围挡技术标.doc

上传人:hw****26 文档编号:3745221 上传时间:2019-07-11 格式:DOC 页数:39 大小:306.43KB
下载 相关 举报
围挡技术标.doc_第1页
第1页 / 共39页
围挡技术标.doc_第2页
第2页 / 共39页
围挡技术标.doc_第3页
第3页 / 共39页
围挡技术标.doc_第4页
第4页 / 共39页
围挡技术标.doc_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

1、华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件1副本华夏国际茶博城茶贸区西侧及北京路以西、西安路以南地块新建钢网架围墙工程投 标 文 件项 目 名 称: 华夏国际茶博城茶贸区西侧及北京路以西、西安路以南地块新建钢网架围墙工程 投标文件内容: 投标文件技术标 投 标 人: 安徽兴邦建筑工程有限公司 (盖公章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期 : 2015 年 1 月 23 日 华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件2目 录一、 施工进度表初步计划表.3二、 施工组织设计.4三、 保证工程的质量措施和安全措施.5四、 临时用电量计划.36五、 与建设单位的配合.37

2、六、 围挡的加工图纸.38Comment A1: ?华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件3一、施工进度初步计划表(1)计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为 2013年 7月 1日,竣工日期为 2013年 7月 30日。工期为 30日历天(实际开工日期以开工令为准)施工进度横道图天序号 项目名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839401 施工准备2 基础工程3钢柱制作、安装5次结构安装7 验收整改8 竣工验收华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程

3、投标文件4二、施工组织设计(一)前 言1、编制依据:(1)招标文件及工程施工图纸。(2)国家或行业现行的施工规范,验评标准或设计提供的验评标准。(3)钢结构制作工艺流程。(4)公司作业指导书和程序文件。2、项目施工管理的指导思想(1)以标准管理,创名牌工程,以优质服务,树企业信誉。(2)严格按照公司质量手册和符合 GB/T19002-ISO9001 标准建立的质量保证体系,进行有效的实施和控制。(3)本项目的目标:a、工程产品质量符合设计要求。b、工程产品符合施工及验收规范及工程质量检验评定标准的要求,保证使用功能。c、分项、分部工程一次合格率 100%。(二) 工 程 概 况一、工程名称:华

4、夏国际茶博城茶贸区西侧及北京路以西、西安路以南地块新建 钢网架围墙工程二、结构类型:钢结构 三、质量目标:合格四、主要建筑结构特征:广告牌高度为 6 和 4 米,每 4 米立一根钢柱,钢柱是用50*5 角钢、40*4 角钢组成,广告板龙骨采用 20*20*1.5 的方管;广告牌采用 0.5 厚天蓝华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件5彩钢瓦;本基础采用柱下独立基础。三、保证工程的质量措施和安全措施一、质量目标1、贯彻执行公司 ISO9001 质量保证体系和质量方针,规范质量管理,提高质量保证能力。确定本工程质量目标为:(1)按照新规范,确保达到合格标准。(2)观感质量为良好。(3)

5、质量保证资料齐全、规范。2、 质量保证体系管理组织架构图公司总部 项目经理施工工长技术负责人 项目副经理或 施工负责人技术员测量员试验员资料员政府质量监督部门业主代表监理公司项目质保工程师项目质检部门 施工员材料员机械员安全员各生产班组长兼职质检员华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件63、质量保证体系我公司 2000 年取得 ISO9002 质量保证体系认证证书,十年来企业坚持年度质量体系内审制度,并顺利通过每年度国家 ISO 质量体系注册认证机构的外审。2003 年 11 月取得 ISO9001:2000 版质量认证体系证书,并于 2008 年 8 月10 日取得第 10-20-

6、30 个月监督审查合格,质保体系落实的关键在于运转正常,才能真正达到控制质量的目的。(1)质量保证体系的设置通过 PDCA(计划、实施、检查、处理)循环把经营和生产过程的质量管理有机地联系起来,形成一个保证施工质量的高效体系。以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,确定项目经理为工程质量第一责任人的质量责任制,责任到人,落实项目管理人员各自的质量责任。配备质检工程师一人,专职质检员一人负责质检工作。现场管理人员根据目标计划,合理配置“人、机、料、法、环”五大要素,进行过程控制策划,编制相应的工作标准,使施工班组便于实施,并边干边作调整,保证按质按量完成本工程的施工任务。在实施过程中,

7、施工工长和质检人员要对施工过程随时监督检查,发现问题及时解决,建立完善的质量追踪制度。对完成的建筑产品要进行全面检查,以发现问题,追查原因,及时处理,并从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,使施工工序进入良性循环。(2)质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视质量体系运转的正常,支持有关人员围绕质保体系开展的各项活动。华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件7配备强有力的质检管理人员,作为质保体系中的中坚力量,本工程配备质检工程师一人,专职质检员一人,兼职质检员三人。提供必要的资金,添置必要的设备,确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度,保证体系正常运转。每周召开一

8、次质量分析会,使体系在运转中发现问题及时处理解决。开展全面质量管理活动,使本工程施工质量达到一个新的高度。(二)保证质量管理措施1、施工计划的质量保证措施在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制性计划时,考虑人、财、物、量的平衡合理安排施工工序和施工计划,合理配备劳动力和原材料、周转材料及施工机械、合理安排轮流作息时间,确保工程质量和工程有序推进。在施工中切实以质量为最高宗旨,如果工期与质量发生矛盾时,应把质量放在首位。工期必须服从质量,没有质量就没有工期。2、施工技术的质量保证措施项目技术人员应会同各工长选对图纸细阅,熟悉了解,提出疑难点和错处,汇总后在图纸会审交底时予以解

9、决,对质量难以控制和需要采取相应的技术措施,新的工艺才能达到保证质量的,应组织有关技术人员研究编制相应的工作指导书,并在实施过程中加以改进,达到从理论到实践来解决施工难点。施工工长在熟悉图纸、施工方案后,合理安排施工工序和劳动力,并向操作人员进行技术交底工作,落实质量保证计划和质量目标计划,特别对施工难点、要重点交底,避免质量问题的出现。华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件8在本工程中,应对以下技术保证进行重点控制:(1)施工前各种翻样图、翻样单;(2)原材料的材质证明,合格证、复试报告;(3)基准线、控制轴线及高程标高的控制,基础完及每层结构完应校核轴线和标高;(4)各种砼、砂浆

10、配合比的试配及强度试验等级报告;(5)隐蔽工程、基础、主体结构及试水试电的验收工作;(6)加强成品保护和季节性质量保护措施,夏季确保墙体、砼水分充足,雨季确保墙、砼不受冻,成品要加强保养、看管,确保不损坏;(7)确保工程资料的客观性、及时性、准确性和完整性。3、施工操作的质量保证措施(1)进入本项目的施工人员均须达到一定的技术等级和操作技能,不合格者不准上岗。(2)每个操作人员要加强质量意识,在质量控制上增强自觉性。(3)施工工长和质检员应对施工过程随时检查,达不到要求的进行整改。(4)在施工中要坚持自检、互检、交接检制度,确保工程质量,达不到质量要求的不准进入下一道工序施工。4、材料供应的质

11、量保证措施(1)材料按周、旬、月进度计划提出的材料计划单进行及时供料,要保证材料必须有出厂合格证或检验报告单,钢材要进行复验,不合格材料一律不得进场使用。华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程 投标文件9(2)现场使用的材料应严格计量,认真执行配合比。(3)对现场材料严格执行四验即:验品种、验规格、验质量、验数量,做到层层把关。5、项目经理部岗位质量职责(1)项目经理在上级领导及有关职能部门的监督和指导下,全面负责本项目施工中的工程质量工作,并对公司质量体系在本项目的运行负第一责任。认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针、政策、法规和指令,组织公司质量方针和目标在本项目的实施。根据公司有关规定,

12、领导本项目工程技术人员编制施工组织设计(方案)、质量保证计划和作业指导书等。按照公司质量体系相关程序文件要求,合理配置施工过程中的“人、机、料、法、环”等要素,防止不合格品的放行和转序。督促、指导有关人员做好公司质量体系在本项目内审或外审中的各项工作。定期组织工程质量检查,及时发现和解决有关问题。重视用户意见和投诉,组织本项目质量问题的处理和质量改进。严格执行上级规定,搞好现场的安全生产、文明施工。(2)技术质检负责人认真贯彻国家和上级有关的质量方针、政策、法规和指令,在施工中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等。配备技术负责人一人,质检负责人一人。华夏国际茶博城茶贸区新建钢网架围墙工程

13、投标文件10在项目经理领导下,负责组织公司质量体系在本项目施工过程中持续有效运行。积极协助项目经理做好公司质量体系在本项目内审、外审的受审核方的各项工作。结合工程实际,推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编制本项目的施工组织设计、项目质量保证计划和作业指导书等。负责竣工资料的收集、整理和归档,认真做好技术总结工作。负责组织分部、分项工程的检验和评定工作。组织开展全面质量管理,努力提高质保能力。(3)施工负责人(施工员)在项目质保工程师的领导和上级有关部门的指导下,负责本专业施工中的各项工程技术和施工管理工作。参与项目施工组织设计、作业指导书等技术文件的编制。按照有关技术管理文件要求,组织本专业施工生产,并对其施工质量和安全负责。组织本专业分项工程自检,填写分项工程质量检验评定表。负责本专业技术管理资料和质量保证资料的编制、收集和管理。组织本专业全体施工作业人员积极开展 QC 小组活动。(4)财务负责人执行国家及地方有关财务制度。在项目经理领导下,确保本项目资金专款专用。负责项目的劳资管理工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。