多个角度建立不同的分类框架,最简单的分类莫过

7、于BtoB、BtoC 和 CtoC 这样的分类:1企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即 B2C) 。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来。2企业与企业之间的电子商务(Business to Business,即 B2B) 。B2B方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用 Internet 或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为。3消费者与消费者之间的电子商务(Consumer to Consumer 即 C2C) 。C2C 商务平台就是通

8、过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。(二) 电子商务的交易过程和技术特征1 交易过程从电子商务的交易分类来看,主要有企业对企业(BtoB)和企业对消费者(BtoC)两种方式。而无论哪种方式的电子商务交易过程都可以归纳为以下四个组成阶段:(1)交易前的准备买卖双方和参与交易的各方在这一阶段所作的签约前的准备活动。买方根据自己要买的商品,准备购货款,制订购货计划,进行货源的市场调查和分析,了解各个卖方国家的贸易政策,反复进行市场查询,利用 Internet 和各种电子商务网络寻找自己满意的商品和商家。然后修改并最后确定和审批购货计划,再

9、按计划确定购买商品的种类、数量、规格、价格、购货地点和交易方式等。而卖方则对自己所销售的商品,进行全面的市场调查和分析,了解各个买方国家的贸易政策,制订各种销售策略和销售方式,召开商品新闻发布会并制作广告宣传、利用 Internet 和各种电子商务网络发布商品广告等手段扩大影响,寻找贸易伙伴和交易机会,扩大贸易范围和商品所占市场的份额。(2)交易谈判和签订贸易合同14买卖双方在这一阶段利用电子商务系统对所有交易细节进行网上谈判,将双方磋商的结果以电子文件的形式签订贸易合同。在合同中对买卖双方在交易中的权利、所承担的义务、所购买商品的种类、数量、价格、交货地点、交货期、交易方式和运输方式、违约和

10、索赔等均有明确的条款。贸易合同双方可以利用电子数据交换(EDI)进行签约,也可以通过数字签名等方式签约。(3)办理交易进行前的手续买卖双方需要在签订合同后到合同开始履行之前在这一阶段办理各种手续,这也是双方在交易前的准备过程。交易中可能要涉及到中介机构、银行金融机构、信用卡公司、海关系统、商检系统、保险公司、税务系统、运输公司等与交易有关的各方。买卖双方要利用 EDI 与有关各方进行各种电子票据和电子单证的交换,直到办理完可以将所购商品从卖方按合同规定开始向买方发货的一切手续为止。(4)交易合同的履行和索赔这一阶段从买卖双方办完与交易有关的各种手续之后开始。卖方准备货物、进行报关、保险、取证、

11、信用卡等,然后将买方的商品交付运输公司包装、起运、发货。买卖双方通过电子商务服务器跟踪发出的货物,银行和金融机构也按照合同,处理双方的收付款并进行结算,出具相应的银行单据等。当买方收到所购的商品,整个交易过程就完成了。2 技术特征电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。以互联网为依托的“电子”技术平台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间,其突

12、出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。 二 电子商务环境下的企业变革14目前,中小企业由于受企业经营规模和管理能力等因素的限制,因此在进行常规市场铺货过程中,往往会受到各种各样的影响,中小企业和传统的大型企业相比,必须利用自身灵活迅速的优势,建立起一套有效的信息系统。并在此基础上,开展电子商务。(一) 电子商务环境下的企业优势对于中小企业来讲,电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战,它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。Internet 的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用,有了电子商务,中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的

13、来讲,电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面:1、降低交易成本:Internet 企业可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商,而且通过与供应商信息共享,减少中间环节由于信息不准确带来的损失。有资料表明,使用 EDI(电子数据交换)通常可以为企业节省 5%10%的采购成本。 2、减少库存:通过 Internet 可以将市场需求信息传递给企业决策生产,同时企业的生产信息可以马上传递给供应商适时补充供给,从而实现零库存管理。3、缩短生产周期:通过电子商务可以改变过去的信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同工作,从而最大限度减少因信息封闭而出现等待的时间。四、增加商机:传统的交易受到时间和空

14、间限制,而基于 Internet 的电子商务则是 24 小时全球运作,网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。如我国湖南一养毒蛇农民通过 Internet 将其产品卖到美国一个它未曾谋面的公司。 五、减轻物资的依赖:通过 Internet 可以创办虚拟企业,如网上商店和网上银行开设和发展,基本不需要很多的实物基础设施,同时企业还可以将节省费用转让给消费者,这正是著名的网上书店 Amazon 为什么能给消费者提供传统书店无法提供的优惠折扣原因所在。14六、减少中间环节:电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度

15、上改变了整个社会经济运行的方式。(二) 电子商务环境下的企业变革电子商务对企业的影响源于企业信息交流方式的改变。归根结底,计算机网络只是一种信息交流工具,其优越性在于更快、更广、更丰富、更互动和更低成本。网络本身并不能带来什么。但是,人类社会包括商务活动在内的一切活动,无一不是借助于信息工具才能完成的,信息工具的每一次进化都必然地促进了人类活动方式的进化,当然也促进了商务活动方式的进化。这种进化从纸张、印刷术和电报对人类活动的影响中可见一斑。 电子商务为企业的商务活动营造了一种新的信息交流环境。结果,既降低了企业的内部管理成本,也降低了企业的外部交易成本。在经济社会中,企业和市场都是人与人之间

16、的一种分工方式,信息交流环境的变化则在两个层面对这种分工方式产生了影响。首先,是采用企业形式,还是采用市场形式,取决于是交易成本高,还是管理成本高;如果是前者,企业为佳,反之则市场为佳。其次,在生产效率一定的情况下,信息交流环境会进一步影响到企业内部或市场内部的分工形式,也就是说,具体采用什么样的企业管理模式,和什么样的市场交易模式。 三 基于电子商务环境的企业组织管理创新企业组织结构是企业为实践既定的经营目标和发展战略而确立的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。企业的组织结构不是一成不变的,而是随着组织内外部环境要素的变化而变化的。当前,随着网络时代的到来,电子商务的发展正在改变人们的

17、购买习惯和企业的供销方式,从而改变着企业的经营模式。(一) 企业组织结构重构在市场经济的竞争中,我国企业渐渐形成了一种以企业本身利益最大化为惟一目的的企业文化,在这一思想指导下,许多企业为获利自觉不自觉地损害客户利益,客户对供应商或品牌的忠诚普遍偏低。另外家长式管理在我14国企业管理中普遍存在,高层管理人员只注重员工对企业管理的一致性和服从性,不倡导员工的个人创新意识和能动精神,也不鼓励员工去承担风险。这时,有才能的员工往往倍受压抑和排挤,他们的才能和专业技能也受到限制,基层管理者失去了寻求企业发展机遇或创造新设想的激情与动力,企业在日益激烈的市场竞争中自然就逐步走向衰退。面对网络经济的大潮,

18、随着管理层次扁平化,权利、控制和责任从高层向低层扩散,中国企业必须重视电子商务环境下的企业文化转型。(二) 企业人力资源管理创新在企业管理的一切活动中贯彻“以人为本” ,也就是关心人、理解人、尊重人,将科学与严格相统一。企业应注重员工的全面发展,合理的满足员工的各种层次的需要,从而充分调动所有员工的积极性和主动性,使企业获得生存和发展。(三) 企业文化重塑电子商务时代,企业必须讲创新,鼓励创新,鼓励不畏风险,保护创新热情,充分发挥员工的创新精神。创新应该跳出原有的思维框框,考虑到团体、氛围等因素,找出企业文化的特点,最核心的是提出一个精神文化理念,它不是空中楼阁,而是可操作的东西,与管理的其他

19、方面相结合,强势推动,起到引导企业向前发展的作用。只有学习才能使企业组织不断更新知识,提高自身素质和能力。企业要“善于不断的学习” ,即强调终身学习、全员学习、全过程学习,企业组织不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发。四 基于电子商务环境的企业运作管理创新(一) 企业供应链管理创新当今世界已进入互联网时代,在这样环境下的企业供应链与工业化时代相比发生了很大的变化。互联网为全球企业供应链提高运作效率、扩大商业机会和加强企业间协作提供了更加强大的手段电子商务平台。但是,以速度和准确性为前提的电子商务对企业提出了两个很重要的要求,即企业对市场反应的速度及企业与外

20、部资源的协作能力。企业如果缺乏高效率的内部14资源整合将无法快速对市场做出反应。而如果企业能在很好规划运作内部资源的同时,整合其所具有的外部资源,如供应商、代理、承运商等,将提高其生产、采购以及交货计划的准确性,从而在快速应对市场的同时,提高对客户销售及服务承诺的准确性,将使企业在强大的竞争环境中,由于高客户满意度而保证市场优势。(二) 企业营销管理创新在信息时代,信息传播的速度与广度使得企业营销环境发生了巨大变化,企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都将受到巨大挑战。无论是市场的领导者还是新加入者,在全新的网络市场上都处于同一起点,每个竞争者都有同等的机会,因此,无论过去多么辉煌,无论过

21、去默默无闻,每一家企业都必须在营销理念、营销方式、营销策略、营销手段上进行相应的变革与创新,以适应信息时代的要求、才能获得持续的生存和发展。一、营销理念创新:不断追求顾客价值 随着信息时代的来临,网络即时互动的特点使顾客参与到营销管理的全过程成为可能,这就迫使企业必须真正贯彻以消费者需求为出发点的现代营销思想,将顾客整合到营销过程中来。为此,企业就必须将顾客的需求和利益最大化放到同等的位置,以追求顾客价值实现为出发点,形成信息时代企业营销的整合模式。在这一模式下,通过企业和顾客的不断交流,清楚地了解每个顾客的个性化 4C(顾客的需求和期望,顾客的费用,顾客购买的方便性,顾客与企业的沟通勘)需求后,在这个基础上作出相应的使企业利润最大化的4P(产品,价格,渠道,促销)策略决策。 二、营销方式创新:关系营销的倔起 信息时代的关系营销还体现在企业内部之间的合作以及与外部各有关机构的合作上。传统的企业营销各环节原先由不同部门和人员负责,这种分工固然能减少重复劳动带来的资源浪费,但同时增加了部门之间信息的传递和协调成本。对大型企业而言,这种成本是十分高昂的。然而,网络使分工和合作得以有效结合,可以将市场调研产品设计与生产价格变动销售服务融为一体,营销各职能、营销和其它部门之间能保持持久的合作,从而充分、有效地发挥营销的功能。

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