1、支部工作法优秀案例“做一名看得出来的共产党员” 工作法市中医医院党委一、背景起因“党员就要有党 员样子” ，除了关键时候站得出来、危急时候豁得出来，更应该在平时“看得出来” 。“做一名看得出来的共产党员” 工作法，重点围绕部分党员先进性意识不强、形象不佳的问题，引导广大党员在日常工作、生活中发挥好先锋模范作用，展示共产党员的良好形象。二、主要做法（一）“三外 ”树形象，明确“看得出来 ”的行为标准结合中医院的实际，经各支部和广大党员广泛讨论，我们确定“做一名看得出来的共产党员” 的外在形象主要体 现在以下三个方面：一是加班，崇尚奉献。打破 8 小时工作限制。早晚加班，早晨提前 15 分钟上班，
2、下午推迟 15 分钟下班；看病人加班，患者不看完不下班，入院病历当天不完成不下班；休息加班，双休坚持来院查房，协助当班医护人员工作。二是助人，传承雷锋精神。乐助病人，提供方便，有求必应；乐助同事，无私帮助，多做苦事；乐助路人，扶残助幼、礼让他人。三是慎言，说党员该说的话。慎对组织，自觉服从组织决定；慎对病人，不乱说病情，要按医疗原则解释病情；慎对同事，不背后说人坏话，和同事搞好团结。（二）“三内 ”强素质，打牢“看得出来 ”的根基良好形象既是良好素质的反映，也离不开良好素质的支撑，为此，我们要求“做一名看得出来的共产党员” ，要在提升能力素质上功夫。一是提技能。努力提高医疗服务能力和学术、技术
3、水平，特别是中医药特色适用技术。使行政后勤科室党员具有过硬的业务素质和管理工作能力。二是讲诚善。践行社会主义核心价值观，诚信，友善。三是守规矩。带头遵守政治纪律和政治规矩，模范遵守职业道德和社会公德，执行医院的各项规章制度。（三）“五抓 ”建机制，形成“看得出来 ”的制度保证一抓学习。坚持政治理论学习制度，确保广大党员在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。同时，注重党员业务知识水平的提升，通过技术比武、专业竞赛、业务考试等活动，促进业务素质的提高。二抓承诺。每名党员作出 3-5 项承 诺，签订承诺书，向群众和服务对象公布，接受大家的监督和考评。三抓服务。大力推行党员预约服务、延时服务和
4、志愿上门服务，开展党员“一 对一” 结对帮扶。四抓考核。各党支部实行“一季度一讲评”， 采取问卷调查、征求意见等方式，评选“看得出来的党员” 。五抓引领。表彰优秀党员，大力宣传优秀党员的先进事迹，形成学先进、比先进、争先进的新风正气。三、成效启示“做一名看得出来的共产党员” 活动的开展，使党组织充满生机和活力，党员的骨干作用得到发挥，涌现出了一大批心里装着患者、默默在医护岗位上奉献的先进楷模，有力地推动了医院事业的发展。医院今年的综合满意度从 92%稳步提升到现在 98.59%，投诉率明显下降；医院的中医药服务能力稳步提升，2015 年 1-9 月，中医院住院平均费用在三甲医院中最低。反思“做
5、一名看得出来的共产党员”活动的成功开展，我们觉得抓好以下三点是关键。一是充分讨论，形成共识。思想是行动的先导。 “做一名看得出来的共产党员”活动之初，我们就在全院各支部深入开展了学习大讨论，强化宗旨意识，查找问题和差距，统一思想认识，激发大家参与活动的主动性和自觉性。二是先行试点，取得经验。在医院外科一党支部进行该工作法试点。支部制定了“从 3 外看像个共产党员、从 3 内看是个共产党员”的党员 形象显示图。三是易于操作，广接地气。 “做一名看得出来的共产党员”活动贵在接地气，只有紧贴党员思想、工作、生活实际，为广大党员所愿、为人民群众所盼，才能真正落地生根，长期坚持。“五清楚、六必 谈” 工
6、作法市公安局西陵交警大队党支部一、背景起因宜昌市公安局交警支队西陵交警大队党支部现有党员 43人，肩负着宜昌中心城区-西陵辖区的交通安全管理工作。工作呈现出“疏堵保畅 任务最重，警保卫任务最多，民警工作时间最长，建设工程交通组织最难”四大特征。面对繁重的交通管理任务和警力严重不足、队伍严重老化的现实情况，大队党支部坚持政治工作生命线地位，积极探索推行“五清楚、六必 谈” 思想政治工作法， 为完成中心任务提供坚实的思想保障。二、主要做法（一）“五清楚 ”一是清楚家庭情况。一般清楚掌握每位党员、民警的父母年龄、身体状况、工作情况、家庭经济条件等；重点清楚掌握每位党员、民警的夫妻关系是否和谐、婆媳关
7、系是否融洽、配偶工作和子女学习情况是否正常、家庭社会关系是否清楚、家庭成员有无违法犯罪前科或苗头。二是清楚兴趣爱好。一般清楚每位党员、民警的专业特长、个人爱好；重点清楚掌握每位党员、民警的是否存在不良嗜好、不良习惯，特别要清楚是否酗酒、吸毒、打牌、赌博。三是清楚思想动态。一般清楚掌握每位党员、民警对待工作的态度，掌握是否存在消极怠工、厌倦松懈等现象；重点清楚掌握每位党员、民警是否存在对工作的抵触情绪、是否存在不当思想和言论、是否存在潜在的危险冲动因素。四是清楚工作经历。一般清楚掌握每位党员、民警学习和工作的简历；重点清楚掌握每位党员、民警在过去学习和工作中的得到同事和领导的评价。五是清楚工作表
8、现。一般清楚掌握每位党员、民警日常工作和专项行动中的表现、每月工作完成和考核排名情况；重点清楚掌握每位党员、民警的工作思想动态、工作方法和技巧、工作主动性、能动性、责任心等情况。（二）“六必 谈” 。一是新进必谈。对每位新进的党员、民警，支部成员分别要与之谈单位的历史、荣誉、特点、工作要求等情况；重点要谈工作纪律、工作方法、每个同事的性格特征等情况；二是岗位调整必谈。岗前调整时，支部成员分别要与之谈话，帮助其总结在过去岗位上的工作表现、成绩，调整新岗位的原因；重点谈新岗位的特点、性质，新岗位对工作的要求，新岗位同事的性格特征等情况。三是入党前后必谈。入党前后，支部成员分别与之谈党的悠久历史、党
9、的使命、入党的目的和意义，使之明白党员身份不仅仅是荣誉，更多的是责任；重点谈党章要求和党员纪律，要求其应用更高的标准要求和约束自己，更加坚强党的信念。四是退休必谈。对退休党员、民警，支部成员一起与之回顾一路走过的坎坷道路、人生经历、工作成绩、对公安工作做出的贡献；重点谈退休后党员身份永不退休，退休后仍然要用党的纪律约束自己，绝对不能给党抹黑。五是受挫必谈。对待受挫党员、民警，支部成员要与之谈如何面对挫折、看待得失，如何保持良好心态；重点在于查摆问题、分析原因、检查不足，制定改进措施和方法，杜绝错误再次发生。六是发生矛盾必谈。对发生矛盾各方，支部成员分别与之谈心，倾听各方意见和想法，全面掌握情况
10、，分析各方的对与错、得与失。重点是组织双方交心谈心，加强沟通、化解矛盾、增强互信，帮助建立良好的工作、同事和社会关系。三、工作机制（一）三级谈话机制。支部建立了三级谈话预警机制，即支部书记与支部委员谈，支部委员与分管中队长、党员谈；中队长与党员、民警、协警谈。通过三级谈话机制，既提高了谈话效率，又及时掌握了全面情况。（二）谈话预约机制。支部建立了随机预约交流制度，党员、民警可自行与任何一个支部成员预约交流，支部成员也可以随机与任何一个党员、民警预约交流。（三）痕迹管理机制。与党员、民警的每次谈心，谈话人必须做好谈话记录，并集中交组织委员封存保管。（四）信息沟通机制。支部定期召开会议，汇报各自谈
11、话内容和掌握的情况，梳理后编制谈话信息专报。（五）考核评比机制。每次谈话结果报支部，由支队书记和副书记按“五清楚” 进 行点评。每月将支部成 员、中队长、党员开展谈话情况纳入综合考评内容，优秀的在支部会上通报表彰。四、成效启示“五清楚、六必 谈” 工作法的核心是：常谈心、多沟通、情况明、增互信、树正气、促工作。通过经常谈心、交流沟通，队伍凝聚力、战斗力得到加强，党员、民警之间信任度、融洽度得到提升，党员、民警工作的积极性、主动性、责任性得到提高，支部的核心作用得到发挥。“三谈三促 ”工作法市社会保险管理局党支部一、背景起因宜昌社会保险管理局具有社会关注度高、群众期盼度高、资金管理风险性高、政策
12、涉及面广的特点。为了充分发挥基层党组织的协助监督作用，确保社会保险工作安全规范、高效运转，局党支部探索总结出了“三谈三促” 工作法。“三谈三促 ”工作法以“约谈”介入为手段，通过预防谈促担当作为，督办谈促履职尽责，警示谈促进问题整改，及时发现和解决党员干部在思想和工作上出现的倾向性问题，达到抓早抓小、防患未然的目的。二、主要做法“三谈三促 ”工作法以促进工作为目的，采取谈话的方式进行。为保证约谈效果，我们比较重视谈话过程的程序性、谈话内容的严肃性、谈话成果的约束性。（一）风险前置预防谈，促担当作为。对于受领重大社会保险改革事项和涉及民生业务的责任人和基金管理、信息管理和养老保险待遇审核等重点岗
13、位的当事人，由分管领导或纪检委员在人员到岗或任务开始前进行预防性谈话。约谈前，由局办公室以口头通知方式，提前将约谈的时间、地点、内容及实施人告知约谈对象。要求约谈人熟悉约谈对象的基本情况，掌握相关政策法规，准备谈话提纲。约谈中，约谈人认真听取约谈对象对于工作的初步设想。然后，和其讲清岗位的能力素质、注意事项、风险因素和时间进度要求，申明任务完成不力应该承担的责任以及相应的党纪党规。约谈结束后，签订任务责任书，做到量化到项目、责任到人、进度到月，帮助党员干部明确责任，及早进入状态。（二）压力传导督办谈，促履职尽责。局党支部每月对党员干部思想作风和工作业绩进行综合考核，由分管领导对各科室人员当月表
14、现进行点评。对于工作消极懈怠、履职尽责不力，没有按进度、按标准完成阶段性任务的党员干部，由党支部书记根据问题的轻重程度，指定专人或者直接由书记本人对相关责任人进行过程干预，实施督办约谈。约谈前，由局办公室以书面通知方式，提前将约谈的时间、地点、内容及约人告知约谈对象。约谈时，约谈人应准确把握工作和任务的阶段性特点，向约谈对象说明约谈主题及原因，指出问题并听其解释说明，主要了解当前存在制约工作进度的突出性矛盾，区分思想是否重视、能力是否欠缺和任务是否重叠等原因，提出针对性整改意见。约谈后，约谈对象应在有关记录上签字，并作出整改承诺，工作人员建立整改台账。约谈对象在一定期限内必须按照问题清单“对
15、号入座” 限 时整改，并书面报 告整改落实情况。（三）责任到人警示谈，促整改提高。对于督办约谈后仍未整改到位或仍未完成任务的党员干部，由局党支部全体成员对其警示约谈。约谈前，召开支委会分析任务没有完成的具体原因，提出处理意见，形成统一意见后，由局办公室将集体约谈的时间、地点、内容以及约谈人书面通知被约谈人。警示谈要指出约谈对象当前工作存在的主要问题及带来的影响和损失，帮助约谈对象认清问题的严重性，宣布局党支部对于责任人的处理意见。责成约谈对象作出书面检查，并限期整改。对个别整改不力、消极应付的，在一定范围内进行通报批评，取消个人年底评先资格。确实不能胜任本职工作的，调离相应岗位。对造成严重后果的，依照党章和国家公务员暂行条例等有关规定处理，以达到警示教育作用。三、成效启示：“三谈三促 ”工作法的实行，使党员干部在事前脑中有方法、心中有警戒；在事中心里有目标、肩上有压力；在事后违规有惩戒、整改有方向。有力地强化了党支部的政治功能，有效地提高了党支部的凝聚力、创造力和战斗力，推动了社会保险管理局业务工作不断发展进步，获得了文明优质服务窗口多项荣誉，取得了良好的社会声誉。“互联网 +党建”工作法市教育局直属机关党委一、背景起因信息技术日新月异的发展给党建工作带来严峻挑战也带来了重要机遇。一方面，党员群体特别是青年党员日益“网民化” ，党建工作面临 着巩固思想阵地的挑战；另一方面，市教
