佑威叉车事故应急演练记录.doc

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资源描述

1、上海佑威新材料科技有限公司特种设备事故应急预案演练记录1、演练名称: 特种设备(叉车)事故应急预案2、演练地点: B1 厂区 3、组织部门:生产4、总指挥 :徐志斌5、演练时间: 2017422 6、参加部门和单位: 员工以及应急预案小组成员。7、演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 8、实际演练部分: 临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方法 。9、物资准备和人员培训情况:干粉灭火器 1 瓶,担架一副、医疗用品若干,电话 1 部,扩音器一部。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。 10、演练过程描述 :载满货物的叉车转弯时侧翻,驾

2、驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。 11、人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,其他人员现场警戒。 12、预案适宜性充分性评审: 适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改 演练效果评审 人员到位情

3、况: 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到位 职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练 物资到位情况 现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进 抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价: 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性: 报告上级: 报告及时,联系不上 消防部门 按要求协作行动迟

4、缓 医疗救援部门按要求协作行动迟缓 周边政府撤离配合: 按要求配合不配合 13、存在问题和改进措施: 人员动作不熟练,要加强演练,有 2 人没有穿工作服。 14、改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案,简单急救和消防相关知识。记录人:高玉新 评审负责人:徐志斌 时间:2017.4.22山西博翔铝业有限公司特种设备事故应急预案演练记录1、预案名称 :特种设备(压力容器)事故应急预案2、 演练地点: 压力容器放置点 3、组织部门 :安全生产办公室 4、总指挥 :魏文电5、演练时间 :2014618 6、参加部门和单位: 各部门,科室,员工以及应急预案小

5、组成员7、演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 8、实际演练部分: 掌握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。 9、物资准备和人员培训情况: 消防水带 1 条,警报器一只,扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。 10、演练过程 描述 :由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方案,立即按响警报器,操作相应阀门,打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组,进行汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。还不能持续降温,就连接消防水袋进行持续降温,降压,直至停车。通知工艺运

6、行,设备管理部门查明原因,消除隐患,同时检查所有受压元件,安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查,注意观察,记录。提高操作人员的工艺水平。 11、预案适宜性充分性评审 :适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改12、演练效果评审: 人员到位情况: 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到位 职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况:现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 协调组织情况 :整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进 抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性: 报告上级报告及时联系不上 13、存在问题和改进措施:应急预案启动时,有 1 名成员行动缓慢,迟到 1 分钟。有 2 位成员没有穿工作服。 14、改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和特殊设备方面相关知识。 记录人:原晓利 评审负责人:汪华 时间:2014-6-18

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