1、工场长考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案 #VALUE!部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 #VALUE!废品率 生产过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!安全生产 生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!公司设备、生产设备管理质量公司设备、生产设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内,是否造成重大经济损失 #VALUE!生产成本控制 单位产品成本是否在规定的范围之
2、内 #VALUE!采购的及时性 是否及时按照其他部门需求开展采购工作 #VALUE!供货商管理质量 是否有健全的供货商档案,供货商供货失控率是否在预期之内 #VALUE!物流体系建设的成效性 所建立的物流体系是否能统一的、高效的运作 #VALUE!供货的及时性 是否及时准确满足全国各地办事处的货物需求 #VALUE!新产品技术管理 新产品开发是否按计划完成,技术条件是否具备 #VALUE!生产系统管理质量 各生产系统是否正常运作,产生数据是否合理有效 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象 #VALUE!部门质量、环境体系管理质量 部门质
3、量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!工场翻译考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120协助工场长与其他员工的沟通 是否及时、准确的传递双方信息,是否能够提出合理化建议 #VALUE!会议翻译质量 会议翻译是否准确达意,所有与会人员理解没有偏差 #VALUE!资料收集质量 资料收集是否完整,是否能够高质量满足领导要求 #VALUE!资料翻译质量 资料翻译是否准确达
4、意,是否能够保证阅读者较高的满意度 #VALUE!技术科工程图管理质量 保管工作是否做到完整,合理分类,查阅方便 #VALUE!技术科质量档案管理质量 保管工作是否做到完整,合理分类,查阅方便 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!生产部部长考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案 #VALUE!部门工
5、作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 #VALUE!废品率 生产过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!安全生产 生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!生产设备管理质量 生产设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内,是否造成重大经济损失 #VALUE!生产成本控制 单位产品成本是否在规定的范围之内 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象 #VALUE!部门质量、环境体系管理质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交
6、办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!工程担当考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120 #VALUE!生产部质量档案管理质量 保管工作是否做到完整,合理分类,查阅方便 #VALUE!费用结算的及时性 部门费用结算是否按时完成 #VALUE!部门备品申购及时性 是否及时按照生产科及制造科需要申请并采购 #VALUE!部门备品管理质量 是否根据生产制造需要调整备品,并按需发放 #VALUE!A、Z票管理质量 保管工作是否做到完整,查阅方便 #VALUE!统计报表编制质
7、量 是否没有遗漏、准确的编制各项报表,差错次数在规定的范围之内 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!生产科主管考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案 #VALUE!部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 #VALUE!废品率 生产过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!安全
8、生产 生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!生产成本控制 单位产品成本是否在规定的范围之内 #VALUE!生产现场5S质量 是否按照5S要求保持生产现场环境 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象 #VALUE!生产线督导情况 是否定期检查,检查内容是否全面,对发现的问题是否监督整改 #VALUE!部门质量、环境体系管理质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20
9、% 0总分 #VALUE!LL考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120废品率 生产过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!安全生产 生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!生产过程控制 是否按要求进行生产现场巡视 #VALUE!生产记录质量 是否按要求填写所有生产记录,并保管完整、查阅方便 #VALUE!生产现场5S质量 是否按照5S要求保持现场环境 #VALUE!生产线督导情况 是否定期检查,检查内容是否全面,对发现的问题是否监督整改 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时
10、有效的业务指导,有无员工投诉现象 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!SBL考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120生产人员安排合理性 是否合理安排生产人员,提高流水线生产效率 #VALUE!安全生产 生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!废品率 生产过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!生产记录质量 是否按要求填写所有生产记录,并保管完整、查阅方便 #VALUE!
11、生产现场5S质量 是否按照5S要求保持现场环境 #VALUE!生产线督导情况 是否定期检查,检查内容是否全面,对发现的问题是否监督整改 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!充填包装岗考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120生产操作标准化 是否按照作业标准书完成生产作业 #VALUE!安全生产 生产过程中安全
12、事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!废品率 生产过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!生产现场5S质量 是否按照5S要求保持现场环境 #VALUE!合理化建议 是否能在晚礼上提出合理化建议 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!制造科主管考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案
13、#VALUE!部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 #VALUE!废品率 制造过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!安全制造 制造过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!制造设备管理质量 制造设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内,是否造成重大经济损失 #VALUE!制造成本控制 单位产品成本是否在规定的范围之内 #VALUE!制造现场5S质量 是否按照5S要求保持现场环境 #VALUE!制造督导情况 是否定期检查,检查内容是否全面,对发现的问题是否监督整改 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有
14、无员工投诉现象 #VALUE!部门质量、环境体系管理质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!制造室主管考核指标 评价内容得分权重 加权得分差 一般 好 优秀0-60 61-80 81-100 101-120废品率 制造过程的质量控制是否在规定范围之内 #VALUE!安全制造 制造过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内 #VALUE!制造设备管理质量 制造设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内,是否造成重大经济损失 #VALUE!生产成本控制 单位产品成本是否在规定的范围之内 #VALUE!制造现场5S质量 是否按照5S要求保持现场环境 #VALUE!制造督导情况 是否定期检查,检查内容是否全面,对发现的问题是否监督整改 #VALUE!内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象 #VALUE!领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 #VALUE!工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 20% 0总分 #VALUE!