1、旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织1第 八 章 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织第 一 节 施 工 管 理 组 织 机 构1、 施 工 管 理 模 式根 据 本 工 程 的 特 点 ， 从 项 目 管 理 人 员 、 施 工 机 械 、 物 资 供 应 、 施 工 技 术管 理 等 方 面 都 应 做 到 充 分 保 证 。实 行 项 目 经 理 负 责 制 、 项 目 成 本 核 算 制 的 项 目 管 理 模 式 。 以 项 目 经 理 及现 场 管 理 、 工 程 技 术 、 安 全 质
2、量 、 物 资 设 备 等 主 管 人 员 为 中 心 ， 组 成 精 干 、高 效 的 项 目 经 理 部 ， 对 质 量 、 工 期 目 标 、 安 全 、 文 明 施 工 、 核 算 及 施 工 全 过程 负 责 ， 并 进 行 高 效 有 计 划 的 组 织 协 调 和 管 理 。施 工 过 程 中 ， 项 目 经 理 实 行 以 项 目 法 施 工 为 核 心 ， 以 “优 质 、 高 速 、 安全 、 文 明 ”为 主 轴 ， 优 化 生 产 要 素 ， 加 强 动 态 管 理 ， 科 学 组 织 、 精 心 施 工 ，大 力 推 广 先 进 技 术 ， 有 效 推 行 全 面 质
3、 量 管 理 ， 强 化 质 量 、 安 全 两 个 保 证 体 系 ，在 保 证 质 量 合 格 的 同 时 ， 力 争 提 前 完 成 。2、 项 目 经 理 部 组 成按 项 目 管 理 模 式 组 建 “旬 阳 大 道 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 项 目 经 理部 ”， 管 理 人 员 主 要 由 原 施 工 过 多 个 大 型 工 程 、 多 层 建 筑 的 项 目 经 理 和 管 理人 员 组 成 。 主 要 管 理 人 员 由 我 公 司 施 工 过 类 似 工 程 的 管 理 经 验 丰 富 的 主 要 管理 人 员 组 成 ， 配 备 精 干 高 效 、
4、 作 风 务 实 、 决 策 科 学 和 人 才 结 构 合 理 的 项 目 管理 部 。拟 投 入 本 项 目 主 要 管 理 人 员 一 览 表序 号 拟 任 项 目 职 务 姓 名 专 业 职 称 /证 件 备 注1 项 目 经 理 建 筑 工 程2 技 术 负 责 人 建 筑 工 程旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织23 生 产 经 理 建 筑 工 程4 安 全 员5 综 合 工 长 建 筑 工 程6 安 装 工 长 建 筑 电 气7 施 工 员 建 筑 工 程8 质 量 员9 测 量 员10 资 料
5、 员11 材 料 员12 实 验 员13 预 算 员项 目 组 织 管 理 机 构 图 详 见 附 图 一 。第 二 节 项 目 经 理 部 主 要 岗 位 职 责1、 项 目 经 理 职 责1.1 对 项 目 施 工 生 产 、 经 营 管 理 工 作 全 面 负 责 。1.2 负 责 组 织 各 种 资 源 完 成 本 次 项 目 施 工 合 同 ， 对 工 程 质 量 、 施 工 进 度 、安 全 文 明 施 工 状 况 予 以 控 制 。1.3 贯 彻 实 施 公 司 质 量 方 针 和 质 量 目 标 ， 领 导 本 工 程 项 目 进 行 策 划 ， 制定 项 目 质 量 目 标
6、和 项 目 经 理 部 管 理 职 责 ， 确 保 质 量 目 标 的 实 现 。1.4 主 持 召 开 项 目 例 会 ， 对 项 目 的 整 个 生 产 经 营 活 动 进 行 组 织 、 指 挥 、监 督 和 调 节 。旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织31.5 以 企 业 法 人 委 托 人 身 份 处 理 与 工 程 项 目 有 关 的 外 部 关 系 及 签 署 有 关合 同 等 其 他 管 理 职 权 。2、 项 目 总 工 程 师 职 责2.1 负 责 组 织 本 项 目 质 量 策 划 ，
7、组 织 编 制 质 量 计 划 并 按 规 定 报 批 ， 主 持建 立 项 目 质 量 保 证 体 系 ， 将 项 目 质 量 管 理 目 标 分 解 到 各 部 门 、 班 组 和 岗 位 ，并 对 实 施 情 况 进 行 检 查 监 督 。2.2 负 责 组 织 图 纸 会 审 、 技 术 交 底 和 质 量 计 划 的 交 底 工 作 。2.3 负 责 组 织 贯 彻 技 术 规 程 、 规 范 和 质 量 标 准 ， 认 真 贯 彻 实 施 各 项 管 理制 度 和 相 关 程 序 ， 对 本 项 目 人 员 违 反 操 作 规 程 和 程 序 造 成 的 质 量 问 题 负 有 领
8、导 责 任 。2.4 负 责 文 件 和 资 料 的 管 理 工 作 ， 确 保 现 场 使 用 的 文 件 均 为 有 效 版 本 ，指 导 和 检 查 生 产 过 程 的 各 种 质 量 记 录 和 统 计 技 术 应 用 工 作 ， 确 保 质 量 记 录 的完 整 性 、 准 确 性 和 可 追 溯 性 。2.5 定 期 召 开 质 量 例 会 ， 并 及 时 向 公 司 主 管 部 门 反 馈 质 量 信 息 。2.6 负 责 组 织 动 员 本 项 目 全 体 员 工 积 极 配 合 质 量 体 系 审 核 ， 认 真 制 定 纠正 和 预 防 措 施 。2.7 组 织 研 究 解
9、 决 施 工 中 的 技 术 问 题 ， 组 织 编 制 工 程 技 术 总 结 。2.8 负 责 检 验 和 试 验 人 员 、 仪 器 设 备 的 配 备 和 管 理 工 作 。2.9 领 导 新 技 术 、 新 材 料 、 新 工 艺 的 开 发 应 用 和 本 项 目 的 培 训 工 作 ， 指导 项 目 开 展 QC 小 组 活 动 。2.10 领 导 本 项 目 质 量 评 定 和 竣 工 交 验 工 作 。3、 项 目 副 经 理 职 责3.1 负 责 组 织 工 程 的 施 工 生 产 ， 建 立 项 目 安 全 、 质 量 保 证 体 系 ， 对 施 工过 程 安 全 、 质
10、 量 负 责 。3.2 负 责 优 化 施 工 组 织 工 作 ， 领 导 安 全 文 明 施 工 ， 组 织 实 施 本 质 量 计 划确 保 满 足 合 同 要 求 合 实 现 质 量 目 标 。3.3 分 管 本 项 目 物 资 管 理 和 机 械 管 理 工 作 ， 负 责 协 调 施 工 生 产 所 需 的 人员 、 物 资 和 设 备 的 供 给 。3.4 负 责 纠 正 和 预 防 措 施 的 组 织 实 施 。4、 土 建 部 职 责旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织44.1 负 责 项 目
11、施 工 调 度 管 理 工 作 ， 检 查 组 织 落 实 情 况 ， 及 时 掌 握 工 程 进度 ， 物 资 、 机 械 、 运 输 、 劳 动 力 情 况 及 存 在 问 题 及 时 处 理 解 决 。4.2 认 真 参 加 并 执 行 经 理 部 生 产 计 划 的 编 制 和 安 排 ， 下 达 班 组 旬 日 作 业计 划 。4.3 确 保 施 工 过 程 按 照 质 量 体 系 文 件 要 求 进 行 。4.4 负 责 工 程 施 工 、 工 程 质 量 和 现 场 文 明 施 工 的 控 制 。4.5 负 责 对 工 人 进 行 技 能 、 安 全 、 质 量 的 教 育 和
12、培 训 。4.6 负 责 对 被 列 为 特 殊 过 程 和 关 键 工 序 的 过 程 实 施 施 工 全 过 程 的 监 控 。4.7 负 责 编 制 项 目 指 导 性 施 工 组 织 设 计 ， 施 工 方 案 和 施 工 质 量 、 安 全 措施 及 要 求 ， 了 解 施 工 及 履 约 中 的 主 要 问 题 及 时 提 出 改 进 措 施 。4.8 负 责 管 理 施 工 文 件 及 工 程 变 更 设 计 处 理 工 作 ， 督 促 、 检 查 、 指 导 有关 人 员 及 时 编 制 竣 工 文 件 ， 组 织 编 写 各 项 工 程 总 结 ， 负 责 科 技 档 案 的
13、 积 累 整理 、 归 档 工 作 。4.9 参 加 质 量 事 故 调 查 和 分 析 ， 制 定 有 关 纠 正 和 预 防 措 施 并 跟 踪 实 施 验证 。4.10 负 责 质 量 记 录 的 收 集 、 整 理 、 标 识 、 归 档 、 保 管 和 移 交 工 作 。5、 安 全 质 量 部 职 责5.1 贯 彻 执 行 国 家 有 关 安 全 生 产 、 工 程 质 量 、 劳 动 保 护 、 环 境 保 护 的 方针 、 政 策 ， 并 监 督 执 行 。5.2 参 加 施 工 调 查 ， 检 查 施 工 准 备 工 作 和 技 术 交 底 并 审 核 施 工 组 织 设 计
14、中 有 关 安 全 、 质 量 技 术 措 施 。5.3 根 据 设 计 文 件 和 施 工 组 织 设 计 要 求 检 查 施 工 方 法 、 技 术 操 作 方 法 ，对 违 反 操 作 规 程 和 危 害 工 程 质 量 现 象 坚 决 制 止 并 令 其 返 修 。5.4 负 责 施 工 过 程 的 检 查 、 验 收 和 质 量 评 定 ， 并 按 将 质 量 检 查 结 果 上 报公 司 工 程 部 。5.5 负 责 现 场 施 工 安 全 教 育 、 安 全 检 查 并 作 好 记 录 。5.6 负 责 组 织 安 全 事 故 、 工 程 质 量 事 故 及 其 它 事 故 的
15、调 查 分 析 ， 按 上 级要 求 呈 报 调 查 处 理 报 告 ， 并 办 理 违 章 事 故 的 经 济 罚 款 。5.7 参 加 隐 蔽 工 程 检 查 和 工 程 竣 工 予 验 及 验 收 交 接 工 作 。旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织56、 机 械 部 职 责6.1 参 与 施 工 调 查 ， 编 制 工 程 机 械 化 施 工 方 案 ， 并 根 据 施 工 组 织 设 计 ，编 制 机 械 配 备 、 使 用 计 划 。6.2 负 责 机 械 设 备 的 选 型 、 安 装 、 调
16、试 和 使 用 的 全 过 程 管 理 ， 确 保 机 械设 备 处 于 良 好 技 术 状 态 。6.3 掌 握 项 目 机 械 设 备 的 数 量 、 质 量 、 性 能 、 用 途 及 生 产 能 力 。 解 决 机械 设 备 的 管 、 用 、 养 、 修 中 的 技 术 问 题 。6.4 组 织 对 各 种 机 械 事 故 的 调 查 、 分 析 和 处 理 。7、 物 资 部 职 责7.1 贯 彻 执 行 有 关 物 资 管 理 的 方 针 、 政 策 、 法 令 ， 负 责 制 定 与 健 全 各 项规 章 制 度 及 实 施 办 法 。7.2 建 立 物 资 信 息 网 ， 掌
17、 握 市 场 行 情 ， 做 好 钢 材 、 水 泥 等 主 要 材 料 的 采购 工 作 ， 解 决 生 产 急 需 。7.3 编 制 物 资 采 购 申 请 计 划 ， 负 责 项 目 分 管 物 资 的 采 购 工 作 。7.4 负 责 进 场 物 资 的 验 收 ， 搬 运 ， 贮 存 ， 标 识 ， 保 管 保 养 ， 发 放 工 作 。7.5 负 责 贮 存 物 资 检 验 和 试 验 状 态 的 标 识 工 作 。7.6 负 责 物 资 验 证 的 各 种 质 量 证 明 文 件 的 收 集 ， 分 类 整 理 和 移 交 。7.7 搞 好 部 门 间 协 作 ， 做 好 低 值
18、 易 耗 品 、 劳 动 保 护 用 品 的 使 用 管 理 工 作 。7.8 及 时 向 有 关 部 门 提 报 物 资 报 表 。8、 合 约 预 算 部 职 责8.1 严 格 执 行 国 家 经 济 政 策 和 有 关 文 件 、 法 令 、 法 规 。 制 定 项 目 内 施 工预 算 细 则 ， 并 组 织 实 施 。8.2 负 责 项 目 的 验 工 计 价 工 作 ， 向 建 设 、 监 理 单 位 申 报 各 类 验 工 报 表 ，编 制 月 验 工 计 价 表 和 季 度 验 工 及 年 度 验 工 。8.3 依 据 施 工 进 展 情 况 和 设 计 变 更 内 容 ， 及
19、 时 编 制 补 充 预 算 。8.4 配 合 公 司 经 营 计 划 部 做 好 工 程 变 更 或 其 它 特 殊 情 况 而 影 响 合 同 执 行时 的 合 同 评 审 工 作 。8.5 负 责 对 工 程 分 承 包 方 和 劳 务 分 承 包 方 进 行 评 价 ， 并 从 合 格 工 程 分承 包 方 名 录 和 合 格 劳 务 分 承 包 方 名 录 中 选 定 合 格 分 承 包 方 。旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织69、 财 务 部 职 责9.1 加 强 成 本 管 理 的 监 督 和
20、 检 查 工 作 ， 组 织 贯 彻 各 项 经 费 法 规 和 财 务 制度 。9.2 编 制 流 动 资 金 收 支 计 划 ， 负 责 组 织 工 程 价 款 的 结 算 工 作 。9.3 负 责 外 部 和 内 部 制 定 的 原 始 凭 证 的 审 核 ， 负 责 有 关 费 用 计 划 的 控 制工 作 和 会 计 凭 证 的 复 核 工 作 。9.4 参 与 税 收 、 物 价 、 财 务 大 检 查 工 作 。10、 后 勤 保 障 部 职 责10.1 努 力 搞 好 各 项 生 活 福 利 设 施 ， 会 同 财 务 部 编 制 好 福 利 、 行 政 费 用计 划 。10.
21、2 做 好 生 活 、 办 公 用 品 、 低 值 易 耗 品 的 管 理 ， 负 责 采 购 、 分 配 、 发放 、 保 管 登 记 ， 健 全 各 项 管 理 制 度 。10.3 做 好 生 活 用 水 、 用 电 管 理 和 房 屋 维 修 、 卫 生 保 健 工 作 ， 搞 好 环 境卫 生 和 绿 化 工 作 。10.4 积 极 开 展 常 见 病 、 多 发 病 的 防 治 工 作 ， 大 力 加 强 预 防 知 识 的 普 及和 宣 传 教 育 工 作 。10.5 认 真 落 实 治 安 防 范 管 理 规 定 ， 严 密 防 范 措 施 ， 认 真 推 行 治 安 承 包责
22、任 制 ， 保 证 生 产 工 作 的 顺 利 进 行 。10.6 加 强 对 消 防 工 作 的 监 督 检 查 ， 督 促 逐 级 消 防 责 任 制 的 贯 彻 落 实 ，搞 好 对 特 殊 工 种 、 重 点 部 位 工 人 的 安 全 防 火 教 育 。10.7 对 治 保 员 和 警 卫 人 员 实 行 统 管 ， 加 强 检 查 考 核 ， 搞 好 训 练 ， 努 力提 高 责 任 心 和 业 务 素 质 。11、 项 目 土 建 、 给 排 水 、 电 气 、 通 风 空 调 工 程 师 职 责11.1 负 责 本 工 程 相 应 专 业 施 工 技 术 管 理 工 作 。11
23、.2 审 核 设 计 文 件 ， 熟 悉 文 件 内 容 ， 实 地 核 对 ， 并 根 据 施 工 调 查 资 料 ，对 设 计 中 存 在 问 题 及 时 提 请 监 理 或 设 计 单 位 解 决 。11.3 参 与 编 制 施 工 组 织 设 计 ， 制 定 相 应 的 安 全 、 质 量 措 施 。11.4 汇 总 和 提 报 工 程 材 料 及 设 备 需 用 计 划 ， 并 协 助 物 资 部 门 解 决 定 货中 的 技 术 问 题 。旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织711.5 处 理 各
24、项 施 工 问 题 ， 掌 握 工 程 进 度 ， 了 解 安 全 、 质 量 情 况 。11.6 整 理 本 专 业 的 竣 工 资 料 ， 参 与 工 程 竣 工 验 交 工 作 。11.7 参 与 推 广 施 工 中 运 用 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 材 料 工 作 。11.8 按 时 、 按 规 定 提 供 有 关 报 表 ， 处 理 有 关 的 往 来 文 件 。12、 项 目 质 量 检 查 工 程 师 职 责12.1 宣 传 学 习 国 家 有 关 质 量 方 面 的 规 范 、 规 程 ， 认 真 执 行 局 质 量 方 针和 质 量 目 标 。 牢 固 树 立 质
25、量 第 一 、 用 户 至 上 的 思 想 。12.2 认 真 学 习 各 种 施 工 标 准 、 规 范 、 规 程 。 掌 握 各 种 检 测 手 段 ， 熟 练使 用 各 种 检 测 工 具 。12.3 负 责 工 程 项 目 施 工 质 量 检 查 、 监 督 、 评 定 和 验 收 工 作 ， 并 负 责 定期 上 报 质 量 报 表 。12.4 做 好 隐 蔽 工 程 检 查 签 证 前 的 自 检 工 作 。 12.5 参 加 质 量 事 故 的 调 查 分 析 和 纠 正 预 防 措 施 的 实 施 验 证 。12.6 参 加 工 程 竣 工 验 交 和 验 交 前 的 自 检
26、 工 作 。13、 项 目 安 全 检 查 工 程 师 职 责13.1 贯 彻 执 行 有 关 安 全 生 产 、 劳 动 保 护 的 方 针 、 政 策 及 规 定 。 努 力 学习 ， 掌 握 专 业 知 识 和 安 全 要 求 ， 提 高 管 理 水 平 ， 搞 好 安 全 工 作 。13.2 调 查 研 究 生 产 中 的 不 安 全 问 题 ， 提 出 改 进 意 见 和 措 施 ， 掌 握 项 目安 全 生 产 情 况 ， 组 织 开 展 安 全 预 想 活 动 ， 广 泛 进 行 宣 传 教 育 。13.3 认 真 检 查 保 证 安 全 生 产 的 各 项 制 度 、 措 施
27、的 执 行 情 况 ， 经 常 检 查 、指 导 工 班 安 全 生 产 。13.4 制 止 违 章 指 挥 和 违 章 作 业 ， 遇 有 严 重 险 情 ， 有 权 暂 停 生 产 ， 并 报告 上 级 处 理 。13.5 按 时 上 报 各 种 安 全 报 表 。14、 项 目 试 验 员 职 责14.1 认 真 执 行 本 岗 位 技 术 标 准 、 规 范 ， 严 格 遵 守 试 验 操 作 规 程 。14.2 负 责 材 料 取 样 、 送 检 、 试 块 制 作 工 作 ， 根 据 设 计 要 求 确 定 砼 的 配合 比 以 及 执 行 中 的 检 验 、 修 订 工 作 。1
28、4.3 监 督 施 工 质 量 ， 制 止 违 章 操 作 ， 及 时 发 现 施 工 中 影 响 工 程 质 量 的问 题 ， 开 展 质 量 分 析 活 动 ， 提 出 改 进 建 议 。旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织814.4 负 责 现 场 计 量 工 作 ， 正 确 使 用 和 爱 护 试 验 仪 器 和 设 备 ， 对 检 验 、测 量 和 试 验 设 备 进 行 维 护 保 养 ， 并 按 规 定 要 求 及 时 送 计 量 部 门 校 准 。14.5 提 供 竣 工 文 件 中 所 需 要
29、 的 试 验 报 告 资 料 。15、 项 目 材 料 员 职 责15.1 负 责 对 进 场 所 有 物 资 进 行 验 证 ， 对 物 资 数 量 和 外 观 质 量 进 行 检 验 。15.2 对 必 须 检 验 和 试 验 的 材 料 ， 通 知 试 验 人 员 抽 样 送 检 。15.3 做 好 原 材 料 ， 成 品 和 半 成 品 的 标 识 ， 并 随 时 检 查 ， 保 护 标 识 。15.4 负 责 物 资 的 堆 码 ， 贮 存 ， 保 管 和 发 放 工 作 。15.5 负 责 现 场 周 转 材 料 ， 工 具 的 使 用 管 理 工 作 。15.6 根 据 施 工
30、预 算 ， 建 立 健 全 统 计 台 帐 ， 认 真 记 载 发 放 物 资 的 品 名 、规 格 、 数 量 。第 三 节 施 工 管 理 措 施在 组 织 施 工 生 产 的 同 时 ， 明 确 管 理 目 标 ， 完 善 管 理 措 施 ， 加 大 管 理 力 度 ，确 保 工 程 按 期 优 质 完 成 。1、 按 项 目 管 理 模 式 组 织 实 施 ， 实 行 项 目 经 理 负 责 制 的 项 目 管 理 ， 加 强合 同 管 理 ， 协 调 各 作 业 单 位 关 系 ， 确 保 工 程 顺 利 完 成 。2、 建 立 质 量 保 证 体 系 ， 贯 彻 ISO9001 标
31、 准 ， 确 保 质 量 保 证 体 系 运 行 ，把 ISO9001 的 各 个 要 素 在 项 目 上 分 解 落 实 ， 严 格 从 合 同 评 审 到 物 资 采 购 、 人员 培 训 、 施 工 组 织 、 项 目 回 访 服 务 等 过 程 的 质 量 控 制 ， 使 每 道 工 序 、 每 种 材料 均 处 在 受 控 状 态3、 建 立 环 境 保 护 体 系 ， 贯 彻 ISO14001 环 境 管 理 标 准 ， 确 保 各 种 污 染 物达 标 排 放 ， 不 出 现 重 大 环 境 事 故 。4、 建 立 安 全 保 证 体 系 和 职 工 职 业 健 康 保 障 体
32、系 ， 贯 彻 执 行 GB/T28001-2001 管 理 标 准 ， 确 保 现 场 生 产 安 全 和 职 工 生 命 健 康 。5、 实 行 “工 作 目 标 管 理 ”， 针 对 工 程 项 目 的 关 键 点 和 难 点 开 展 全 面 质量 管 理 ， 强 化 质 量 监 督 检 查 ， 以 工 作 质 量 保 工 程 质 量 。旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织96、 完 善 信 息 反 馈 系 统 ， 建 立 以 项 目 经 理 为 中 心 ， 以 专 业 管 理 人 员 、 内部 施 工
33、单 位 、 外 协 单 位 为 结 点 的 信 息 反 馈 系 统 ， 发 现 问 题 及 时 调 整 ， 以 保 证项 目 目 标 的 实 现 。7、 建 立 目 标 控 制 系 统 ， 为 了 实 现 项 目 目 标 需 要 调 动 每 个 管 理 人 员 的 积极 性 ， 做 到 目 标 明 确 ， 责 任 到 人 、 管 理 到 位 。 根 据 标 准 建 立 五 个 控 制 系 统 。即 ： 施 工 控 制 、 材 料 控 制 、 内 业 管 理 控 制 、 现 场 文 明 施 工 管 理 控 制 ， 每 个 系统 由 专 人 负 责 ， 做 到 责 任 到 人 ， 目 标 落 实
34、。8、 加 强 技 术 管 理 ， 保 证 工 程 顺 利 进 行 ， 技 术 管 理 是 施 工 管 理 的 核 心 ，工 程 施 工 中 以 施 工 组 织 设 计 及 施 工 方 案 的 编 制 和 实 施 、 图 纸 会 审 、 图 纸 和 技术 资 料 的 管 理 、 总 平 面 管 理 为 重 点 ， 做 好 各 个 环 节 的 管 理 。9、 强 化 安 全 管 理 、 消 防 管 理 、 现 场 保 卫 工 作 及 场 容 场 貌 管 理 ， 争 创 文明 安 全 施 工 工 地 。第 四 节 劳 动 力 组 织根 据 工 程 工 期 要 求 和 工 程 特 点 ， 各 栋 号
35、 楼 同 时 施 工 ， 地 下 室 及 主 体 结 构单 层 施 工 作 业 面 宽 ， 劳 动 力 使 用 相 对 集 中 。 根 据 作 业 区 段 划 分 及 施 工 组 织 安排 ， 将 B、 C、 D、 E 四 个 区 划 分 为 两 个 标 段 ， 其 中 B、 C 区 为 一 标 段 ， D、 E区 为 二 标 段 。根 据 工 程 各 阶 段 的 需 要 ， 结 合 机 械 设 备 情 况 和 人 员 状 态 对 本 工 程 的 劳 动力 实 行 动 态 管 理 ， 即 保 持 一 定 数 量 的 各 专 业 工 程 人 数 ， 高 峰 时 根 据 需 要 从 公司 内 部
36、调 配 ， 力 求 在 保 证 工 程 进 度 的 前 提 下 ， 使 劳 动 力 的 配 置 尽 量 合 理 。本 工 程 在 地 下 室 结 构 施 工 和 主 体 结 构 、 装 修 安 装 施 工 阶 段 ， 所 需 劳 力 按 不 同阶 段 配 备 ， 陆 续 组 织 进 场 。主 要 工 种 劳 力 需 用 计 划 表旬 阳 大 道 综 合 开 发 项 目 （ B、 C、 D、 E 区 ） 施 工 管 理 机 构 及 劳 动 力 组 织10B、 C 区 劳 动 力 计 划阶 段工 种 地 下 室 结 构 主 体 结 构 装 修 、 安 装钢 筋 工 20 18 10普 工 10 10 5模 板 工 25 22 5砼 工 12 12 5测 量 、 试 验 6 6 6架 子 工 10 10 10管 道 工 6 6 11电 工 5 5 6电 气 焊 工 1 2 1抹 灰 工 3 10 10瓦 工 3 10 10装 修 工 、 油 工 5 5 8机 械 工 2 2 2合 计 61 118 89本 计 划 不 含 各 专 业 分 包 队 伍 的 施 工 人 员
