1、 1照明工程监理规划建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 编制：_审核：_批准：_2一、 工程项目简介1工程地点：天津市滨海旅游区2 计划投资：约 2500000 元3 质量标准：合格4 工期要求： 2014 年 8 月 29 日至 2014 年 11 月 30 日5 监理工作范围：本工程为天津市滨海旅游区_照明工程全过程监理。进行工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全生产文明施工管理和保修阶段监理。二、监理工作内容2.1 施工方面；2.1.1 检查施工单位开工准备情况，并在检查合格后签发合同工程开工令。2.1.2 审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、
2、技术质量保证体系、安全文明施工措施、作业规程、临建工程设施以及使用的原材料等。2.1.3 核查施工单位施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料设备进场情况，对施工单位的组织状况，派驻现场的主管人员的资质和管理能力作出评价。2.1.4 工程进度控制主要从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等采取的措施进行控制.2.1.5 施工质量控制依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，3以工序为基础，对各道工序、隐蔽工程通过巡检、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段
3、，对工程质量实行全面全过程监督和控制，并进行施工质量的评价，达到本工程要求的质量等级。2.1.6 工程造价控制配备专职造价控制监理工程师，对工程建设合同费用、工程造价进行有效的控制。2.1.7 施工安全管理监理机构在安全监督管理工作中坚持“安全第一，预防为主”的原则，通过对施工中各种不安全因素的分析和预先控制，避免安全事故的发生。2.1.8 组织协调监理机构通过沟通、调和与监理工程项目建设直接有关的各方关系，使工程项目建设各方及其建设活动协调一致，以实现工程建设合同预定的目标。2.1.9 文明施工措施和施工期间环境保护措施检查督促施工单位做好施工区的文明施工管理工作，检查督促施工单位遵守环境保
4、护法律、法规和规章制度，做好施工区的环境保护管理工作。2.1.10 工程验收按国家规定督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料，签署建设监理意见，按有关规定要求组织工程各阶段验收、单位工程验收、调试及竣工验收，提交相应的工程建设监理报告。2.1.11 信息管理做好现场监理记录、信息反馈与信息编码。按要求编制监理月报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交建设单位2.1.12 保修阶段对保修期间发现的工程质量问题，参与调查研究，弄清情况，鉴定工程质量问题的责任，并监督保修工作。三、监理工作目标43.1 质量目标按本监理公司制定的监理规划、监理细则
5、、监理旁站方案，结合公司的考核检查控制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量. 3.2 工期目标严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程达到建设单位规定的工期完成。3.3 投资目标在满足质量和进度要求的前提下，严格按合同管理，控制设计变更和现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按投标价、定额、调整按投标承诺、合同、政策，付款有凭据，索赔按合同，达到计划目标。3.4 安全文明施工目标 强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工作，严格执行国家、市有关安全文明施工的法规、条例及规定，督促施工单位完善安全保证体系和工作制度
6、，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；避免一切安全事故，杜绝重大人生事故的发生。3.5 合同管理目标根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的正义进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。3.6 信息管理目标全面及时准确的收集、整理、处理、存储传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础。3.7 组织协调目标做好调合和联系工作，监理机构与项目业主、设计单位、施工单位之间的协调，使大家在实现工程项目上做到步调一致，达到运行一体化。5四、监理规划编制依据4.1国 家 法 律 、 法 规 、 行 业 、 地 方 相 关 法 规4.1.1中 华 人 民
7、共 和 国 建 筑 法4.1.2中 华 人 民 合 同 法4.1.3中 华 人 民 共 和 国 招 标 投 标 法4.1.4工 程 建 设 管 理 规 定 建 设 部 、 国 家 计 委 建 监 1995 737号4.1.5工 程 建 设 质 量 管 理 条 例 国 务 院 第 279号 令 （ 2000年 2月 ） 4.1.6 建 设 工 程 监 理 规 范 （ GB50319 2013）4.1.7天 津 市 有 关 工 程 建 设 文 件4.2技 术 规 范 和 质 量 标 准4.2.1城市测量规范CJJ/T8-20114.2.2城市道路照明设计标准CJJ45-20064.2.3道路和街道
8、照明用灯具安全要求GB7000.5-20054.2.4低压配电设计规范GB50054-20114.2.5电力工程电缆设计规范GB50217-20074.2.6城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20124.2.7建筑工程施工质量验收统一标准GBJ5030020134.3合同、协议4.3.1本 工 程 项 目 的 施 工 阶 段 监 理 委 托 合 同4.3.2工程施工设计图纸及有关说明等设计文件4.3.3业主与承包商签订的施工合同4.3.4业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载及及监理工程师批准的所有图纸、签发的监理指令等均可作为监理依据的补充。4.4设计图纸、资料、文
9、件4.4.1正式的施工图纸及说明文件64.4.2施工过程中设计变更、工程洽商有关文件4.4.3本工程设计概算或施工概（预）算文件4.4.4本工程的工程地质、水文地质勘查报告五、项目监理机构的组织形式5.1 现场监理机构人员配置项目监理组织机构人员配备表监理职务 姓名 性别 年龄 学历 编号总监理工程师兼驻场代表 女 49 本科安全总监理工程师 男 42 专科土建监理工程师 男 44 专科电气监理工程师 男 42 专科测量监理工程师 女 45 专科检测监理工程师 男 49 本科实验监理工程师 男 49 本科造价工程师 女 50 专科安全监理工程师 王吉慧 女 34 专科项目监理部人员组成资料员
10、张美英 女 49 专科5.2 项目监理部对施工承包人的监理控制将依据 ISO9001 质量体系程序文件的要求，所涉及的 19 个要素的监控分配至项目监理组各具体操作人，事事有人管，分工明确、责任落实、管理到位。7质量控制要求序号控制要素 责任人1 组织管理 主管经理、总监、总监代表2 质量计划编制和控制 总监、各专业监理工程师3 合同管理 总监代表、内业资料员4 文件和资料控制 内业资料员5 采购控制 总监代表、各专业监理工程师6 业主提供产品的控制 内业资料员、各专业监理工程师7 产品标识和可追溯性控制 各专业监理工程师、检测见证员8 监理过程控制 各专业监理工程师、内业资料员、技术负责人9
11、 工程监理控制 总监、总监代表10 检验、测量和试验设备控制 测量专业监理工程师、内业资料员、总监代表11 工程项目服务检验状态标识控制 总监代表、各专业监理工程师、12 不合格服务控制 总监、总监代表13 纠正和预防措施的控制 总监、总监代表14 服务资料支付控制 专业监理工程师、内业资料员15 质量记录控制 内业资料员、总监代表16 内部质量审核管理 总监17 职工培训控制 总监代表、技术负责人18 工程监理服务 总监代表19 统计技术应用和控制 技术负责人8六、项目监理机构的人员岗位职责6.1监理组织机构主要职责：6.1.1编制监理大纲、监理规划、专业监理实施细则。6.1.2审查承包商编
12、制的施工组织设计和施工总进度计划。6.1.3组织图纸会审，参加设计交底。6.1.4主持或参加有关会议，并协调各方面关系。6.1.5检查、落实施工人员、施工机械、材料的进出场情况。6.1.6审查承包商的开工申请，签署开工令。6.1.7对工程质量严格把关，随时检查验收进场的成品、半成品、构配件材料质量。6.1.8对隐蔽工程、分项或分部工程在规定时间内进行检查验收并确认，对分项工程质量进行评定。6.1.9组织或参加工程质量事故调查，确定事故责任方，协助制定和审查事故处理方案并监督其实施。6.1.10审查因工程变更引起的工程量变化，随时向业主报告。6.1.11定期对工程进度与计划进度进行比较、分析、找
13、出差距并协助制定调整进度计划。6.1.12审核承包商的交工报告，组织竣工初验合格后，向业主和质量监督部门提交工程质量评估。6.1.13协助业主进行工程计量，审核工程款支付申请。工程竣工后协助业主审查竣工结算。.6.1.14审核承包商在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。6.2监理机构具有的主要义务：6.2.1按有关规定配备足够监理人员常驻施工现场。6.2.2更换总监和专业监理人员时应经业主同意后更换。96.2.3定期向业主书面报告工程质量、进度和投资等情况。6.2.4及时向承包商转达业主提出指令和有关设计文件。6.2.5及时转达承包商对业主提出的要求、建议和意见。6.2.6按合同文
14、件规定及时办理工程验收、工程计量和支付等签认手续。6.3 总监理工程师职责6.3.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；6.3.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6.3.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；6.3.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。6.3.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.3.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；6.3.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；6.3.8审查和处理工程变更；6.3.9主持或参与工程质量事
15、故的调查；6.3.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；6.3.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；6.3.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收6.3.13组织交工工程地竣工验收，并根据验收标准 签署相应的质监报告，签发竣工证书和缺陷责任终止证书。6.3.14主持编写工程竣工监理总结报告。6.4监理工程师职责6.4.1负责编制现场的监理工作计划；106.4.2审核承包人提交的施工组织设计或施工方案6.4.3审核单项工程开工申请，检查
16、开工条件6.4.4负责现场个承包人之间的协调工作，主持现场定期及不定期的协调会6.4.5负责组织现场的质监工作；6.4.6组织重要分项（部）工程及单位工程的检查验收6.4.7根据监理工作实施情况做好监理日记；6.4.8核签工程设计变更及技术核定单6.4.9核签有关工程进度、质量、费用的签证6.4.10负责工程进度的检查、监督6.4.11协调现场施工总平面布置图管理。6.4.12负责施工现场安全检查6.4.13审核、整理工程竣工资料6.4.14参与项目竣工验收6.4.15参与审核工程结算资料6.4.16定期及不定期地向总监理工程师提交反映工程动态的有关报告6.5监理员职责6.5.1在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；6.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；6.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。6.5.4工序间交接检查、验收及签署6.5.5负责现场施工安全、防火的检查、监督6.5.6做好监理日志并及时、如实填写原始记录6.5.7对施工现场的不安全、不文明现象及时提出警告，并及时向项目监理部领导报告；6.6见证取样试验人员岗位责任6.6.1检测人员应精通业务、热情服务，工作认真负责、严格执法、秉公
