1、0尚道中心幕墙、铝合金门窗深化设计、供货及安装工程施工组织二零一一年二月1目录目 录 .1第一章 编制依据及规范 .2第二章 施工总体部署 .6第三章 铝合金隐框玻璃幕墙施工方案 .13第四章 铝合金门窗施工方案 .18第五章 玻璃栏杆施工方案 .212第一章 编制依据及规范尚道中心幕墙、铝合金门窗深化设计、供货及安装工程的施工组织设计是以招标单位提供的招标文件和图纸为依据，根据我公司对本工程进行的深化设计方案,并参考对本工程进行的计算、分析结果进行编制的技术资料，用以指导施工全过程。我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国行业的相关技术法规。如下述规范及标准要求与标书要求有出入
2、则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家或行业标准出台，则执行新的标准。1、招标单位提供的资料a、由招标单位提供的尚道中心幕墙、铝合金门窗深化设计、供货及安装工程招标文件 ；b、由招标单位提供的尚道中心幕墙、铝合金门窗深化设计、供货及安装工程施工图纸；2、依据国家标准及行业规范1、幕墙用建筑结构标准、规范建筑结构荷载规范-GB50009-2001（2006 版、局部修订）建筑设计防火规范-GB50016-2006建筑抗震设计规范-GB50011-2001民用建筑设计
3、通则-GB50352-2005民用建筑热工设计规范-GB50176民用建筑隔声设计规范-GBJ118工程测量规范-GB50026钢结构设计规范-GB50017-2003混凝土结构设计规范-GB50010-2002冷弯薄壁型钢结构设计规范-GB50018-2002建筑钢结构焊接技术规程-JGJ81-2002建筑装饰装修工程质量验收规范-GB50210-20013混凝土结构工程施工质量验收规范-GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范-GB50205-2001预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规范-JGJ85-2002建筑施工高处作业安全技术规范-JGJ80-1991施工现场临时用电安
4、全技术规范-JGJ46-1988建筑幕墙抗震性能振动台试验方法-GB/T18575-2001建筑内部装修设计防火规范-GB50222-95建筑物防雷设计规范-GB50057-94（2000 版）建筑采光设计规范-GB/T50033-2001建筑工程监理规范-GB50319-2000混凝土结构后锚固技术规程-JGJ 45-2004工程网络计划技术规程-JGJ/T121-99预应力筋用锚具、夹具和连接-GB/T14370-2000公共建筑节能设计标准-GB50189-2005混凝土结构后锚固技术规程-JGJ145-2004建筑节能工程施工质量验收规范-GB50411-2007建筑物防雷检测技术规范
5、-GB/T21434-20082、建筑幕墙其相关标准、规范 建筑幕墙-GB/T 21086-2007玻璃幕墙工程技术规范-JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范-JGJ133-2001 点支式玻璃幕墙工程技术规范-CECS127-2001建筑玻璃应用技术规范-JGJ113-2003玻璃幕墙工程质量检验标准-JGJ/139-2001建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法-GB/T 15227-2007玻璃幕墙光学性能-GB/T18091建筑幕墙平面内变形性能检测方法-GB/T18250-2000建筑幕墙抗震性能振动台试验方法-GB/T18575-20013、钢材及其相关标准、规范 碳素
6、结构钢-GB/ T700- 20064优质碳素结构钢-GB699-1999焊接结构用耐候钢-GB/T4172-2000碳素结构钢冷轨钢带-GB716-1991标准件用碳素钢热轨圆钢-GB/T715-1989结构用冷弯心型钢尺寸、外型重量及允许偏差-GB/T6728-2002建筑结构用冷弯矩形钢管-JGJ/T178-2005碳素结构钢冷轧钢板及钢带-GB/T 11253-20074、铝合金材料及其相关标准、规范 铝合金结构设计-GB/50429-2007一般工业用铝及铝合金板、带材-GB/T3880.13-2006铝及铝合金板材尺寸及允许偏差-GB3194-1998铝及铝合金挤压材-GB3191
7、-1998铝合金建筑型材-GB5237.16-2004铝及铝合金阳极氧化膜与有机聚合膜-GB8013.13-2007氧化膜厚度的测量方法-GB8014.13-2005铝及铝合金阳极氧化-GB/T14952.13一般工业用铝及铝合金轧制型材-GB/T6892-2006百叶窗用铝合金带 材-GB/T621-20075、玻璃及相关标准,规范普通平板玻璃尺寸系列-GB4870-1985普通平板玻璃-GB4871-1995浮法玻璃-GB11614-1999中空玻璃-GB/T11944-2002建筑用安全玻璃 第 2 部分:钢化玻璃-GB15763.2-2005 夹层玻璃-GB/T9962-1999中空玻
8、璃测试方法-GB7020-1986玻璃构件耐火试验方法-GB12531-1990 镀膜玻璃-GB/T18915.12-20026、石材及其相关标准,规范天然花岗石荒料-JC/T204-20015天然花岗石建筑板材-GB/T18601-2001建筑材料放射性核素限量-GB6566-2001天然饰面石材试验方法-GB9966.18-2001天然饰面石材及其金属挂件-JC830.1-830.2-20057、粘结与密封材料及其相关标准,规范建筑用硅酮结构密封胶-GB/T16776-2005工业用橡胶板-GB/T5574-1994中空玻璃用弹性密封胶-JC/T486-2001硫化橡胶密度的测试方法-GB
9、/T533-1991橡胶密封制品标志包装运输贮存一般规定-GB/T5721-1993干挂石材幕墙用环氧胶粘胶-JC/T887-2001幕墙玻璃接缝用密封胶-JC/T882-2001石材用建筑幕墙胶-JC/T883-2001水性渗透型无机防水剂-JC/T1018-2006中空玻璃用复合密封胶条-JC/T1022-20078、其它材料及其相关标准,规范地弹簧-QB/T3884-1999绝热用岩棉、矿棉及其制品-GB/T11835-2007建筑装饰用天然石材防护剂-JC/T973-2005建筑材料及其制品燃烧性能分级-GB8624-20063、法律和法规国家、深圳市区现行的法律、法规及建设行政主管部
10、门有关规定。6第二章 施工总体部署尚道中心幕墙、铝合金门窗深化设计、供货及安装工程程由于工期、气候及其它不利因素对施工工期的影响，因此施工企业的实力、加工厂的位置、施工企业的管理、项目管理机构人员的配置将是本工程顺利完成的重要保证。指导方针：安全第一，质量至上，优化总体配置，确保工期，保质量、保信誉的完成施工任务。根据本工程交叉施工多、技术含量高、质量要求高的特点，门窗、幕墙施工安排的总体思路是“加大管理力度，提前准备，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位” 。当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调、安排及时调整施工计划。配合兄弟单位施工，使整个工程施工能同
11、步进行，不影响整个工程的总工期。7施工组织机构项目施工组织机构设备管理材料供应及管理 玻璃板块加工保 安办公后勤石材面板加工加工门窗加工钢龙骨制作行政组质量检测安全生产文明生产质安组施工技术及资料 石材面板安装 玻璃面板安装工程技术组钢架及龙骨安装 深化设计工艺制定试验检测设计组项目副经理 项目副经理项目经理项目技术负责人工厂生产部项目总调度材料设备组财务管理工程预结算测量放线施工组 综合组运 输辅助工作门窗安装8项目管理机构的组成和职能1. 项目经理职能项目经理负责主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按 ISO9001 质量保证体系运作。负责项目合同谈
12、判、合同签订、合同履行及相关事宜。代表公司及时、适当做出决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。负责协调组合体内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。由公司工程部直接领导，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；负责主持项目部日常工作；根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；组织制定项目施
13、工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；执行经济责任书中由项目副经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；向公司工程部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对
14、项目实施管理。负责监督执行质量检查规程。负责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求9布置会。监督安全生产规章制度贯彻落实，定期进行安全大检查，制定安全生产规章制度。组织三检制度，主持质量检查验评、督促工程验收手续的工作，对不合格品要及时返工，发生事故及时上报；2. 项目技术负责人职能在项目经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行 ISO9001 质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。与
15、业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。负责组织铝合金门窗、幕墙等各项性能指标检测的工作。3. 项目总调度职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成钢结构加工、玻璃加工、铝型材加工、外协件加工等各项生产任务。负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。负责外协加工合同的签订、管理及履行。4. 项目副经理职能（施工）对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作。认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。严格按施工程序组织施工，及时检查、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会；认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。
