1、人力资源管理论文选题，以下十四个部分：第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分第十一部分第十二部分第十三部分第十四部分第一部分（140）1 猎头公司运行现状、问题和对策 2 汽车销售人员薪酬设计3 减少组织政治知觉的晋升措施研究4 针对裁员后在职员工心理问题的人力资源对策研究 5 企业并购中目标企业员工压力管理研究 6 建筑行业项目经理薪酬管理研究 7 团队建设培训研究8 国有企业内外部招聘合并的可行性研究 9绩效考核造成企业员工过度竞争的问题研究10 证券分析师的薪酬设计11 沟通在降低招聘风险中的作用研究 12 企业在招聘中的形象管理研究 13 职业
2、生涯发展研究14 非盈利组织入职员工培训研究 15 体育用品行业销售人员薪酬设计 16 人才测评软件应用研究 17 行业工资差距研究18 末位淘汰制研究19 中小企业薪酬制度重构以浙江为例20 单位缴纳住房公积金对员工生活保障的现实意义 21 小企业绩效考核实施的方法和困难 22 国有企业年金制度研究 23从薪酬中寻找绩效24 新员工入职培训中的组织社会化问题 25 企业大学在我国的发展及问题研究 26 绩效管理中的目标管理27 企业文化的树立对员工绩效的影响 28MBTI 职业测试在人事测量中的应用 29 法制日报社绩效管理个案研究 30 中小企业人员流动问题研究 31 猎头行业在我国的发展
3、状况及前景分析 32 培训效果评估问题研究 33 人力资源管理中的员工激励 34 管理培训生制度在我国的适应性 35 劳动合同法实施对企业人力资源管理的影响 36 物流公司人力资源管理研究 37 国有企业技术人员的职业生涯管理 38 导师制的发展及其对我国的借鉴意义 39 对于金融危机中全球高管限薪现象的思考 40 经济危机下的员工激励第二部分（4180）41 国企内部员工薪酬差距过大问题研究 42 事业单位岗位设置问题研究 43 小红帽发行股份有限公司站长职业生涯管理研究 44 我国中小型民营企业薪酬管理研究 45 我国老年人力资源开发存在的问题及解决对策研究 46 培训后人才流失问题研 究
4、47 生产制造业特殊工时制度问题研究 48 我国零售业销售人员的招募与甄选 49 绩效考评风险管理研究 50 劳务派遣中人员招募甄选流程研究 51 高新技术企业研发人员薪酬模式设计 52 创业初期企业的人力资源战略问题 53 我国导游薪酬管理研究 54 以 EVA 为核心的国企经营者绩效考评指标体系研究 55 我国广告公司核心员工流动问题研究 56 西部油田企业生产工人薪酬管理 57 导师制在新员工入职培训中的应用 58 证券经纪人绩效管理体系研究 59 中国银行北京分行绩效管理问题研究 60 关于企业实施薪酬公开制度的研究61 大型 IT 外包企业针对技术人员的招聘研究 62 北京名校与普通
5、高校在校生职业价值观对比研究 63 国有企业生产人员薪酬管理研究 64 我国税务公务员薪酬激励制度研究 65导师制在我国旅游企业的实施研究 66 医药代表招聘管理研究 67 在线培训在我国企业实施研究68 中小仪器设备贸易企业销售人员的绩效管理 69 企业招聘有效性研究70 人力资源服务公司派遣人员管理 71 我国国有商业银行客户经理薪酬管理 72 基层员工绩效考评中的过程激励问题研究 73 企业裁员的问题及对策研究 74 保险行业储备经理人培训问题研究75 我国大型零售企业基层管理人员薪酬管理研究 76 房地产销售人员招聘问题研究 77 工作分析实践中存在的问题与对策研究 78 目标管理在
6、HZ 公司销售人员考评中的运用 79 试论人力资源开发与管理的意义 80 试论人力资源配置原则第三部分（81120 ）81 试论工作满意度的实现 82 激励在人力资源管理中的作用83 试论人力资源的量化分析 84 试论人力资源的规划分析85 人力资源招聘中应注重的环节 86 如何做好人力资源甄选87 如何做好招聘面试 88 如何做好员工的培训89 如何做好员工的个人职业生涯设计 90 如何做好人力资源潜能开发 91 如何制定与履行劳动合同 92 试论企业文化的重要性 93 企业应如何建立良好的企业文化 94 人的能力与个性分析95 试论企业绩效考核的意义和作用 96 绩效考核中应注重把握的几个
7、环节 97 摘好薪酬设计的意义和方法 98 试论企业薪酬管理原则 99 解决劳动争议应注重的几个原则 100 试论新形势下的劳动就业问题 101 试论企业组织设计的原则和方法102 在人力资源管理中如何正确使用正,负激励 103 试论组织的职业生涯规划设计104 试论现代企业制度的组织机构设置和调整 105 提高人员招聘有效性对策 106 试论企业管理人员培训的新思路 107试论企业绩效管理中存在的问题及其对策 108 企业薪酬（福利）制度的完善与创新 109 试论和谐企业劳动关系的策略110 试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策111 试论企业人才流失的原因及应对策略 112 提
8、高企业人力资源管理人员素质的基本方法 113 加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探 114 关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究 115 中国西部人力资源管理模式及发展方向研究 116 浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用117 中国劳动力流动及户籍问题研究 118 中国农村劳动力转移与城市化问题研究 119 人力资源与经济布局的相互制约分析 120 企业并购中的人力资源匹配研究第四部分（121160）121 中国民族企业的人力资源管理问题分析 122 现代企业薪酬设计 123 现代企业人事测评技术及其应用 124 国有企业的管理人员培训问题研究 125 国有企业人力资本投资的研究
9、126 在职培训企业人力资本投资行为分析 127 研发人员素质测评体系构建 128 中层行政管理人员评价体系的建立129 员工持股计划在我国国有企业中的应用 130 关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨 131 国有企业经营者年薪制的思考132 论我国西部地区人口素质与人力资本投资 133 浅析企业员工绩效考核制度134 论激励在现代企业人力资源管理中的作用 135 沟通在绩效管理中的体现研究 136 绩效考评方法体系研究137 小型 IT 企业人力资源管理问题的研究 138 企业中高层管理人员的选拔研究 139 工资管理制度的比较分析140 公司如何平衡各部门员工的绩效工资 141 企业销售
10、人员绩效考评体系研究 142 浅议我国企业绩效评价体系 143 薪酬制度与员工激励问题初探 144 工资决定因素与企业劳动工资改革分析 145 论企业管理中的激励问题 146 中小企业实行股份合作制的探讨 147 成才素质研究系统148 论我国劳动力市场的培育和完善 149 论现代企业制度中的员工持股计划 150 企业员工的培训与开发151 职工持股计划在高技术产业的探索与实践 152 知识经济时代人力资源的新发展 153 浅析我国国有企业人力资本投资 154 关于企业职工持股若干问题的研究 155 关于企业管理人员绩效考评研究 156 人才资源国际流动的问题研究 157基于 KPI 的绩效管
11、理体系设计158 战略与绩效考核的桥梁平衡计分卡实施研究 159 基于工作绩效的雇员流动机制研究 160 招聘面试的方案设计与研究第五部分（161200）161 国有企业绩效考评问题研究 162 论人力资本道德素质的培养 163 企业管理人员绩效考核体系研究 164 企业绩效评价的方法与应用165 手机终端零售人员人力资源管理方法与研究 166 我国国有企业经营者报酬激励机制研究 167 工作绩效评估中的信度问题研究 168 企业培训资源研究169 我国劳动力移动与灵活就业研究 170 知识型员工激励问题研究 171 信息不对称与绩效评价研究172 我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 1
12、73 企业报酬与福利制度研究 174 职业生涯设计与开发问题研究 175产业结构变动与宏观人力资源开发176 传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析 177 创新经济与中小企业人力资源管理创新 178 创新型企业人力资源开发的几点思考 179 从成功企业看新经济时代的人力资源管理 180 发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发181 论岗位分析和人力资源测评182 岗位管理技术在人力资源开发中的应用 183 提升企业竞争优势的薪酬战略研究 184 高科技中小企业人力资源开发管理研 究185 高科技中小企业员工培训问题研究 186 关于弱势群体人力资源管理问题探讨 187 加强人力资源开发大
13、力挖掘人的潜能 188 国有商业银行人力资源管理的实践性分析 189 核心竞争力与人力资源管理190 组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 191 女企业家人力资源开发障碍分析 192 激活潜能人力资源管理之根本 193 激励机制与人力资源开发194 激励性管理企业人力资源管理的内核 195 技术传新与企业人力资源开发 196 论人力资源战略对区域经济的影响 197 建立科学机制开发人力资源198 教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析 199 经济全球化时期的职业技术人力资源开发 200 经济全球化与企业人力资源开发第六部分（201242）201 跨国公司的人力资源管理创新及其启示 2
14、02 跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择 203 国企经营者薪酬创新激励的微观分析 204 国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路 205 国有企业内部工资分配制度的选择与创新206 国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考 207 浅论现代国企的人力资源管理208 国有企业如何建立激励约束机制留住人才 209IT 企业如何应对员工流失210 高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究 211 企业销售人员流失的原因分析 212 浅谈民营企业员工流失与管理213 从“委托代理”关系看现代公司激励 214 对企业实施经营者股权激励的思考 215 对失业者再就业激励机制的探索 216 对我国实行经理股权激励的理性思考 217 公司治理与管理者长期报酬激励218 股权激励国有企业长期激励与约束机制的探讨 219企业留住知识型员工的新思路 220 浅淡知识型员工及其有效激励机制构建 221 如何提高知识型员工的忠诚度 222 信息经济时代企业知识型员工的管理 223 增强国企科技人员向心力问题的探讨 224 知识产业员工的特点及其管理策略225 我国行业工资差异之演进及其原因 226 知识型员工流动
