1、 内容积极向上的执行力演讲稿篇一：执行力内容如何提高团队执行力在当今激烈的商场上,销售团队是每个企业的“生死之地、存亡之道，不可不察也” ，如何保持团队高昂的奋斗精神？如何做到不折不扣的执行，是每个企业、团队带领者必须思考的问题；团队执行力的高低，由很多因素构成，但我们需抓住以下几方面的关键因素。一、 团队带领者必须具备领导者的基本素质。一头狼带领一群羊要比一头羊带领一群狼厉害的多，团队带领者至关重要，这关系到一个团队的精神、一个团队执行力的高低，孙子曰：“将者，智、信、仁、勇、严也” 。如果一个团队带领者在生活、工作上都不能以身作则、严格要求自己，那他带领的团队必将是松散、懒惰、推卸责任的，
2、更从何谈起执行力了。中国共产党带领的团队与中国国民党的阵营，历史已经检验出了各自团队的优劣，其中很多东西值得我们学习、借鉴、思考与运用，中共团队在当时各方面条件和装备极其低劣的条件下，取得了如此辉煌的成绩，是 20 世纪世界上最伟大的团队，这跟团队各层带领者的自身素质有着密切的关系。 作为团队的带领者，永远要给团队积极向上的思想态度与良好的心态，永远要在有意与无意中给团队传递吃苦耐劳、有信心必将战胜一切困难的信息，永远要给团队明确的指导与要求，不可模棱两可，永远要了解团队成员在工作的各个阶段，内心的真实想法与需求，要永远体谅团队成员在工作中的难处与短处。团队带领者分为凝聚型与强制型，分别适用于
3、成熟团队和初创团队，相应的团队匹配相应的团队带领者，有助有团队执行力的提高。二、 团队需有合理的成员组成 团队成员的构成应在工作作风、处事方式、行为态度、性格气质上做到相辅相成、相互补充、相互搭配，这样方能使团队是一个全面全能的团队，在执行工作过程中，工作效率使之最大化，执行力得以高度体现。 在团队的工作岗位上，一般分为四种团队成员：活泼型、安静型、兴奋型、抑制型，在工作安排与执行中要具有互补性：如活泼型与安静型，以上四种类型都有积极的一面与消极的一面，在整个团队中应当让每种类型的成员，将积极的一面发挥到极致，从而做到扬长避短，以使团队执行力发挥到最大。三、 重视团队思想、精神、行为、技能的培
4、养。雅安办事处一直秉行着：“志存高远、追求卓越”的思想来指导对工作的态度与对工作的信仰，以“吃苦耐劳、勤奋上进”的精神来对待工作的每一个流程与细节，做到精益求精，这思想与精神在每一团队成员身上需不断的强化、深入和渗透，在不同的工作阶段和工作时期，还应不断的创新运用。 一个团队必须有严格的行为准则：不贪公司与客户的小便宜、做事需精心尽力，团队成员的行为准则不仅是个人素质的体现更是一个团队的素质体现，优秀的团队必定有高规格的行为准则，如中国人民解放军有着严格的行为规范（不拿群众一针一线等） ，才有英勇善战的他们，才能使他们名扬于世界；长而久之，团队素质倾于稳定，必将形成团队文化，大至一个国家、集体
5、，小到一个企业、团队必由文化作为支撑与引导，使之走的久远，不然如空中楼阁，一遇风雨必将轰然倒塌。 一个团队必须要有行业技能，这是基础也是根本，销售行业的团队必须明白：销售目标、买卖之间的技巧、沟通、利益等，在工作过程中必须培养团队成员以下几个工作原则并使之运用。 （1）目标客户的选择：必须运用二八理论，方能提高执行力，每个团队成员须深刻理解与运用此理论，通晓 20%的重点客户将创造 80%的销售额，80%的游离客户只会创造 20%销售额。 （2）执行中的四种原则：高标准严要求，高标准低要求，低标准严要求，低标准低要求，这不仅要使团队带领者明白更要使每个团队成员明白，每一次执行的标准与要求。 （
6、3）处理事务的四个原则：紧急且重要，紧急不重要，不紧急且重要，不紧急不重要，团队每个成员深刻明白该原则，不仅使工作效率与执行力大大提高，更是合理安排与利用了时间，以致我们的销售工作成为快乐营销。 （4）团队执行的标准流程：市场调研（需求）方案制定方案定稿执行原则执行后评估总结、奖惩，要让每一个团队成员，在意识中定格团队的执行标准流程，以便检查团队各个环节的执行力与总执行力的高低。 （5）推行“日清”工作法：即是“日事日清、日清日高” ，将每项工作目标落实到每人、每天，形成“事事有人管，人人都管事”的团队氛围，每天晨会上要根据目标对昨日工作完成的情况进行“日清” ，日清的结果与本人的奖惩、激励挂
7、钩，这样便形成了目标、日清、激励三者之间的闭环优化和良性循环，这大大提高了团队的执行力。（5）团队工作中的时间分配：70%的时间用于终端执行，20%的时间研究消费者及各级销售成员，10%的时间管理经销商费用，这样有效让的团队成员形成主动性工作而非机械性工作。四、团队要有管理原则、公平的考核、合理的激励方式 一个团队必须要有其管理原则。这是提高团队执行力的前提，销售团队应当推行“人性化、半军事管理” 、 “胡萝卜加大棒政策”这既彰显了团队的关怀与温暖，又体现的团队的严格要求，培养了团队成员：顾全大局、服从指挥、团队协作的团队意识，为团队执行力的提高增加了强大的助力。公平的考核与合理的激励方式，这
8、是团队成员是否存在长久的关键，也是提高团队执行力的一个重要基础，团队中应该有成文的、明确的考核标准与激励方式，并要让团队的每个成员学习与知晓，做到兢兢业业工作，明明白白奖惩。总之，团队的培养是一个长久的过程，需不断的培养、不断的注入新的思想、新的要求、新的标准，做到与时俱进、共创未来；执行力的高低，是团队综合能力的体现，执行力的提高，是团队每一个成员共同努力的结果。篇二：演讲稿竞争上岗演讲稿各位领导、各位同事：大家好！ 站在这里，我很高兴能有机会参加这一次竞职， 我竞聘的职位是对外交流中心副主任。首先感谢办党组为我们创造了这样一次“公开、公平、公正”的竞聘机会，为我们搭建了一个展现自我，实现自
9、我价值的平台；也感谢各位领导和同志们对我的培养、帮助和关怀，是你们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。 我十分珍惜这次机会，并将以此为契机，在竞争中完善自我！我认真、诚恳地向大 家汇报自己的情况，请给予评议。我叫张伟，1974 年 10 月出生，中共党员，大专学历。1996 年 9 月到交流中心工作至今，2004 年任副科，2008 年正科，先后任办公室副主任、对外交流部主任、办公室主任。在中心工作 20 年来，我本着认真负责、一丝不苟的工作态度和规范有序的工作习惯，一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，面对复杂困难的事情能够独当一面，自己能处理的事情绝不矛盾上交，圆满完成了各项工作。“宝剑锋
10、从磨砺出，梅花香自苦寒来” ，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质；我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情，使我不知疲惫地投入每一项工作，并且竭尽所能地努力进取。 在工作中我始终遵循干一行爱一行专一行精一行，乐业、勤业、精业的工作态度。哪里需要就战斗到哪里。1996 年，初到单位，我中心刚刚创立了新业务为出国人员填写签证表，我义无反顾的接受了领导的安排，扎身到工作中，一干就是 8 年。从一无所知开始，我最终得到了大家的认可，成了大家信任的签证表填写工作的佼佼者。我认为成功的人把时间和精力放在了努力
11、上，成功的人是在一步一个脚印的向前走出来的。哪里需要就奔向哪里。2004 年中心的会计工作空缺，领导找到我，我承受着种种压力的情况下，接受了新的挑战。一接手就是三个单位的会计工作，中心和翻译协会，还有下属企业的会计工作。而且在完成好现有工作的基础上，兼职做三个单位的会计。我又是从头学起，世上无难事，只要肯登攀。12 年来，我在完成好本职工作的基础上，坚持原则、客观公正、依法办事，严格执行审批程序、控制各项开支，强化预算管理，10 余年来切实发挥了财务核算和监督的作用；每次审计都得到好评。在办公室工作 10 余年来（一）组织协调，充分发挥参谋助手作用。（二）加强管理，努力提高服务质量。（三）讲求
12、规范，努力提高办文水平。一是文字材料注重质量。日常工作中以文件、讲话、调研、报告、总结为主的文字材料形式多样，为了使文字材料反映出问题，体现出水准，能够努力适应新形势的需要，在文字材料上严把质量关，做到吃透上情，摸清下情，极力把握领导意图，注意吸收外部经验，并结合我单位实际情况，摸准每一份材料的思想脉搏，做到综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。二是公文处理高效规范。认真做好各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、归档工作，对单位所有上传下达的文稿，坚持亲自过目，严把行文关、政策法规关、内容关、体例格式关、文字关，规范了公文运行程序，加快了公文运转速度，基本做到无失误，提高了公文处理工作的质量
13、和效率。人事管理方面：始终严格人事制度和纪律，按照办党组的决定办事，服从大局，服务大局，及时办理人员调动，工资审批；文秘工作方面：负责起草中心的年度工作总结、工作计划、目标责任的考核上报、文件的收集，归档；后勤保障方面：按照国家的相关政策，及时准确地为职工办理医疗保险、失业保险、公积金的缴存工作，解决了职工的后顾之忧；财务管理方面：坚持原则、客观公正、依法办事，严格执行审批程序、控制各项开支，强化预算管理，10 余年来切实发挥了财务核算和监督的作用；外事培训方面：外事无小事，外事教育培训是我们中心的工作职能之一，作为对外的窗口，自己深知责任重大，强化服务意识，对每一位办事人员都能做到“微笑服务
14、、以诚待人、特事特办” ，得到了出国人员的好评。其次是认真对待领导交办的每一件事。做好办会、办文和办事工作，始终能够以一个党员的标准严格要求自己，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，团结同志，平等相处，以诚待人。我深深知道自己取得的每一点进步和成绩，首先得益于办党组的正确领导，二是得益于各级领导平易近人的工作作风，给我们基层干部创造了宽松、开放的工作环境；三是得益于中心关系和谐、同志们互相帮助的良好局面；四是得益于中心心往一处想，劲往一处使，团结一致积极向上的工作氛围，在这里向多年来给予我指导、帮助、支持的各级领导和同事表示衷心的感谢。各位领导，各位同事，我之所以报名竞争交流中心副主任一职，我认为
15、自己具备竞聘该职位的素质和才能。一是有良好的政治素养，具有履行岗位职责所需的政策理论水平。我于 1994 年 11 月加入中国共产党，作为一名近 20 年党龄的共产党员，我十分注重党性历练和品德修养，思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，事事处处发挥党员的先锋模范作用，吃苦在前，享受在后。去年参加了省直党校第 42 期中青年干部培训班学习，认真学习有关经济、政治、科技、法律等知识，努力做到融汇贯通，联系实际，进一步提高了自身的党性修养和业务工作能力。在中心工作 20 年来每年年终考核均为优秀，多次获得“优秀共产党员”称号。二是工作思路清晰，业绩显著。自己无论是在什么岗位，都有清晰明确的工作思
16、路和目标。我工作踏实，勤恳，有强烈的事业心、责任感，坚持原则，遵纪守法。多年的工作培养了我能吃苦、能忍耐，能奉献的良好品质，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。三是具有岗位要求的道德修养和政治素养。生活中，我淡泊名利，为人正直低调，工作中，大局意识强，服务意识强，凡事能摆正自己的位臵，不抢风头，不出难题，办事周密，尺度把握到位。处理问题公道正派，是非分明，不偏袒，不护短，勇于担当。养成了良好的工作作风。我相信自己竞选上岗后只会做得比现在好，不会差。下面，我简要谈一下对今后工作的设想： 一、当好参谋助手，服从上级领导决策。在工作中，摆正自己的位臵，做好份内的工作，当好主任的参谋和助手，尊重、维护中心主任威信，工作主动但不越权、越位。发挥参谋作用，做到尽心尽职，服从而不盲从，到位而不越位，补台而不拆台。二、做好承上启下，优质完成任务。在自身角色的转变中，既要学会“做正确的事” ，又要继续“正确地做事” ，即做好管理，又身先士卒，与办内、中心的同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。三、努力营造好团结和谐的工作环境。一是要廉洁自律，遵纪守法。从凝聚人心入手，营造一种团结、和谐的良好工作局面；二是从加强自身建设做起，提升队伍的工作执
