1、 广西创新港湾工程有限公司考核参考指标北大纵横管理咨询公司目 录第一部分 执行董事办公室考核指标 .4执行董事秘书考核指标 .4审计员考核指标 .5投资管理员考核指标 .6第二部分 高层管理岗位考核指标 .1总经理考核指标 .1总经济师考核指标 .2总会计师考核指标 .3总工考核指标 .4总经理助理考核指标 .5第三部分 办公室考核指标 .6公室主任考核指标 .6行政秘书考核指标 .8信息管理员考核指标 .9后勤管理考核指标 .10司机考核指标 .11第四部分 财务部考核指标 .12财务部经理考核指标 .12财务会计考核指标 .14成本会计考核指标 .15出纳员考核指标 .16第五部分 人力资
2、源部考核指标 .17人力资源部经理考核指标 .17薪酬考核员考核指标 .18招聘培训员考核指标 .19第六部分 经营部考核指标 .20经营部经理考核指标 .20市场分析员考核指标 .21业务员考核指标 .22第七部分 总工室考核指标 .23总工室主任考核指标 .23爆破工程师考核指标 .25测量工程师考核指标 .26机电工程师考核指标 .27第八部分 生产中心考核指标 .28生产总监考核指标 .28计划调度员考核指标 .29设备管理员考核指标 .30第九部分 项目部考核指标 .31项目经理考核指标 .31项目经理助理考核指标 .32施工主管考核指标 .33施工技术员考核指标 .34钻机组长考核
3、指标 .35钻机手考核指标 .36钻机手助手考核指标 .37库管员考核指标 .38火工组长考核指标 .39火工组员考核指标 .40机电主管考核指标 .41机电工考核指标 .42供应员考核指标 .43办事员考核指标 .44船长考核指标 .45食堂总务考核指标 .46炊事员考核指标 .47食堂采购员考核指标 .48第十部分 供应部考核指标 .49供应部经理考核指标 .49采购员考核指标 .50第一部分 执行董事办公室考核指标执行董事秘书考核指标考核指标：指标类别 指标项 考评目的/内容 考评方法 考评主体信息披露工作完成情况执行董秘工作 是否发生信息不真实后果执行董事高层管理人员考核、薪酬工作差错
4、次数提高计算准确率 高层管理人员考核、薪酬计算错 误次数小于 次执行董事审计计划完成率保证内部审计全面执行实际完成审计项目/计划完成审计项目1执行董事公司投资项目投资收益率保证公司投资收益公司投资项目平均投资收益率大于 执行董事任务绩效（年 ）股东会、董事会档案的完整性，确保档案的完整查阅档案的方便性以及档案内容的完整性执行董事文书记录起草情况，文书处理的情况 文书记录和起草的质量执行董事重要任务完成情况公司下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准） ，期末检查是否按期完成执行董事服从安排执行董事态度（年 ） 遵守制度执行董事能力（年 ）能力素质专业知识技能执行董事审计
5、员考核指标考核指标：指标类别 指标项 考评目的/内 容 考评方法 考评主体审计计划完成率保证内部审计全面执行实际完成审计项目/计划完成审计项目 1执行董事审计程序执行率保证审计工作的公正性是否严格按照内部审计行业协会所要求的审计程序执行审计工作执行董事审计建议采纳率为管理决策提供建议被采纳建议/总审计建议应大于 执行董事审计工作出错率保证审计工作准确性，强化内部控制审计工作错、漏次数小于 次执行董事任务绩效（年 ）审计资料的完整性确保审计资料的完整查阅资料的方便性以及资料内容的完整性执行董事重要任务完成情况公司下达的重要任务期初确定重要任务完成截止时间,完成质量,期末考核执行董事服从安排执行董
6、事态度（年 ） 遵守制度执行董事能力（季 ）（年 ）专业知识技能执行董事投资管理员考核指标考核指标：指标类别 指标项 考评目的/内容 考评方法 考评主体公司投资项目可行性论证的科学性和有效性为公司投资项目提供具体、合理、科学的可行性分析因采纳此方案造成的实际损失（未取得应得利益或产生额外损失）不超过总投资额的 %执行董事公司投资项目投资收益率保证公司投资收益公司投资项目平均投资收益率大于 执行董事公司发展战略研究确保公司持续、健康发展公司发展战略是否与企业内部资源相匹配，是否适应外部环境的发展和变化执行董事公司战略实施分析情况保证高层及时掌握公司经营状况是否密切跟踪公司的业务发展，并对公司经营
7、及时进行分析和上报；报告分析的准确性、全面性执行董事任务绩效重要任务完成情况公司下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准） ，期末检查是否按期完成执行董事服从安排执行董事态度 遵守制度执行董事能力能力素质专业知识及技能执行董事1第二部分 高层管理岗位考核指标总经理考核指标考核指标：指标类别 指标项 考评目的/内容 考评方法 考评主体签定合同造价 保证公司年度经营目标的实现本年度签定合同造价总额年初执行董事下达指标（万元）考核指标等于，在0.91.1( 含)时， 每减个百分点减 2 分；每增加个百分点加 2 分。在 0.9以下或 1.1 以上时， 每减个百分点减 3 分；每增加个百分点加 3 分执行董事利润额 满足股东盈利性要求是否完成执行董事下达的年度利润指标（万元）（否决性指标）执行董事重大安全事故发生率杜绝重大安全事故重大安全事故发生率为 0（否决性指标） 执行董事回款率 保持合理的现金流量，防止财务危机回款率大于 回款率本年度在建或竣工工程实际收款总额/当年总产值执行董事任务绩效重要任务完成情况 执行董事下达的其它任务 任务目标与完成情况对比 执行董事预算控制保证公司预算控制的计划性 不超过执行董事批准预算 执行董事绩效管理绩效 关键人员流失率 保证公司人才的稳定性大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于 执行董事
