1、,集团技术管理部2015年4月3日,港口能源监管平台,建设应用,提纲：,平台主要内容简介,当前应用情况,2,1,下一步应用要求,3,2014年建成了一套符合集团能源管理体系的能耗监测与分析管理平台。,平台建设成果总结,1、建成了公司级能源监管和集团级能源监管两级管理平台，集能耗指标定额管理、能源消耗监测、能耗指标分析等功能于一体，打造能源信息化管理新模式。2、集成了火车、船舶、变电所、加油站、流机、门机等能源智能采集系统，实现能源数据统一归集。3、提供了能源数据上报平台，各公司统一上报能源数据，解决当前智能采集系统不能覆盖全面的问题。4、能源消耗与港口生产过程相结合，分析各种能源单耗情况。,集
2、团技术管理部每年下发各公司能耗指标定额，作为全年考核公司能耗情况的主要依据。,平台建设成果总结能耗指标定额管理,每年下发各公司“吨标煤/万吨吞吐量”、“吨标煤/万吨运量”、“吨标煤/万元”、“吨标煤/月”、“能源成本费用 比率”等指标定额。,各公司在网上申报月度能源消耗相关数据，技术管理部对数据审核确认。,平台建设成果总结能源数据管理,各公司按照月度申报“能源消耗”、“任务量”数据，按照季度申报“能源成本费用”、“营运总收入”数据。,平台集成了各个能源智能化系统，实现了数据的统一归集与管理。,平台建设成果总结能源消耗监测管理,各公司实时油耗,实时电耗数据,能源监管平台,港区智能水务管理系统,远
3、程变电所监控系统,获取传感器数据，实现对各公司水、电、油耗数据的实时监管,火车油耗在线监测系统,拖轮油耗在线监测系统,全港加油站刷卡加油管理系统,流动机械燃油监控系统,门机RCMS系统,皮带机电耗监控系统,按照能源管理要求，定制各种能源报表。,平台建设成果总结能源报表,“能耗报表”、“装卸生产能耗报表”、“能耗一览表”、“能源成本费用比率报表”、季度/年度主要能源指标情况等。,按照能源管理要求，定制各种能源综合分析。,平台建设成果总结能源综合分析,提纲：,平台建设成果总结,当前应用情况,2,1,下一步应用要求,3,平台当前应用情况,平台生成2015年第一季度各公司能源消耗所占比例,平台当前应用
4、情况,平台生成2015年2月各公司实际生产单耗与计划定额比较情况,平台当前应用情况,集团各单位应用网上能源申报平台，申报月度或季度能源相关数据。集团技术管理部应用该平台管理能源数据、生成报表、能源指标下达、能源分析和考核。其中东联、东源公司实现了能源数据与生产数据的对接，数据统计分析比较客观准确。,平台当前应用情况网上能源申报平台,http:/ 切换到老版首页,平台当前应用情况,1、与智能化系统数据集成,与RCMS系统、远程变电所监控系统、油站刷卡加油系统、流机燃油监控系统进行了数据集成。,2、油耗数据与生产数据对接,平台当前应用情况,3、电耗数据与生产数据对接,平台当前应用情况,4、单机单耗
5、（油/电）分析,平台当前应用情况,5、单船单耗（油/电）分析,平台当前应用情况,6、货种单耗（油/电）分析,平台当前应用情况,7、机种单耗（油/电）分析,平台当前应用情况,8、机种单耗（油/电）分析,平台当前应用情况,9、公司级生产单耗（油/电）用油比较分析,提纲：,平台建设成果总结,当前应用情况,2,1,下一步应用要求,3,下一步应用要求,1、数据上报,要求：各公司每月4号之前上报能源数据，集团技术部每月5号审核数据，一旦数据审核后，不可添加编辑，各公司能源数据录入情况将纳入年度低碳建设考核。 各个公司上报的能源数据务必准确，集团技术管理部一旦核查出数据存在虚假情况，严格按照考核制度考核。,下一步应用要求,2、数据接口,要求：各个公司上线应用的能源智能化系统必须与集团能源监管平台对接，有条件的单位抓紧时间完成能耗数据与生产数据的对接。,3、试点单位成果推广,各个公司根据自身情况，完善能源管理制度，加强管理，学习先进公司能源精细化管理的思想，结合自身实际，逐步深入应用能源监管平台。,下一步应用要求,4、能源考核,集团技术管理部严格按照年度能耗指标考核各个公司，考核数据主要依据能源监管平台，确定能源管理优秀单位。,
